Hay conversaciones que transforman.
Y hay otras… que evitamos, postergamos, o simplemente dejamos que se acumulen en los pasillos, en los silencios, o en el malestar.

💬 Este episodio nace de esas experiencias. De los momentos en que como líderes, necesitamos animarnos a generar el espacio para hablar —de frente, con respeto y con coraje— sobre lo que realmente está pasando.

Porque cuando algo se calla, no desaparece.
Se acumula. Se agranda. Se distancia.

Y cuando algo se dice con cuidado, con intención, con escucha… puede cambiarlo todo.

🤝 Sentar a las personas en la mesa es un acto de liderazgo.
Es elegir el diálogo antes que el rumor.
La empatía antes que el juicio.
La conversación antes que el silencio.

A veces no se trata de resolverlo todo, sino de abrir el espacio para que las cosas se digan, se escuchen, y se transformen.

🎙️ En este nuevo episodio de #DesembarcoDelLíder, te invito a reflexionar sobre cómo enfrentar las conversaciones difíciles…
y cómo animarte a tener esas charlas que pueden cambiar la historia de tu equipo.

🗣️ Porque el silencio es el terreno donde crecen los conflictos.
La palabra, en cambio, es el puente que los atraviesa.

¿Escuchás de verdad cuando alguien te habla?
No me refiero a “oír” las palabras, sino a comprender emociones, silencios, intenciones y hasta lo que no se dice.

En este episodio de El Desembarco del Líder te invito a reflexionar sobre algo que es uno de los mayores desafíos de cualquier líder: escuchar con apertura.

✨ Porque escuchar:
✔️ Valida al que habla.
✔️ Reduce los malentendidos.
✔️ Nos permite adaptar nuestro mensaje al lenguaje del otro.
✔️ Fortalece la confianza con el equipo.

El verdadero liderazgo no está solo en lo que decimos, sino en cómo sabemos escuchar a quienes nos rodean.

🎙️ Episodio completo en Spotify: El Desembarco del Líder.

👉 Contame: ¿Qué tan consciente sos de tu forma de escuchar en las conversaciones de tu día a día?

Tu vida es tu empresa.
Y vos sos la persona que decide si tus acciones cotizan en alza o en baja.

No importa si trabajás en relación de dependencia o sos independiente.
Siempre trabajás para vos mismo. Para tu “Sociedad Anónima”.

Invertir en vos, en tu esfuerzo y en tu crecimiento, es la mejor estrategia a largo plazo.

Darlo todo no siempre es dar el 100%, es entregar ese 20% que tenés disponible en un día difícil. Y está bien.

Lo importante es no guardarte nada cuando podías dar más.
Ahí es donde empieza el verdadero liderazgo.

Pedir es solo la mitad del camino.
👉 El verdadero liderazgo se demuestra en cómo gestionamos lo que pedimos y hacemos seguimiento de los compromisos.

En este episodio hablamos de:
🔹 Herramientas prácticas para el seguimiento: desde Trello, Notion, Asana o Slack, hasta un simple tablero Kanban o una planilla compartida en Google Sheets.
🔹 Errores comunes: sobrecargar siempre al mismo colaborador, no dar prioridades claras, o pedir sin registrar.
🔹 Tips para distribuir mejor las tareas y sostener la confianza en el equipo.

💡 Un pedido sin seguimiento puede terminar en frustración.
Pero un pedido bien gestionado se convierte en acción, resultados y confianza mutua.

🎧 Escuchá el episodio completo y comentalo si te gustó!

Como líderes no podemos hacerlo todo solos.
Y aunque parezca simple, pedir es un arte.

👉 A veces no pedimos por autoexigencia (“tengo que poder”), por miedo a molestar, por temor al rechazo, o porque creemos que “nadie lo hará mejor que yo”.
👉 Pero cuando no pedimos, limitamos nuestras posibilidades, cargamos con todo y frenamos al equipo.

En este episodio hablamos de:
🔹 Barreras internas que nos impiden pedir.
🔹 El poder de hacer pedidos claros y con intención.
🔹 Cómo transformar un pedido en una red de compromisos sostenibles.
🔹 Ejemplos reales

💡 Pedir no es molestar. Pedir es abrir la puerta a la colaboración.
Y cuando aprendemos a hacerlo bien, descubrimos que el liderazgo no se trata de ordenar… sino de generar voluntades.

Dar feedback no es fácil.
A veces lo vivimos como una instancia tensa, otras como un trámite formal… pero en realidad, es una de las conversaciones más poderosas que tenemos los líderes para potenciar a las personas.

En este episodio hablamos de:
✅ La diferencia entre el feedback formal y el “feedback en ojotas” (el inmediato y valioso).
✅ Cómo prepararnos antes de dar feedback para que sea realmente productivo.
✅ Técnicas prácticas para aplicar: el sándwich, el semáforo y la hoja en blanco.
✅ La importancia de co-crear un plan de acción con el colaborador.
✅ Y la gran pregunta: ¿qué buscamos realmente cuando damos feedback?

👉 Escuchalo ahora y contame: ¿cuál fue la conversación de feedback más desafiante que tuviste como líder?

"No hace falta gritar más fuerte para que te escuchen"

Cuando asumí mi primer rol de liderazgo, creía que tenía que “marcar territorio” para que me tomaran en serio.
Más dura, más firme, más directa.
Y sí… era demasiado.

Confundí franqueza con dureza.

Hasta que entendí que mi voz se escuchaba igual, incluso más, cuando la usaba con empatía y ternura.

En este episodio de El Desembarco del Líder, te cuento:
✨ Por qué la forma en que hablamos puede abrir o cerrar puertas
✨ Cómo aprendí que el silencio también es bueno
✨ Y cómo liderar con firmeza… pero desde el respeto y la conexión humana

si te gusta, coméntame, y compartilo.

Ahora tu voz cambia de peso.
No porque pierdas libertad, sino porque ahora… lo que decís tiene otro impacto.
⚡ Un comentario casual puede ser tomado como directiva.
⚡ Un gesto irónico puede generar desconfianza.
⚡ Un rumor que antes era “charla de pasillo”, ahora es “mensaje oficial”.

En este episodio te cuento:
🔹 Por qué la comunicación es una de las transformaciones más grandes al convertirte en líder.
🔹 Lo importante sobre cuidar lo que decís, lo que callas… y tu lenguaje corporal.
🔹 Por qué tu emocionalidad se vuelve contagiosa para todo el equipo.

Se trata de ser más consciente, intencional y responsable con cada palabra y cada gesto que hagamos.