🎙️ In questo episodio affrontiamo uno dei temi più delicati per chi guida un team: la delega.
Delegare non significa solo assegnare compiti, ma saper costruire fiducia, comunicare con chiarezza e creare le condizioni perché le persone possano crescere.

Parleremo di tre ostacoli principali:
1️⃣ Le paure personali del leader: bisogno di controllo, perfezionismo e timore di perdere autorevolezza.
2️⃣ Le difficoltà relazionali: comunicazione poco chiara e mancanza di fiducia reciproca.
3️⃣ Le resistenze culturali: modelli organizzativi ancora centrati su una leadership accentratore.

Superare queste barriere significa lavorare su sé stessi, instaurare un dialogo trasparente con il team e abbracciare una nuova idea di leadership: da capo che accentra, a facilitatore che valorizza la crescita altrui, accettando anche l’errore come occasione di apprendimento.

L'articolo completo corredato da risorse di approfondimento lo trovi qui: https://www.risorseumane-hr.it/difficolta-a-delegare-cosa-ci-blocca/

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🎙️ In questo episodio affrontiamo il tema del Bring Your Own AI (BYOAI): quando i dipendenti portano al lavoro i propri strumenti di intelligenza artificiale.
Un fenomeno emergente, carico di opportunità ma anche di complessità per le aziende.

Se da un lato il BYOAI può favorire produttività e innovazione individuale, dall’altro introduce rischi significativi legati a sicurezza dei dati, conformità normativa e proprietà intellettuale.
Le organizzazioni devono quindi imparare a gestirlo in modo proattivo: non vietarlo, ma trasformarlo in una leva strategica.

Per HR e IT diventa essenziale definire policy chiare, programmi di formazione e canali di feedback, così da integrare gli strumenti AI personali in modo sicuro e vantaggioso.
Solo con un approccio bilanciato si può unire innovazione dal basso e controllo organizzativo, costruendo un ambiente di lavoro più efficiente e orientato all’AI.

👉 Trovi l’articolo completo con risorse di approfondimento qui: https://buff.ly/xdxNnWN

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🎙️ In questo episodio affrontiamo il tema dello storytelling organizzativo e di come possa trasformare il lavoro nell’Hospitality e nelle aziende in generale.
Dietro ogni servizio impeccabile si nascondono storie spesso invisibili: turni, gesti quotidiani, parole scambiate tra colleghi e manager. Sono queste narrazioni interne a costruire cultura aziendale, clima e motivazione.

Lo storytelling, applicato all’HR, non è un abbellimento ma una leva strategica per rafforzare l’employee experience, ridurre il turnover e creare appartenenza. Dall’onboarding alla leadership narrativa, dai rituali di team ai momenti di condivisione, le storie diventano strumenti concreti di gestione e sviluppo delle risorse umane.

👉 Questo episodio è tratto dall’articolo “Chi racconta il lavoro vince: lo storytelling che trasforma l’Hospitality” di Simona Leone, pubblicato sul Blog di RisorseUmane-HR.it e corredato da risorse aggiuntive utili per HR, manager e professionisti del settore.

🔗 Leggi l’articolo completo qui:
https://www.risorseumane-hr.it/storytelling-organizzativo-hospitality/

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