O que acontece quando a dor mais profunda encontra a pressão por resultados e metas?

Neste episódio, Alessandra Cavalcante recebe a psicóloga e escritora Mariana Clark, autora do livro Lutos Corporativos, para desmistificar o tabu sobre o sofrimento no trabalho e discutir a necessidade de uma revolução do cuidado nas organizações.

“Não precisamos escolher entre o cuidado e o resultado. Ambos podem e devem caminhar juntos”, afirma Mari. Nesse contexto, o letramento emocional (ou psicoeducação) é o principal caminho.

A conversa mostra o papel da liderança em lidar com esses assuntos complexos e a dificuldade em sustentar o desconforto e o "não saber" da dor alheia.

Ouça e entenda:

– Por que a ausência de letramento leva a liderança a tomar decisões equivocadas que potencializam a dor do indivíduo;

– A importância de combater o abandono e o isolamento;

– Como o letramento despressuriza a tensão entre RH e liderança, transformando a responsabilidade sobre o sofrimento em um esforço compartilhado.

– Por que a vulnerabilidade do líder é um ato de autorresponsabilidade que constrói confiança e conexão com a equipe;

– A importância da autopreservação e de estabelecer "bordas e limites" para que a organização não seja mais um elemento de potencializador da dor.

Veja também:

• ⁠TEDxBlumenau: Lutos Corporativos ⁠⁠ | Mariana Clark⁠
• ⁠Livro Lutos Corporativos⁠

GoHuman Talks é um projeto da GoHuman Consultoria.

Saiba mais em ⁠www.gohuman.com.br⁠

Neste episódio do GoHuman Talks, Rachel Goldgrob recebe a pianista, compositora, escritora e preparadora vocal Monique Aragão para uma conversa sobre o que a música pode ensinar ao mundo corporativo.

Monique fala sobre como a música atua em três níveis – mental, físico e emocional – e como essa compreensão é fundamental para entender o comportamento humano nas empresas.

Ela destaca que, assim como na música, a técnica no ambiente de trabalho é uma ferramenta, não o objetivo final, e o equilíbrio entre esses aspectos é essencial para a alta performance e o bem-estar.

Além disso, as duas conversam sobre:

--> A relevância da música para o autoconhecimento e a gestão de pessoas no ambiente de trabalho.

--> A importância de reconhecer e lidar com as emoções, incluindo os sinais de alerta como o burnout.

--> O poder da escuta ativa para a colaboração, conexão e para evitar a comparação doentia.

--> A prática musical coletiva como espaço para experimentação, improvisação e construção de senso de comunidade.

--> A música como "alento" para a insegurança e competitividade e seu impacto na produtividade e bem-estar dos funcionários.

--> A segurança psicológica como base para a inovação e como a música pode ajudar a superar o medo de arriscar e pensar fora da caixa.

--> O papel fundamental da liderança em vivenciar a arte e promover um ambiente de liberdade, vulnerabilidade e expressão para toda a equipe.

É um episódio para líderes e equipes que buscam uma abordagem mais humana e criativa para o desenvolvimento pessoal, a inovação e o sucesso sustentável no mundo corporativo, entendendo que é preciso “mais expressão e menos opressão”.

GoHuman Talks é um projeto da GoHuman Consultoria.

Saiba mais em ⁠www.gohuman.com.br⁠

No quarto episódio do GoHuman Talks, Alessandra Cavalcante recebe Pedro Paro, fundador e CEO da Humanizadas, pesquisador e TEDx speaker, para uma conversa sobre confiança, bem-estar e maturidade organizacional.

Com base em mais de 5 anos de avaliações de empresas no Brasil e no mundo, Pedro mostra por que as organizações que constroem relações de confiança com colaboradores, clientes, fornecedores e sociedade são também as que mais inovam e crescem de forma sustentável.

Como ele lembra: “no final do dia, são pessoas se relacionando com pessoas e gerando valor para outras pessoas”.

No episódio, eles falam sobre:

– O que significa medir e cultivar a confiança dentro das empresas.
– Como a escuta de múltiplos stakeholders pode impulsionar inovação.
– O papel da maturidade organizacional na transformação da cultura.
– Por que o bem-estar deixou de ser “tema secundário” e virou prioridade estratégica.
– A importância de conversas francas, vulnerabilidade e escolhas baseadas em valores.

Um episódio essencial para líderes e equipes que querem entender por que os negócios mais bem-sucedidos são também os mais humanos – e como levar sua organização a esse próximo nível.