Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W tym odcinku poruszamy problematykę dwóch chorób cywilizacyjnych trawiących współczesne firmy: spotkaniozy i mejozy. Omawiamy, jak nadmierna liczba spotkań i niekontrolowane wysyłanie e-maili wpływają na produktywność organizacji, zacierając jej zdolność do efektywnego działania i wprowadzania zmian. Przedstawiamy rozwiązania, takie jak wprowadzenie krótkich, celowych spotkań i zasady efektywnej komunikacji.

Sprawdź co może pomóc w eliminacji nadmiaru maili i poprawić higienę cyfrową oraz mentalną pracowników.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Spis treści:

00:00 Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm

01:38 Identyfikacja współczesnych chorób korporacyjnych: gorączka spotkań i gorączka e-maili

01:52 Potrzeba zmian organizacyjnych

03:44 Zrozumienie gorączki spotkań

05:25 Zrozumienie gorączki e-maili

07:54 Równoważenie spotkań i wiadomości e-mail

10:25 Skuteczne strategie komunikacji

25:27 Informacja zwrotna i ciągłe doskonalenie

29:11 Podsumowanie i przemyślenia końcowe

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W 14. odcinku podcastu „Anatomia transformacji” omawiamy koncepcję spacerów menedżerskich z dwóch perspektyw: kierownictwa i pracowników. „Idź, zobacz i ucz się”, czyli technika przeprowadzenia spacerów liderskich z nastawieniem na ciekawość, a nie na audyt. Takie rozwiązania mogą wzmocnić zaangażowanie i kulturę organizacyjną.

Odcinek zawiera praktyczne porady dotyczące strukturyzowania spacerów, przygotowywania pytań i podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego. Dzielimy się również spostrzeżeniami z programu „Akademia Doskonałości Przywództwa” i zachęcamy liderów do wypróbowania tej techniki, aby lepiej zrozumieć i udoskonalić swoją organizację.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Spis treści:

00:00 Wprowadzenie do perspektyw zarządzania

01:12 Powitanie

03:04 Znaczenie spacerów menedżerskich

05:35 Zrozumienie techniki „Idź, zobacz i ucz się”

09:53 Strukturowanie efektywnych spacerów menedżerskich

13:46 Budowanie kultury zaangażowania

15:39 Praktyczne wskazówki dotyczące pierwszych spacerów menedżerskich

28:41 Rola informacji zwrotnej w spacerach menedżerskich

29:40 Wnioski i dalsze kroki

❗️AKADEMIA AUTENTYCZNYCH CEO ❗️

https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W tym odcinku 'Anatomii Transformacji' Radek i Irek omawiają krytyczną rolę komunikacji i relacji w procesach transformacyjnych. Podkreślają znaczenie słuchania zarówno introwertyków, jak i ekstrawertyków, oraz przedstawiają koncept 'postawy niewiedzy' jako narzędzia do głębszego zrozumienia rozmówcy. Rozmawiają również o stylach komunikacji i ich wpływie na efektywność liderów oraz o korzyściach płynących z wizualizacji w budowaniu zespołowości. Dyskutują także o trudnych aspektach leadershipu w kontekście zmieniających się realiów biznesowych i dzielą się swoimi doświadczeniami z projektów. Odcinek kończy się praktycznymi poradami dotyczącymi słuchania i zadawania pytań w celu lepszego zrozumienia i poprawy relacji.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00 Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół

01:01 Aktualności ze studia i osobiste przedstawienia

02:21 Znaczenie relacji w transformacji

05:00 Definicja dobrego przywództwa

08:26 Style komunikacji i przywództwo

15:45 Rola introwertyków i ekstrawertyków w zespołach

18:42 Koncepcja „niewiedzy” w komunikacji

22:56 Siła wizualizacji w dynamice zespołu

28:59 Podsumowanie i przemyślenia końcowe

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

Szkolenia otwarte 2026: https://4results.pl/wydarzenie/?kategorie=szkolenia-dla-liderow-2-dni

Często pytamy różnych ludzi, czy prowadzą budżet domowy. Większość mówi, że nie. Kolejne pytanie: "To jak zarządzasz pieniędzmi?".

W dzisiejszym odcinku podcastu „Anatomia Transformacji” poruszamy kluczowy temat, który dotyczy każdej firmy – gdzie giną pieniądze? Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że marnotrawstwo w firmach może przybierać różne formy, a najczęściej pieniądze uciekają w nadmiernych zapasach, długich czasach realizacji czy reklamacji klientów.

W tym materiale odkrywamy sześć miejsc, w których najczęściej tracimy pieniądze. Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać swoimi zasobami, aby uniknąć niepotrzebnych strat. Nasze doświadczenie pokazuje, że nawet drobne zmiany w podejściu do zarządzania mogą przynieść ogromne oszczędności.

Nie pozwól, aby Twoje pieniądze znikały w niewłaściwych miejscach! Posłuchaj naszego podcastu i zyskaj wiedzę, która pomoże Ci wprowadzić pozytywne zmiany w Twojej firmie. Zapraszamy do słuchania i dzielenia się swoimi przemyśleniami!

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Wstęp - Gdzie w firmie giną pieniądze?

00:02:44 - Zapas jako miejsce, gdzie giną pieniądze

00:14:10 - Długie czasy realizacji

00:17:21 - Pieniądze leżą pomiędzy dostawcą a klientem

00:18:00 - Przykład oszczędności poprzez współpracę z dostawcą

00:20:29 - Pieniądze giną także pomiędzy obszarami firmy

00:21:29 - Reklamacje klientów

00:23:42 - Walka z marnotrawstwem

00:25:24 - Zbędny ruch jako najważniejsze marnotrawstwo

00:30:44 - Marnowanie potencjału ludzkiego

00:31:47 - Nadrobienie luki w przywództwie

00:32:55 - Zasada zaangażowania i wiedzy

00:33:25 - Szkolenia i wydarzenia otwarte

00:35:05 - Zakończenie i apel do słuchaczy

Książka Radka: https://radoslawkozal.pl/produkt/nowaksiazka/

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

"W życiu i biznesie można się nawet przewrócić. Ważne by upaść do przodu i na nowo wszystko poukładać."

W dzisiejszym odcinku podcastu 'Anatomia Transformacji' rozmawiamy o tym, jak uporządkować życie i firmę. Czy da się tego nauczyć? Jakie umiejętności są kluczowe dla menedżerów, aby skutecznie zarządzać organizacją?

Wspólnie odkrywamy, że porządek w życiu osobistym często przekłada się na porządek w firmie. Warto zadać sobie pytanie, czy jesteśmy gotowi na zmiany i czy potrafimy dostrzegać symptomy, które wskazują na brak porządku.

Zachęcamy do refleksji i działania, bo każdy z nas może stworzyć lepsze miejsce pracy, które przyniesie radość zarówno właścicielom, jak i pracownikom.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin👇

https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Porządek w życiu a poukładana firma

00:04:25 - Definicja porządku

00:08:55 - Porządek jako cecha wrodzona czy nabyta

00:12:05 - Umiejętności potrzebne do układania firmy

00:15:27 - Znaczenie refleksji i współpracy z zespołem

00:18:58 - Różne perspektywy w ocenie stanu firmy - mapowanie procesów

00:21:52 - Gotowość do zmian w firmie - jak zbudować

00:25:24 - Ćwiczenie do oceny stanu firmy

00:29:54 - Pierwszy krok do porządkowania firmy

00:31:40 - Podsumowanie

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

Klienci mają konkretne potrzeby, które często próbujemy zaspokoić. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak nie tylko zadowolić klientów, ale naprawdę ich zachwycić 💡

Zamiast myśleć o krótkoterminowej satysfakcji, warto zadać sobie pytanie: co naprawdę jest dla nich wartością?

Często słyszymy: „Gdybyście byli tańsi, kupowalibyśmy więcej.”

Ale... co jeśli zapytamy ich o to, co liczy się dla nich najbardziej? Bo czasem to wcale nie jest cena.

Dziś pokażemy Wam technikę „idź, zobacz i naucz się”, która pomoże lepiej zrozumieć klientów w ich naturalnym środowisku 👣

Zobaczycie, jak wiele można odkryć, po prostu obserwując.

Pomyślcie, co możecie zrobić, by nie tylko spełniać oczekiwania, ale je przekraczać ✨

Bo klienci nie chcą być tylko zadowoleni – chcą być zachwyceni!

A to właśnie klucz do trwałych relacji i sukcesu w biznesie 🚀

Dołączcie do nas w tej krótkiej podróży i odkryjcie, jak wprowadzać zmiany, które naprawdę mają znaczenie.🎧

Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Wstęp - Różnica między satysfakcją a wartością dla klienta

00:02:03 - Zrozumienie wartości dla klienta

00:04:57 - Techniki odkrywania wartości dla klienta

00:08:16 - Rola handlowców w zrozumieniu wartości dla klienta

00:08:51 - Praktyczne przykłady i spostrzeżenia

00:10:26 - Przeprowadzanie wywiadu z klientem

00:15:10 - Technika 'idź, zobacz i naucz się' - Przykład piekarni

00:16:18 - Różnica między satysfakcją a zachwyceniem klienta

00:18:14 - Rola zarządu w zrozumieniu wartości dla klienta

00:20:13 - Refleksje na temat satysfakcji a zachwytu klienta

00:22:37 - Ćwiczenie na zrozumienie różnicy między satysfakcją a zachwyceniem klienta

00:26:09 - Minimalizowanie strat w celu maksymalizacji wartości

00:28:25 - Rola marnotrawstwa w procesie tworzenia wartości dla klienta

00:29:34 - Podsumowanie

Czy bycie CEO jest przereklamowane? 🤔

🔴🔴🔴 LINK DO KURSU 🔴🔴🔴

https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/

Wiele osób, które pełnią tę rolę, często czuje się samotnych 😟 i przytłoczonych oczekiwaniami, które na nich spoczywają 🤯. W dzisiejszym odcinku podcastu rozmawiamy o wyzwaniach, przed którymi stają CEO, oraz o tym, jak można zbudować zdrową kulturę organizacyjną, która wspiera zarówno liderów, jak i pracowników 🤝.

Wspólnie przedstawiamy Akademię Autentycznych CEO 🚀 – program stworzony z myślą o osobach, które pragną rozwijać swoje umiejętności zarządzania i budować wyjątkowe miejsca pracy ✨. Nasza akademia to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne podejście, które pomoże Ci stać się lepszym liderem 🌟. Dowiesz się, jak skutecznie kołczować swoich pracowników, jak budować zaangażowanie w zespole oraz jak wprowadzać zmiany, które przyniosą realne efekty 📈.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Highlights

00:00:57 - Czy bycie CEO jest przereklamowane?

00:01:55 - Pomysł na Akademię Aspirujących CEO

00:04:37 - Samotność CEO

00:07:25 - Intencja Akademii: Dlaczego ją stworzyliśmy?

00:09:05 - Wyzwanie CEO: Wynik czy Doskonałość Organizacyjna?

00:11:08 - Dla kogo Akademia NIE jest (Wierzący w coachowanie KPI)

00:13:54 - Dla kogo Akademia JEST (Nastawieni na Kulturę)

00:15:58 - Moduły Akademii: Obietnica i Metoda Nauki

00:20:58 - Moduł 1: Synchronizacja Strategiczna i Wizualizacja

00:22:15 - Moduł 2: Zdrowa Kultura i Wzorcowe Zachowania

00:23:46 - Moduł 3: System Zarządzania i Codziennego Doskonalenia

00:25:58 - Moduł 4: Przywództwo z Szacunkiem i Rozwój Liderów

00:28:47 - Moduł 5: Połączyć Wszystko Razem (Sesja Dodatkowa u Klienta)

00:29:55 - Call to Action i Podsumowanie

Jakie są kategorie wyzwań w organizacji? W tym odcinku rozmawiamy o wyzwaniach organizacyjnych, procesowych i rozwojowych. Dowiesz się, jak myślenie w kategoriach wyzwań może zmienić Twoje podejście do pracy i pomóc w osiąganiu ambitnych celów. Wspólnie odkryjemy, jak ważne jest przyznawanie się do niewiedzy i błędów, co w polskiej kulturze bywa trudne.

Zobacz, jak można wykorzystać dyscyplinę i wizualizację do efektywnego stawiania wyzwań. Podzielimy się także refleksjami z ostatnich wydarzeń, które organizowaliśmy, oraz tym, jak eksperymenty mogą prowadzić do sukcesu. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie stawiać wyzwania w swojej organizacji, ten odcinek jest dla Ciebie! Nie bój się wyzwań, ustalaj ambitne cele i daj sobie oraz swojemu zespołowi przestrzeń na rozwój. Dołącz do nas i odkryj, jak można osiągnąć więcej, stawiając sobie odpowiednie wyzwania!

Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:

👉 https://www.youtube.com/watch?v=Nb6tgBdyX2o

👉 https://www.youtube.com/watch?v=t8jvnUJAI9g

👉 https://www.youtube.com/watch?v=Er0XdNzOokg

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści

00:00:00 - Highlights

00:00:46 - Wyzwania przy transformacji firm

00:03:27 - Co napędza Irka do działania

00:09:44 - Definicja wyzwania

00:10:49 - Kategorie wyzwań - szczegółowe omówienie

00:15:34 - Określanie wyzwania

00:17:18 - Analiza stanu obecnego

00:18:04 - Idź, zobacz i naucz się

00:21:14 - Wykorzystanie benchmarkingu

00:24:53 - Określanie miary sukcesu

00:28:19 - Eksperymentowanie i nauka

00:31:06 - Podsumowanie i zakończenie