• E74. Formar personas para hacer crecer el negocio de la mano de Deysi Díaz | La Grama
    Mar 11 2026
    Deysi Díaz es Gerente de Talento en Agronegocios La Grama.

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    Este episodio es presentado por Decibelio85, una de las más grandes productoras de podcast de Latinoamérica. En Decibelio85, nos especializamos en ayudar a grandes marcas en sus procesos de capacitación y entrenamiento en temas de seguridad operacional.

    Además, si deseas afianzar el clima o fortalecer la cultura corporativa de tu empresa, Decibelio85 es tu aliado ideal. Nos encuentras en LinkedIn, Instagram o en nuestra web como Decibelio85.

    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?

    En este episodio me encuentro con Deysi Díaz, ella es profesional en Administración y Gestión de Empresas por la Universidad Católica Sedes Sapientiae (sapience), con una sólida formación de posgrado en Recursos Humanos, Dirección Estratégica, Finanzas, Innovación Estratégica y una Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas por la Universidad del Pacífico Business School.

    Cuenta con más de 17 años de experiencia en gestión del talento en empresas como Grau Logística Express, Longport Perú y Dominion Global. Actualmente es miembro de la Junta Directiva de APERHU como vocal de la Comunidad de Talento y forma parte del Comité Ejecutivo de Catapulta y es Fundadora de Gestión Networking Power Women.

    En este episodio Deysi Deysi comparte aprendizajes clave sobre cómo construir una carrera desde la confianza, asumir retos sin tener todas las respuestas y diseñar oportunidades cuando aún no existe el rol. Habla sobre liderazgo en contextos operativos exigentes, la importancia de la experiencia real frente a lo teórico y cómo crear un área de Recursos Humanos desde cero alineada al negocio.

    Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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    1 hr
  • E73. Contar historias para transformar organizaciones con Xavier Castillo | Howden
    Mar 4 2026
    Xavier Castillo es HR Director Latam en Howden, mayor corredor de seguros internacional.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?

    En este episodio me encuentro con Xavier Castillo él es bachiller en Comunicación Organizacional por la Universidad Autónoma Metropolitana de México, tiene un Máster en Comunicaciones con una especialización en Comportamiento Organizacional por la Universidad Panamericana.

    Tiene más de 27 años de experiencia en RRHH, gestionando exitosamente roles de Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio, HR BP, Reclutamiento y Gestión del Talento, Capacitación y Comunicación Interna en diferentes empresas como Casa Cuervo, HP Enterprise Services, Gemalto Mexico, AXA Seguros México y Coface SpotOn.

    En este episodio Xavier comparte cómo la comunicación se convirtió en el eje estratégico de su carrera, desde la gestión interna hasta procesos de fusión internacional. Reflexiona sobre el aprendizaje constante, el error como parte del crecimiento y la importancia de entender las diferencias culturales en entornos globales. Habla del rol del business partner, del poder de las historias en las organizaciones y de cómo la cultura no está en los valores escritos, sino en los comportamientos diarios. Una mirada honesta sobre liderazgo, cambio y alineación organizacional.

    Cooltura Empresarial es una producción original de Decibelio85, y es presentado por Fabricio Cerna.

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    1 hr and 3 mins
  • E72. Ser, hacer y tener: la trilogía que redefine una carrera profesional Héctor López | HOCHSCHILD
    Feb 12 2026
    Héctor López es Gerente de Recursos Humanos Perú en HOCHSCHILD, reconocidos como “Imán de Talentos” en los Bumeran Awards 2025.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?

    Héctor López es ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Trujillo, cuenta con un diplomado de Gestión del Potencial Humano y tiene un MBA por la Universidad Politécnica de Madrid. Además, es auditor líder de la ISO 9001:2008.

    Héctor tiene más de 16 años de experiencia liderando equipos en la gestión de Recursos Humanos. Especialista en el diseño e implementación de estrategias de gestión de recursos humanos como soporte a la estrategia del negocio y expectativas de los grupos de interés en empresas mineras como Barrick Gold Corporation, agroindustria como Grupo Manuelita.

    En este episodio la conversación con Héctor revela que la experiencia no se mide solo en años, sino en cómo te enfrentas a las oportunidades, los retos y las conversaciones difíciles. A lo largo de la conversación, reflexiona sobre la importancia de la actitud, la presencia, la comunicación y el aprendizaje constante. También habla de las pausas que la vida exige para ordenar prioridades y crecer no solo profesionalmente, sino como persona.

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    56 mins
  • E71. Cultura organizacional: menos PowerPoint, más conversación de la mano con Ángela Cárdenas | Grupo Elektra
    Feb 4 2026
    Ángela Cárdenas es directora de Capital Humano de la Red de Grupo Elektra, una de las empresas líderes en servicios financieros, retail y comercio electrónico en Latinoamérica.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?

    Ángela Cárdenas estudió Administración de Empresas en la Universidad Ricardo Palma de Perú, con especialización en Liderazgo y Neurociencias y certificación en Coaching en la Universidad San Ignacio de Loyola.

    Tiene más de 25 años de experiencia en el campo de la Gestión Humana, liderando y construyendo equipos de alto desempeño de Capital Humano y proyectos de transformación cultural para empresas de diferentes rubros nacionales y transnacionales como Sheraton, La Curacao y Right Management Perú.

    En este episodio Ángela nos comparte sobre su crecimiento profesional constante a través de los años, el saber escuchar a la gente y liderar con empatía. Un viaje desde el área de ventas hasta Recursos Humanos y cómo las experiencias reales te forman más que cualquier MBA.
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    58 mins
  • E70. Por qué el Business Partner no puede ser solo técnico con Gianfranco Dellepiane | TRUPAL
    Jan 30 2026
    Gianfranco Dellepiane es Gerente de RR. HH. en TRUPAL, empresa peruana líder en la fabricación de soluciones de empaques a base de cartón, papel y flexibles.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?

    Gianfranco Dellepiane es ingeniero industrial por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, cuenta con un Magister en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas en la Universidad del Pacífico y un Business Administration and Management en IDE Business School.

    Gianfranco tiene más de 10 años de experiencia en el área de operaciones, liderando centros de distribución y equipos diversos. Y más de 14 años de experiencia en el área de gestión del talento humano en empresas como Amanco, Centria, Nestlé y Vitapro.

    En este episodio Gianfranco y yo profundizamos el rol del Business Partner y los retos de llevar Recursos Humanos al corazón del negocio.Una conversación sobre decisiones difíciles, cultura, y la necesidad de dejar la burocracia para generar impacto real.

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    48 mins
  • E69. Liderar con propósito: personas, equipos y resultados con Lorena Dibos
    Jan 23 2026
    Lorena Dibos es consultora de gestión humana y coach de alto desempeño, HR Influencer y LinkedIn Top Voice.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?

    Lorena Dibos, ella es Psicóloga, Life Coach, Agile Coach, Scrum Master y cuenta con 2 maestrías en gestión humana. Tiene más de 20 años de experiencia gestionando el talento y cultura en diferentes organizaciones como Banco de Crédito BCP, Supermercados Peruanos, Financiera Oh!, Cencosud y fue Vicepresidenta Regional de Gestión Humana en JRC.

    Y por si no fuera poco, Lorena además es docente de diversas escuelas de postgrado en Perú, donde comparte las lecciones aprendidas a lo largo de su trayectoria profesional.

    En este episodio conversamos con Lorena Dibos sobre propósito, liderazgo y el verdadero rol de la gestión humana en las organizaciones.Exploramos por qué la seguridad psicológica, la conexión humana y la cultura no son conceptos blandos, sino factores clave de resultados.Una conversación sobre liderar personas en un mundo que exige sentido, coherencia y acción real.

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    57 mins
  • E68. Cultura e inteligencia artificial: el reto de adaptarse | Sandra Jaramillo – LEGIS
    Jan 14 2026
    Sandra Jaramillo es Directora Recursos Humanos & Servicios Administrativos en LEGIS, empresa con más 70 años líder en el rubro de información jurídica y legal para profesionales y empresas en diferentes sectores.

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    ¿Cómo se transforma la cultura de las organizaciones en una Cooltura?

    Sandra Jaramillo es psicóloga de la Pontificia Universidad Javeriana con una especialización en Desarrollo Organizacional por la Universidad de La Sabana. Ha culminado el Programa de mujeres en juntas directivas de CESA.

    Tiene más de 15 años de experiencia en temas de Cultura Desarrollo organizacional, compensación y beneficios en empresas como CENTELSA, BM Consulting Group, Conciviles, Constructora Colpatria y Olimpia IT.

    En este episodio, Sandra y yo hablamos sobre la importancia de la gratitud, la fe, la resiliencia y el propósito como pilares del liderazgo.También se profundiza en los retos actuales de atraer, desarrollar y sostener talento en empresas en crecimiento, especialmente en contextos de cambio, crisis y nuevas formas de trabajo.

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    55 mins
  • E67. Liderar en escenarios complejos junto con Aldo Torres | Equans
    Jan 7 2026
    Aldo Torres es Director de Personas para Latinoamérica en Equans.

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    Aldo Torres, él es contador, estudió Ingeniería Comercial en la Universidad de Tarapacá, tiene un Máster en Dirección de Personas y Organizaciones por la Universidad Adolfo Ibáñez y una Certificación como Coach por Creantum.

    Aldo tiene más de 14 años de experiencia asesorando y liderando la gerencia de Personas en diferentes industrias como Weir Minerals, Salcobrand, Latam Airlines, BHP, Universidad del Desarrollo, David Del Curto y ENGIE Chile.

    En este episodio, Aldo nos comparte cómo la empatía, el servicio y la toma de decisiones difíciles han marcado su forma de liderar Recursos Humanos; desde procesos de desvinculación hasta transformación cultural. Hablamos sobre el verdadero impacto humano detrás de cada decisión organizacional.

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    51 mins