2026 wird ein Jahr, das klare Entscheidungen von Geschäftsführern verlangt. Viele Entwicklungen, die in den letzten Jahren nur angedeutet wurden, werden nun verbindlich. In dieser Episode erfahren Sie:

1. Warum 2026 ein Jahr der Entscheidungen wird
   Gesetzliche Anforderungen, digitale Pflichten, neue Arbeitsmodelle und der zunehmende Druck, KI sinnvoll zu integrieren, machen Abwarten unmöglich.

2. Arbeitsmarkt und Mitarbeiterentwicklung
   Externes Recruiting reicht nicht mehr. Durch Demografie, Fachkräftemangel und steigende Burnout-Zahlen wird interne Entwicklung zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

3. KI und Automatisierung richtig einführen
   KI wird 2026 selbstverständlich. Doch ohne Struktur, klare Rollen und geschulte Mitarbeiter erzeugt sie Chaos statt Produktivität.

4. Struktur als größter Hebel
   Klare Verantwortlichkeiten, reduzierte Führungsspannen und ein aktuelles Organigramm sind elementar, um Wachstum und Wandel zu meistern.

5. Ownership Mindset fördern
   Verantwortung entsteht durch klare Erwartungen, echte Delegation und konsequente Nachverfolgung. Dienst nach Vorschrift reicht 2026 nicht mehr aus.

Personio HR Trends Report 2025
www.personio.de/berndgeropp

Videokurs: KI im Führungsalltag
https://www.mehr-fuehren.de/videokurs-ki-und-fuehrung/

Shownotes
https://www.mehr-fuehren.de/gf-in-2026

Viele Unternehmer und Führungskräfte wünschen sich Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen, mitdenken und Aufgaben zuverlässig selbstständig erledigen.

In der Realität sieht es jedoch oft anders aus: Rückfragen, Abhängigkeiten und ständige Kontrolle bestimmen den Alltag.

Im Folgenden hören Sie einen Ausschnitt aus einem Webinar, was Coach Ersin und ich vor Kurzem gehalten haben zu diesem Thema.

Wenn Sie mal bei einem solchen Webinar dabei sein wollen, tragen Sie sich gratis für meine Führungsimpulse. Dann informiere ich Sie rechtzeitig, wenn das nächste GRATIS Webinar stattfindet.

Meine Führungsimpulse:
https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/

Crashkurs Mitarbeiterführung:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-befaehigen-selbststaendig-zu-arbeiten

Viele neue Führungskräfte starten nicht in ein neutrales Umfeld, sondern in ein bestehendes Team mit gewachsenen Strukturen, Meinungen und manchmal auch Skepsis.

Besonders herausfordernd wird es, wenn ein altgedienter Mitarbeiter nun an die neue Führungskraft berichten muss. Der Mitarbeiter ist 20 Jahre älter, hat viel Erfahrung und kennt sich bestens aus. Was will da der neue ihm schon sagen? Der ist ja noch grün hinter den Ohren.

Wie geht man als neue junge Führungskraft mit einer solchen Situation um?

In der heutigen Podcastfolge hören Sie einen Ausschnitt aus einem Webinar, was Coach Ersin und ich vor Kurzem gehalten haben zu diesem Thema.

Crashkurs Mitarbeiterführung:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vertrauen-gewinnen