Visst borde det vara så att satsningar på ledarskap lönar sig. Men VET vi det? Går det att mäta och bevisa?

Organisationer investerar både mycket tid och pengar i utveckling och träning av chefer och ledare. Men att mäta effekter av ledarutveckling är svårt.

Ledarskapsforskaren Caroline Lornudd gör en djupdykning i det senaste forskningsläget och vad som går att säga – och inte säga – om effekter och effektmätning av ledarutveckling.

Lär dig mer om hur andra gör för att mäta ledarutveckling och motivera viktiga satsningar på ledarskap.

Du får med dig både konkreta råd, erfarenheter och lärdomar från erfarna HR-ledare i en rad olika verksamheter.
Ta gärna med dina egna frågor och dela erfarenheter – hur gör ni hos er?

Välkommen till ett härligt nördigt Chefakademin Talks för ledarskapsintresserade och dig som jobbar med HR och Learning & Development.

Häng med på 45 minuter som gör både dig och din organisation mer träffsäkra vid nästa investering i ledarskapsutveckling.

Gäster

Caroline Lornudd, PhD och legitimerad psykolog, programansvarig för Executive Master of Leadership & Management hos Chefakademin. Utsågs nyligen till Årets Eldsjäl inom lärande 2025.

Jeanette Almberg, funktionschef för lärande och ledarförsörjning på Skanska, har byggt upp lärande organisationer också på Länsförsäkringar och Sveriges Radio. Hon har två gånger vunnit pris för bästa utbildningsavdelning, sitter i styrelsen för Swedish Learning Association och är juryordförande för Swedish Learning Awards.

Annika Kvist, utvecklingschef på Chefakademin.

Calle Fleur
Chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

En klump i magen. Ett djupt andetag. Att som chef ta sig an ett svårt samtal är nödvändigt – och skitjobbigt.

Det kan handla om lön, prestation, beteende, ohälsa eller samarbete. Men också om uppsägning eller att behöva lyfta privata problem som påverkar arbetet.

Så hur gör du det på ett bra sätt? Vilka vanliga missar leder lätt in i en återvändsgränd?

Här tar vi hjälp av tre experter med svart bälte i svåra samtal och kommunikativt ledarskap. De ger konkreta exempel, lutar sig mot forskning och psykologi och delar erfarenheter från ledarskapsutveckling.

HR har en nyckelroll i att stötta, sätta ramar och skapa tydliga rutiner. Hur kan det göras så att organisationens ledare blir mer bekväma med det som skaver – men utan att curla?

Mycket går också att förebygga genom kulturarbete, utvecklande feedback och kloka rutiner i vardagen. Vi skickar med en hel godispåse med konkreta råd och best practice för det.

Dags att gå från skygg till trygg med svåra samtal. Du är väl med?

Gäster

Kristina Boëthius, Leadership & Culture Manager på energibolaget VAROPreem Sverige AB.

Patrik Nyström, legitimerad psykolog med inriktning på organisationspsykologi. Driver podden Optimera.

Åsa Lindell, ledarskapsutbildare och organisationsutvecklare hos Chefakademin.

Calle Fleur
Samtalet leds av Calle Fleur, vd på Chefakademin och chefredaktör på tidningen Chef. Han omvärldsspanar i Chef Weekly, Sveriges största nyhetsbrev om ledarskap och är ena halvan av ledarskapspodden Kvist & Fleur.

Den här gången tar vi oss an ledarskapets absoluta kärna: hur du som chef och ledare konkret gör för att förändra beteenden – och få bättre resultat.

Vilka beteenden hindrar dig och din organisation från att lyckas fullt ut?

Med en gästande supertrio tar vi beteendeförändring från teori till praktik. Plocka med dig värdefulla insikter från beteendeforskning och gobitar från OBM (Organizational Behavior Management).

Lär dig identifiera nyckelbeteenden. Förstå hur du som ledare, steg för steg, tar nödvändiga beteendeförändringar hela vägen i mål.
Vilka av dina egna ledarbeteenden behöver du kanske skruva på?

Ta rygg på ledare som lyckas riktigt bra med beteendeförflyttningar och lär av andras misstag.
Hör om Svevias erfarenheter av att systematiskt träna nya beteenden i vardagen på hundratals arbetsplatser – och mäta effekten det ger.

Gäster:

Mathilda Scott
HR-direktör på Svevia som leder det koncernövergripande arbetet med beteendebaserad säkerhet och arbetsmiljö.

Peter Fichtel
Leg psykolog som arbetar med ledare och organisationer kring beteendeförändringar.

Jonas Strid
Ledarskapsutvecklare och utbildare hos Chefakademin som hjälper chefer att göra beteendeförändring till ett ledarhantverk i vardagen.

Calle Fleur
Samtalet leds av Calle Fleur, vd på Chefakademin och chefredaktör på tidningen Chef. Han omvärldsspanar i Chef Weekly, Sveriges största nyhetsbrev om ledarskap och är ena halvan av ledarskapspodden Kvist & Fleur.

Dags för chefens viktigaste framtidsspaning! Här tar vi oss an ledarskapsåret 2026.

Du får koll på fem trender som sätter alla ledares agenda under nästa år.

Bäst av allt? Vi skickar med de effektiva ledarbeteenden och konkreta ledarskapsråd som hjälper dig att brotta ner utmaningarna och lyckas som ledare 2026.

Vaccinera dig mot onödiga överraskningar: missa inte chefens viktigaste omvärldsspaning inför 2026.

Gäster:

Här är toppgänget som vaskar fram de viktigaste trenderna för chefer att ha koll på och preppar ditt ledarskap för det som väntar:

Simon Elvnäs ledarutvecklare som studerar vad chefer faktiskt gör (inte bara vad de tror att de gör) och ser på hur ledarbeteenden påverkar resultat. Han har skrivit den bästsäljande ledarskapsboken Effektfull och är doktorand vid KTH.

Åsa Lundquist Coey, doktor (Ph.D) i management och komplexitet som föreläser vid Handelshögskolan i Stockholm och arbetar med komplexitet, organisation och ledarskap.

Annika Kvist är ledarskaps- och affärsutvecklare på Chefakademin och hjälper organisationer och ledare att möta utmaningar och förändringar. Hon gör poddarna Kvist & Fleur och Den hållbara hjärnan.

Samtalet leds av Calle Fleur, vd på Chefakademin och chefredaktör på tidningen Chef. Han omvärldsspanar i Chef Weekly, Sveriges största nyhetsbrev om ledarskap och är ena halvan av ledarskapspodden Kvist & Fleur.

2026 kommer att kräva mycket av ledare. I den här rapporten får du en snabb koll på läget – och råd om hur du hanterar det i ditt ledarskap.

Vi på Chef och Chefakademin har vaskat fram fem avgörande förmågor för ledare som vill lyckas framåt. Ladda hem ledarskapsspaningen nu!

Blickar ner i bordet. Instämmande hummanden, men ingen som tar bollen. Alla jobbar på med sitt. Och det mesta landar förr eller senare i chefens knä.

Förhoppningsvis känner du inte igen något av det här från din vardag som ledare. Men annars ska du inte missa det här samtalet.

Lär dig mer om grupputveckling, och vad som har gått fel när vi duckar ansvar. Få med dig hur du gör konkret för att lyfta motivation, autonomi och tillit. Lär dig ledarhantverket som får individer och grupper att kliva fram.

Här gör vi slut med ansvarströttheten. In med initiativkraft, medledarskap och ny motivation. Forskningsinsikter, handfasta råd och ledarerfarenheter visar vägen.

Målet? Att få ditt team att känna det som Sveriges överbefälhavare och rikspolischefen talar sig varma för: a-n-s-v-a-r-s-g-l-ä-d-j-e. När vi gör saker för att vi vill, inte för att vi måste. Det är då det verkligen händer grejer.

Vill du också höja ansvarsglädjen i din organisation? Se hur Chefakademin kan bidra till er teamutveckling.

Gäster:

Patrik Norrbin är konceptansvarig för UGL och Utvecklande ledarskap på Försvarshögskolan och har mött mängder av ledare i sin roll som handledare på UGL.

Carina Zolland är chef för marknad och försäljning på Luleå Energi och har lång erfarenhet av att bygga team och kultur.

Johanna Gittne är ledarskapsutvecklare och utbildare hos Chefakademin med expertis inom neuroledarskap, taktisk kommunikation och starka team.

Samtalet leds av Calle Fleur, chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

De flesta förändringsprojekt och stora omorganisationer misslyckas, helt eller delvis. Varför blir det så? Det ska vi ta reda på – och försöka ändra.

Vi hittar framgångsfaktorer och varningsflaggor för förändringsledare som vill hitta vägen framåt. Du lär dig att förstå, hantera och vända olika typer av oro och motstånd.

Våra gäster delar med sig av egna erfarenheter från olika branscher. Ta del av forskning, best practice och konkreta tips och råd om vad som ger bättre flyt.

Samtidigt som behovet av förändring ökar, så märks i många organisationer en förändringströtthet. Finns det ett motmedel mot det? Förändrar vi ibland i onödan?

Vi vänder också spegeln mot chefen själv: du är den som ska driva och motivera – men vad behöver du själv för förutsättningar och stöd för att lyckas med ditt förändringsledarskap?

Gäster:

Clas Lundhagen, senior förändringsledare, just nu i stort förändringsarbete på Södersjukhuset i Stockholm.

Johanna Bjurskog, hållbarhetschef och förändringsledare med uppdrag att halvera Riksbyggens klimatavtryck till 2030.

Ylva M Andersson, ledarutvecklare hos Chefakademin, tidigare chef i mediabranschen som har skrivit boken Leda i ständig förändring

Samtalet leds av Calle Fleur, chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

Omkring 10 procent av alla svenskar har en neuropsykiatrisk funktionsnedsättning(NPF), som exempelvis adhd eller autism. Bland unga har vissa diagnoser rusat de senaste åren.

I skolans värld har kunskapen om anpassningar ökat. Men hur ser det ut i arbetslivet? Hur bra är våra organisationer och chefer egentligen på att ta tillvara viktig kompetens och leda medarbetare med NPF?

Vad behöver du tänka på och göra i din vardag som ledare? Vilka konkreta anpassningar behöver din arbetsplats? Ta med dina egna frågor och funderingar!

Haka på ett ögonöppnande samtal om hur lite som behövs för att leda på ett sätt som ger fler möjlighet att leverera mer. Ofta handlar det om mindre justeringar och ett tydligare och mer kommunikativt ledarskap. Det låter väl inte så dumt, för någon…?

Så lär dig leda medarbetare med NPF – och bli en bättre chef och ledare för ALLA.

Gäster:

Martina Nelson verksamhetschef på Elly Care, är psykolog och specialist i neuropsykologi, med inriktning mot adhd och autism i arbetslivet. Hon har bland annat skrivit boken Adhd på jobbbet – om hjärnan, forskning och strategier.

Annika Sjöberg, rektor och föreläsare. Hon fick själv en adhd-diagnos som vuxen för tre år sedan.

Marianne Rimbark, Change leader på Ericsson och grundare och co-chair av Ericssons Neurodiversity & Allies Employee Resource Group. Hon fick sin egen diagnos vid 51 års ålder.

Samtalet leds av Calle Fleur, chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.

Ta rygg på proffsen i ett samtal om teamutveckling – och vad chefer behöver för att lyckas växa sitt team.

Först av allt behöver du faktiskt ställa dig frågan: Leder jag ett äkta team?
Många chefer tror att de gör det, men istället leder de det som i forskning kallas pseudoteam. Lugn, vi hjälper till med en äkthetsbedömning av ditt eget gäng.

Chefakademins Calle Fleur möter psykologen, författaren och ledarskapsexperten Stefan Söderfjäll och Jenny Rud Sel, vice vd Väsbyhem som har utsetts till Sveriges bästa arbetsplats 2025. Medverkar gör också Chefakademins ledarskapsutvecklare Lisa Amatiello.

De reder ut vad du som ledare behöver lära dig, träna på och få stöd med från din organisation för att skapa rätt förutsättningar för teamutveckling som imponerar.

Du får både med dig de senaste insikterna från teamforskning och beprövad och handfast praktik. Ta med egna frågor!

Gör ditt ledarskap till den näring ni behöver för att teamets utveckling, samarbete, arbetssätt, tillit och resultat ska skjuta fart – och växa hela vägen genom taket.

Gäster:

Stefan Söderfjäll är doktor i psykologi, ledarskapsutvecklare och författare till en lång rad ledarskapsböcker, bland annat To Team Or Not To Team och Kära ledarskap.

Jenny Rud Sel är vice vd på Väsbyhem, som nyligen utsetts till Sveriges bästa arbetsplats 2025 av Great Place to Work.

Lisa Amatiello, organisations- och ledarskapskonsult hos Chefakademin som utvecklar chefer och ledningsgrupper. 

Samtalet leds av Calle Fleur, chefredaktör på Chef och tf vd för Chefakademin.