Dans cet épisode coup de gueule de Café sans filtre avec ton RH, je décortique pourquoi tant d’offres d’emploi font fuir les bons candidats — et pourquoi ce n’est pas un hasard.

Entre les salaires non indiqués, les processus interminables, les critères flous et les “ça dépend du profil”, on a créé une expérience candidat épuisante, inefficace, et parfois injuste. Ce n’est pas seulement une question d’image employeur : c’est un problème structurel qui coûte du temps, de l’énergie et des talents perdus.

Je reviens sur :

• les effets de l’opacité salariale (alors que 62 % des offres n’indiquent toujours rien),

• la directive européenne 2023/970 qui rend bientôt cette pratique illégale,

• l’impact réel d’une offre claire, structurée et assumée,

• les dérives des processus de recrutement en 5, 7 ou 9 étapes,

• et ce que doit contenir une bonne offre d’emploi : missions concrètes, déroulé du recrutement, critères non négociables et fourchette salariale réaliste.

Je vous montre comment remettre de la clarté, de la responsabilité et de l’efficacité dans vos pratiques et surtout, comment éviter de perdre les meilleurs candidats avant même de commencer.

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Il y a un mot qui circule de plus en plus. Parfois à voix basse, parfois avec un sourire en coin : no working.

Deux mots simples, mais explosifs. Derrière eux, il y a ceux qui refusent le travail tel qu’on le connaît, ceux qui veulent juste ralentir, et ceux qui ne supportent plus que leur valeur dépende d’un emploi.

Dans cet épisode de Café sans filtre avec ton RH, je reçois Camille Lizop, philosophe et plume éditorialiste. On parle sans détour de ce mouvement “anti-travail” qui ne prône pas la paresse, mais la lucidité.

Et si “travailler moins” n’était pas un problème… mais une piste ?
On creuse les contradictions d’une société qui glorifie la productivité, tout en épuisant ceux qui la font tourner.

Camille et moi revenons sur les racines du no working des situationnistes de Guy Debord aux penseurs contemporains comme Bob Black, Kathi Weeks ou David Graeber.

On parle aussi de ses frontières : luxe de classe ou vraie alternative ?

Et de ses cousins plus pragmatiques, comme le mouvement FIRE (Financial Independence, Retire Early) qui veut se libérer du salariat en accumulant assez pour arrêter tôt.

Le fil rouge, c’est cette question : comment contribuer autrement, sans se brûler ?

👉 Pourquoi le “travail” reste-t-il notre seul repère identitaire ?
👉 À quoi tient cette injonction à “trouver du sens” ?
👉 Et surtout, que deviendrait notre société si l’on osait remettre le travail à sa juste place : une partie de la vie, pas toute la vie.

Le no working, ce n’est pas fuir. C’est questionner. C’est refuser le rythme imposé pour retrouver un sens choisi.

Intervenantes :
🎙 Jennyfer Montantin : Fondatrice de Blossom Talents, cabinet RH qui accompagne les entreprises et les individus dans leurs transformations.
🎙 Camille Lizop : Philosophe, éditorialiste et collaboratrice de projets qui explorent d’autres rapports au travail et au temps.

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On réduit encore trop souvent la médecine du travail à une simple visite médicale tous les deux ans. En réalité, son rôle est beaucoup plus large : prévention, accompagnement, maintien en emploi, santé mentale, coopération avec les managers et les RH.

Dans cet épisode de « Café sans filtre avec ton RH », on ouvre les portes de la santé au travail avec deux regards complémentaires :

• Alice Belfer, directrice de l’hôtel Baudelaire Opéra à Paris, engagée depuis plus de 15 ans pour une performance qui passe par l’humain et l’inclusion, notamment autour du handicap.

• Dr Hervé Baudelocque,directeur médical et prévention chez Efficience Santé au Travail, un service de santé au travail qui suit 280 000 salariés en Île-de-France avec une équipe pluridisciplinaire (médecins, infirmiers, ergonomes, psychologues, assistantes sociales…).

Au programme de cet épisode :

• Ce que recouvre vraiment la santé au travail aujourd’hui, bien au-delà de la visite d’embauche.

• Comment les services de santé au travail peuvent devenir de vrais partenaires stratégiques des employeurs, des RH et des managers.

• Des exemples concrets de maintien dans l’emploi, d’aménagement de postes et d’amélioration des conditions de travail.

• Les signaux faibles à repérer pour prévenir le burn-out et les risques psychosociaux plutôt que subir les arrêts longs.

• Les marges de manœuvre réelles des entreprises et des salariés, y compris pendant un arrêt maladie (visite de pré-reprise, échanges confidentiels avec le médecin du travail…).

• Pourquoi la santé au travail n’est pas un coût mais un investissement, avec un retour mesuré sur la prévention des RPS.

• Comment préparer le futur du travail : vieillissement de la population active, santé globale, prévention des maladies chroniques, nouvelles attentes des jeunes générations.

Que vous soyez salarié, manager, dirigeant ou RH débordé, cet épisode vous donne des clés très concrètes pour :

• mieux comprendre le rôle des services de santé au travail ;

• oser les solliciter au bon moment ;

• construire des environnements de travail plus sains, plus durables et plus performants.

☕ Installez-vous avec un café, on parle tabous, prévention, burn-out, maintien en emploi et coopération intelligente entre entreprises et services de santé au travail – sans langue de bois, avec des exemples terrain et une vision résolument tournée vers l’avenir.

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La pause déjeuner devrait être un moment de respiration. Pourtant, de plus en plus d’entreprises la transforment en créneau de formation interne… au détriment de la motivation et de la confiance des collaborateurs.

Dans cet épisode coup de gueule, j’explique pourquoi ces pratiques ne fonctionnent pas :

• elles brouillent la frontière entre temps de travail et temps personnel

• elles dévalorisent l’acte de se former

• elles alimentent frustration et désengagement.
  

J’apporte aussi des pistes concrètes pour construire des temps de formation réellement respectueux et efficaces, en phase avec les besoins des salariés et les enjeux des organisations.

👉 À explorer pour repenser la formation professionnelle et restaurer un vrai équilibre entre performance au travail.

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Rester ou partir ?

C’est souvent la question qui s’invite quand la motivation vacille ou que l’équilibre se fissure. Et tant qu’on ne tranche pas, l’incertitude use.

Dans cet épisode de Café sans filtre avec ton RH, on met les choses à plat.

👉 Trois signaux qui montrent que rester a encore du sens : un manager qui soutient, des apprentissages qui comptent, un environnement aligné avec vos valeurs.
👉 Trois signaux qu’il est peut-être temps de partir : stagnation malgré vos efforts, perte d’énergie ou de santé, ou opportunités déjà prêtes à vous accueillir ailleurs.

Pas de recette magique ici : juste des repères lucides pour éclairer une décision souvent plus émotionnelle que rationnelle.

Et si vous sentez que la réponse se cache derrière le flou, le bilan de compétences peut devenir votre boussole pour la suite.

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Peut-on sérieusement confier son développement à une IA ? Dans cet épisode de Café sans filtre avec ton RH, Jennyfer Montantin reçoit Chrystel Galissie, coach certifiée ICF-France, pour une conversation directe sur la place de l’intelligence artificielle dans le coaching professionnel.

On passe au crible : coach virtuel, chatbots de développement personnel, auto-coaching algorithmique. Que valent ces outils en termes d’efficacité, d’éthique, de confidentialité et d’impact émotionnel ? Chrystel partage retours d’expérience, points de vigilance et cas d’usage pertinents d’un coaching hybride où la technologie complète—sans remplacer—la relation humaine, l’écoute active et la co-construction d’objectifs.

Au programme :

• Ce que l’IA peut réellement apporter (structuration, feedback immédiat, entraînement entre séances).

• Ses limites : nuances émotionnelles, responsabilité, cadre déontologique, biais algorithmiques.

• Les compétences humaines non-remplaçables : présence, alliance, intuition professionnelle, ajustement contextuel.

Un épisode utile pour managers, RH, coach·es et dirigeants qui veulent utiliser l’IA sans perdre l’essentiel : le lien humain et la qualité du changement.

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Et si le freelancing, ou la création de sa propre activité, n’était pas une aventure solitaire, mais une construction collective et lucide ?

Dans ce cinquième épisode de la chronique 7 ans au Freebet, je partage l’envers du décor de mon parcours d’indépendante : les moments de doute, les apprentissages, et les réalités souvent passées sous silence.

👉 Au programme :
– Ce que la crise du Covid de 2020 m’a vraiment appris sur la fragilité et la résilience des indépendants ;
– Pourquoi travailler seule ne veut pas dire être isolée ;
– Comment anticiper les cycles de l’activité pour en faire de vrais temps de respiration ;
– Et comment construire un modèle professionnel clair, stable et aligné avec ses valeurs.

💡 En fin d’épisode, je parle de mon accompagnement collectif : un bilan de compétences dédié à la création d’activité, conçu pour transformer une idée en plan d’action concret, dans un cadre structuré et bienveillant.

🎧 7 ans au Freebet est une série sur le travail indépendant et la transformation du rapport au travail.

Un podcast pour toutes celles et ceux qui veulent reprendre la main sur leur carrière, créer leur job ou bâtir un projet professionnel durable — plus libre, plus lucide, plus aligné.

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Et si vous ne vendiez pas ce que vous pensez vendre ?

Dans ce nouvel épisode de 7 ans au Freebet, je partage une prise de conscience essentielle :
👉 On ne vend pas ses compétences. On vend la taille du problème qu’on sait résoudre.

Quand j’ai quitté le salariat, je croyais vendre mes compétences RH et formation.

J’ai compris, avec le temps, que ma vraie valeur tenait ailleurs :
dans ma capacité à structurer, diagnostiquer et accompagner une transformation jusqu’à sa résolution.

💡 Dans cet épisode, je vous parle de :
– ce que signifie vraiment “savoir ce qu’on vend”,
– pourquoi connaître ses compétences reste une boussole indispensable,
– comment aligner valeur, appétence et lucidité pour construire une activité durable.

Je partage aussi ma méthode des 6 i, celle que j’utilise dans mes missions pour poser les cartes sur la table, mesurer les écarts et proposer un plan d’action réaliste, respectueux des parties prenantes et du budget client.

🎧 Un épisode lucide, concret et sans posture, pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre ce qu’ils vendent vraiment avant d’aller chercher des clients.

Et si vous souhaitez clarifier votre propre valeur — vos forces, vos envies, vos limites —
le lien sous l’épisode vous mènera vers mon site et mon agenda pour aller plus loin ensemble.

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