Ihre Selbstdiagnose: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich? | 5-Ebenen-Modell Teil 3 |

4 Wochen Segeltörn ohne Handy: läuft Ihr Unternehmen weiter?

Wenn die Antwort "Nein" ist, haben Sie kein Unternehmen. Dann haben Sie einen selbstgeschaffenen Arbeitsplatz.

In Teil 1 und 2 habe ich Ihnen das 5-Ebenen-Modell vorgestellt. Heute wird es konkret: Sie finden heraus, wo genau es bei Ihnen hakt.

In dieser Folge bekommen Sie:

• 15 Diagnosefragen (3 pro Ebene) für Ihr Unternehmen
• Selbstdiagnose zu allen 5 Ebenen
• 3 konkrete Handlungsschritte für die Umsetzung
• Klare Kriterien, um Ihre Situation einzuschätzen

Seien Sie ehrlich mit sich selbst. Die meisten KMUs haben Probleme auf Ebene 1 oder 2 - nicht auf Ebene 5.

Dies ist Teil 3 von 3 - der praktische Umsetzungsteil der Serie.

Hier geht es zur Folge 1:
https://www.mehr-fuehren.de/warum-fuehrung-in-kmus-scheitert

Hier geht es zur Folge 2:
https://www.mehr-fuehren.de/vision-und-struktur

Hier die Shownotes dieser Folge:
https://www.mehr-fuehren.de/wo-steht-ihr-unternehmen

Sie haben Mitarbeitergespräche geführt, Prozesse dokumentiert und trotzdem funktioniert nichts? Weil Sie zwei entscheidende Ebenen übersprungen haben.

In Teil 1 haben wir das Fundament gelegt: Selbstführung und strategische Positionierung. Heute bauen wir darauf auf.

In dieser Folge lernen Sie:

• Ebene 3: Vision - Was eine echte Vision ausmacht (5 Merkmale)
• Ebene 4: Struktur und Prozesse - Rollen, Entscheidungen, Abläufe
• Ebene 5: Mitarbeiterführung - Warum sie erst ganz am Ende kommt
• Die 4 typischen Fehler beim Überspringen von Ebenen
• Warum Mitarbeiterführung ohne Fundament nicht funktioniert

Die unbequeme Wahrheit:

Wenn Ebene 1-4 nicht stehen, ist jede Bemühung um Mitarbeiterführung Kosmetik.

Dies ist Teil 2 von 3.

Hier finden Sie Teil 1:
https://www.mehr-fuehren.de/warum-fuehrung-in-kmus-scheitert

Hier finden Sie Teil 3:
https://www.mehr-fuehren.de/wo-steht-ihr-unternehmen

Hier geht es zu den heutigen Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vision-und-struktur

70-Stunden-Woche, frustrierte Mitarbeiter, nichts läuft ohne Sie - und das trotz Seminaren, Büchern und Mitarbeitergesprächen? Das Problem liegt meist nicht da, wo Sie denken.

Die meisten Führungsprobleme in KMUs sind keine Führungsprobleme. Sie sind Grundlagenprobleme. In diesem Video stelle ich Ihnen mein 5-Ebenen-Modell vor - ein Framework, das erklärt, warum Führung bei den meisten scheitert und wie Sie es richtig machen.

In diesem Video lernen Sie:

• Warum die meisten Führungsinitiativen scheitern
• Die 3 typischen Muster: überforderte Gründer, gescheiterte Digitalisierung, unverkäufliche Betriebe
• Das 5-Ebenen-Modell unternehmerischer Führung
• Ebene 1: Selbstführung - Ihre Rolle, Prinzipien und Prioritäten
• Ebene 2: Strategische Positionierung - Wofür Sie im Markt stehen

Das Fundament muss stehen, bevor Sie an Mitarbeiterführung denken können.

Dies ist Teil 1 von 3. In den nächsten beiden Folgen geht es um Vision, Struktur und die konkrete Selbstdiagnose für Ihr Unternehmen:

Folge 2: Vision und Struktur
https://www.mehr-fuehren.de/vision-und-struktur

Folge 3: Selbstdiagnose: Wo steht Ihr Unternehmen?
https://www.mehr-fuehren.de/wo-steht-ihr-unternehmen

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/warum-fuehrung-in-kmus-scheitert

Krisen treffen Unternehmen nicht gleich.
Entscheidend ist oft die Unternehmensgröße – und die Kultur dahinter.

In dieser Folge spreche ich mit Alexander Kiock, Unternehmer und M&A Advisor.
Ich habe ihn im Februar 2025 auf einem Event in Belgrad kennengelernt. Sein Vortrag über Kultur in der Krise war der Auslöser für dieses Gespräch.

Alexander war Gründer des Beratungsunternehmens different# und hat selbst mehrere schwere Krisen erlebt – unter anderem Dieselgate und Corona. Er teilt sehr offen, was in diesen Phasen funktioniert hat und was nicht.

Darüber sprechen wir unter anderem:

• Warum Krisen je nach Unternehmensgröße völlig unterschiedlich wirken
• Die typischen Kulturprobleme in KMU zwischen 10, 25, 50 und 100 Mitarbeitern
• Alexanders Modell der Unternehmensphasen: vom „Rudel" bis zum Scale-up
• Warum Kultur in der Krise kein „Soft-Thema", sondern ein harter Erfolgsfaktor ist
• Welche Denkfehler Unternehmer beim Wachstum immer wieder machen
• Wie Führung und Unternehmertum sich mit zunehmender Größe verändern

Ein ehrliches Gespräch für Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand,
die wachsen wollen – ohne ihre Kultur zu verlieren.

Link auf Alexander Kiocks Linkedin Account:
https://www.linkedin.com/in/alexander-kiock-1669b56b/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/fuehren-in-der-krise-alexander-kiock

Ab 2026 greift die EU-Entgelttransparenzrichtlinie - und zwar auch für kleine und mittlere Unternehmen. Jeder Mitarbeiter hat dann das Recht zu erfahren, was vergleichbare Kollegen verdienen. Und Unternehmen müssen Gehaltsunterschiede objektiv begründen können.

In dieser Folge sprechen wir offen darüber, was diese Richtlinie für KMUs bedeutet. Ohne Schönfärberei. Ohne Panik. Aber auch ohne falsche Verharmlosung.

Das erwartet Sie in dieser Folge:

• Was die Richtlinie konkret für Unternehmen ab 30 Mitarbeitern bedeutet
• Ein realistisches Beispiel: Die Müller GmbH und ihre historisch gewachsene Gehaltsstruktur
• Die ehrliche Kosten-Nutzen-Rechnung: Was kostet Vorbereitung vs. Nichtstun?
• Warum Gehaltsbänder allein nicht ausreichen
• Drei pragmatische Schritte für KMU-Unternehmer

Meine Position: Die Richtlinie ist ein Bürokratieprojekt für den Mittelstand. Aber sie ist Realität. Und Verdrängung ist keine Strategie.

Personio Whitepaper:
www.personio.de/berndgeropp-entgelt

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/entgelttransparenz-2026

Der Fachkräftemangel ist längst Realität. Besonders bei Auszubildenden stehen viele kleine und mittlere Unternehmen mit dem Rücken zur Wand. Bewerbungen bleiben aus. Ausbildungsplätze bleiben unbesetzt.

In dieser Episode spreche ich mit Lars Holldorf über einen Weg, den viele Unternehmer noch zögerlich betrachten, der aber in den kommenden Jahren immer wichtiger wird: die Rekrutierung von Auszubildenden aus dem Ausland.

Wir sprechen darüber,

• welche Branchen heute schon stark davon profitieren,
• warum gerade KMU hier echte Chancen haben,
• wie der Prozess konkret abläuft – Schritt für Schritt,
• welche typischen Fehler Unternehmer vermeiden sollten
  und warum frühes Handeln einen echten strategischen Vorteil bringen kann.

Wenn Sie aktuell keine Azubis finden oder absehen können, dass sich das Problem weiter verschärft, dann ist diese Folge besonders relevant für Sie.

Lars hat für meine Hörer einen Short-Link erstellt, über den sie sich kostenlos das Hörbuch seines Buches herunterladen können:

Hier klicken für Gratis Zugang zu Lars Holldorfs Buch:
https://zurl.co/azubi-buch-geropp

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/azubi-rekrutierung-aus-dem-ausland

Umsetzung statt Vorsätze – Warum Wissen allein nicht reicht

Viele Geschäftsführer wissen sehr genau, was in ihrem Unternehmen geändert werden müsste: klarere Abläufe, saubere Zuständigkeiten, funktionierende Führungsstrukturen. Und trotzdem bleibt vieles liegen.

Nicht aus Unfähigkeit.
Sondern weil das Tagesgeschäft alles überlagert.

In dieser Folge geht es um genau dieses Umsetzungsproblem im Mittelstand – und warum Erkenntnis ohne konsequente Umsetzung keine Veränderung bringt.

Ich spreche darüber:

• warum Wissen selten das eigentliche Problem ist

• weshalb Struktur und Zeit der entscheidende Engpass sind

• warum Führung oft im Alltag stecken bleibt

• und wie gezielte Umsetzung Entlastung schafft

Außerdem stelle ich den Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer vor:
Zwei Tage, an denen Sie ungestört am Unternehmen arbeiten – nicht im Unternehmen.

Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer

• 5. und 6. Februar 2026

• Frankfurt

• Maximal 20 Geschäftsführer aus KMU

• 100 % Fokus auf Umsetzung, nicht Inspiration

Alle Informationen:
https://www.mehr-fuehren.de/gf-workshop-2026/

Wenn Sie 2026 nicht wieder sagen wollen
„Ich weiß jetzt mehr – aber geändert hat sich nichts",
dann ist dieser Workshop genau dafür konzipiert.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/umsetzung-statt-wissen