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いま半導体産業には第３のビジネスモデルが誕生しつつある。

ドローン「ファントム」のＤＪＩ。スマホや通信機器のファーウェイ。

2017年最初の配信は、『WIRED』創刊編集長のケヴィン・ケリー氏が著した『＜インター ネット＞の次に来るもの』に関する対談です。今後30年、インターネットがどう 発展していくか、12の動詞をもとに非常に具体的に分かりやすく 解説している話題作で、世界中でベストセラーになっています。ケリー氏は本書で一体どのようなことを伝えたかったのか、翻訳者である服部桂さんと高木利弘さんが語り合います。

Appleは2019年3月25日開催のスペシャルイベントにおいて発表された、Apple News+、Apple Arcade、Apple TV+とApple TV Channel、Apple Cardとキャッシュレス等について紹介しつつ、発表内容から今後Appleが目指す方向性を考察し、高木利弘氏と大谷和利氏が語り合いました。

2018年12月10日に、インターネット商用化25周年&ダグラス・ エンゲルバートのThe Demo 50周年を記念して開催した「IT25・ 50」シンポジウムでは、アラン・ケイがロンドンと東京を繋ぎ、基調講演とパ ネルディスカッションを行い、それをYouTube Liveでライブと日 本語同時通訳付きライブの二系統で日本全国(共催11カ所/全20カ所)、全世界(米国・ドイツなど)に同時配信。どこにいても一 緒に議論をしたり視聴したりできる、現代のテクノロジーの最前線 を実際にデモンストレーションしたシンポジウムであった。

筆者はこれまで、メルマガなどで各地・各学校でのIT機器（主にタブレット）の導入について、いくつもの事例をご紹介しつつ、様々な観点で情報をお伝えしてきた。そこでは、筆者なりの「現場への導入はどうあるべきか」というイメージがあった。今回は、そうした話を一度総括したいと思う。その上で、個々の事例がどうこうということよりも、「どういう議論があり」「どういう条件を大切にすべきか」という意見を述べてみたい。これはあくまでたたき台であり、今からお話する内容が正しい、と主張するつもりはない。しかし、現状で、多くの人にとって「観点」が示されていない現状では、まずそれを整理することが重要、と考える。みなさんも、ここに示す条件について、ご自身の意見を考えてみていただけると幸いだ。(本文より)小寺・西田の「金曜ランチビュッフェ　はこちらから→http://yakan-hiko.com/kode-nishi.html

今回のテーマを取り上げようと思ったきっかけは、先日、米コンシューマリポートが報告した調査記事だった。同社は毎年、自動車メーカーのブランド力をいくつかの切り口からスコアリングして順位を付けている。ドイツのメーカーに比べ、日本メーカーは信頼感で勝るスコアを付けることが多く、とりわけレクサスやトヨタが強いランキングだ。今年もナンバーワンはレクサスだったが、2位には意外なメーカーが顔を覗かせていた。マツダである。3位以下はトヨタ、アウディ、スバル、ポルシェ、ビュイックと続く。マツダは昨年、トップ5にも入っていなかったというのに大躍進したのだ。こうした様々な自動車関連のランキングや評価が掲載されたコンシューマリポートの2015年の自動車特集号の表紙は、数ある新発表車種の中からMAZDA MX-5（日本名：ロードスター）が選ばれている。(本文より)本田雅一　続・モバイル通信リターンズはこちらから→http://yakan-hiko.com/honda.html

トップアスリートや大企業の経営者のブレイントレーニングを手掛け、 各界に成功者を続々と輩出している西田文郎の特別講演、第18弾！ 普段はごく限られた人々しか聞くことができない、 メンタルトレーニングのパイオニア・西田文郎の特別講演の模様を収録しております。 本シリーズの第18弾は、「人工知能と人間」に焦点をあてた講演内容になります。 近年の著しい科学の進歩や技術開発により、 ロボットや人工知能が私たちの生活でも身近な存在になりました。 そんなロボットや人工知能と、人間は今後どの様に付き合って行けば良いのか。 人工知能に支配されず、人間が人間らしく生きるにはどうすれば良いのか。 長年に渡って脳のしくみを研究し、「人間の脳」に秘められた可能性を知り尽くす西田文郎が、 これからの人類の生き方について専門的な切り口から解説します。 Jリーガーやプロ野球選手をはじめ、数々のトップアスリートのメンタルトーレーニングを行い、 北京オリンピック女子ソフトボール日本代表選手を金メダルへ導くなど、 数多くの実績を持つ西田文郎の講演を是非ご堪能ください。

このシリーズでは、各地・各学校でのIT機器（主にタブレット）の導入について、筆者なりの「現場への導入はどうあるべきか」「どういう条件を大切にすべきか」という意見を述べていく。 ■導入すべきものはなにで、どれだけ必要か「デジタル教科書は『求められている』のか」「教師にとっての「IT教材」とはなにか」この2つの観点を踏まえた上で、実際に導入すべきものはどういった条件になるのだろうか？ ここで考えるのは「どのメーカーのどのタブレット」という話ではなく、もっとプリミティブな要件だ。(本文より)小寺・西田の「金曜ランチビュッフェ　はこちらから→http://yakan-hiko.com/kode-nishi.html

2018年9月に発表されたiPhone XsとiPhone Xs MaxそれにiPhone XRについてと、Apple Watch Series 4のお話。

この高木利弘スペシャルインタビュー「GOROman VRの未来を語る」では、VRエバンジェリストとして活躍中のGOROman氏こと、近藤義仁さんに、VRの未来についてお聞きした。VRエバンジェリストGOROmanはどのようにして誕生したかや、そもそもVRって何なのかや、ペーパー・パラダイムから空間パラダイムへの転換の話など、今後の展望について語って頂きました。

先日、とある雑誌の企画で、いわゆる「お掃除ロボット」を使わせていただく機会がありました。正直、これまであまり必要性を感じたことはなかったのですが、使ってみると非常に面白かった。 ただ、僕の自宅で使い続けるにはひとつだけ、大問題がありました。それはお掃除ロボットが部屋を動き回るたびに、インコの「おもち」が、引きつけを起こしそうなぐらいに怖がってしまうということです。お掃除ロボットも捨て難いけれど、「おもち」はまぁ義理のある以前からの同居人（鳥）ですからね。残念ながら我が家で使い続けるのは不可能！　ということになり、大阪出張のついでに、母親に譲ることにしました。 私の母親も80歳を超えていて、僕としては「お掃除ロボットなんて、使い方わかるのかなぁ？」と半信半疑だったんですが、ふたを開ければすごく喜んでくれました。よく考えてみればうちの母親は掃除や洗濯といった家事が大の苦手。彼女にとっては、「勝手に掃除をしてくれるロボット」というのは、文字通り夢のような家電！　ということなのでしょう。(本文より） 名越康文の生きるための対話（dialogue）はこちらから→http://yakan-hiko.com/nakoshi.html

大谷和利氏と高木利弘氏が、この2018年に何を考えてこのようなイベントを行うに至ったか、今後は何やっていきたいのかについて語ります。

Appleは2016年9月8日iPhone 7およびiPhone 7 Plusを発表。更にApple Watch Series 2や新型ワイヤレスヘッドフォンAirPodsも発表され、同時に日本におけるApple Payの導入とSuica対応も発表された。また10月28日には新型MacBook Proを発表。従来のファンクションキーに代えて、Touch Bar™という、Multi-Touch™ディスプレイを搭載した、新しいインターフェイスが特長である。これらの発表からAppleは今後どう展開していくと考えられるか、高木利弘氏と大谷和利氏が対談しました。

各地・各学校でのIT機器（主にタブレット）の導入について、筆者なりの「現場への導入はどうあるべきか」「どういう条件を大切にすべきか」という意見を述べてみたい。 ■管理はどうするのか 学校でIT機器を使うということは、児童・生徒だけでなく、教師も含め「不慣れな人の山の中で使う」ことである。まあ、すばらしくよくわかっている先生・生徒がいる場合もかなりの割合で想定できるのだが、そうした人々には依存しないように全体戦略を立てるのが望ましい。 そういう意味で考えると、「管理」は2つの観点で成り立っている。(本文より)小寺・西田の「金曜ランチビュッフェ　はこちらから→http://yakan-hiko.com/kode-nishi.html

■因果を求めない人工知能の世界 先日、人工知能に関する事業をしている人と合う機会がありました。 僕の会社が展開している採用系のサービスでも、人工知能などを用いることで、 マッチング部分でもっと手間を省いた方が絶対にいいと思っている。会社側がどういった人を求めているのか、応募者がどういった会社を望んでいるのかっていうことは、履歴書にたくさん文章を書けば伝わる問題でもないから。 もちろん最後は人間が面談することが必要なんだけど、その手前で機械ができる ことの精度を高められれば、可能性が広がるんじゃないかな。 例えばビッグデータやディープラーニング。これらは、今のトレンドといっちゃ あトレンドです。大量のデータを処理することで、あらゆることの確率が表で表 せるようになる。」(本文より) 家入一真　「家入学級」はこちらから→ http://yakan-hiko.com/ieiri.html

2016年3月に筆者はアメリカ・サンフランシスコに出張した。出かける前後、日本で話題になっていたのが、Googleが開発した囲碁用AI「AlphaGo」と、囲碁の世界チャンピオン・李世ドルの対決だ。アメリカでは日本ほど話題になっていないようだが、そこは囲碁というゲームに対する認知度というか、注目度の差かな、と思う。筆者は囲碁にはさほど詳しくない。弱いながら、将棋とチェスはそこそこわかるが、囲碁はルールを知っている程度。場の展開の有利・不利がどうにも見通せない、というレベルに過ぎない。だが、囲碁というゲームの複雑さや、先を読むことの難しさを思うと、ここまでの囲碁用AIが作れたことには、感嘆を禁じえない。囲碁は、ゲーム理論の世界では「二人ゼロサム有限確定完全情報ゲーム」と呼ばれる。意思決定に関わる情報のすべてが盤面に存在するため、コンピュータにとっては比較的与し易いものとされ、AI研究の初期から研究が続けられてきた。それでも囲碁と将棋は難しく、プロに確実に勝つソフトを作るのは、一つの目標とされてきた。(本文より)小寺・西田の「金曜ランチビュッフェ　はこちらから→http://yakan-hiko.com/kode-nishi.html

「ColleCard」とは何か? といったことについ て開発者の高木利弘氏に大谷和利氏がインタビューしています。

ダイソンが掃除機や扇風機で蓄積してきたノウハウを活かして参入した“ヘアドライヤー”という新しい事業領域。その高価格（4万5000円）が話題だ。高価だけに、SNSのタイムラインで検索をすると、本当にその価値があるのか？という視点での話題が拡がっている。 また、高価格を肯定するために、必要以上に広告やPRで消費者をミスリードするメッセージを出しすぎているのではないか？　という意見もあった。家電ベンチャーCEREVOを経営する友人の岩佐氏は「618gのドライヤなんて軽くないぞ！　メディアよ、ダイソンのPR戦略に踊らされるな！ ...という話」というブログを書いていた。 ダイソンの製品は悪くないが、そのPR戦略の踊らされているマスコミはおバカであるという指摘だ。実際にお馬鹿な記事が大量にあるかどうかはともかく、ダイソンが“消費者を踊らせるPR戦略”をしているかというと、まったくそんなことはない。(本文より) 本田雅一　続・モバイル通信リターンズはこちらから→http://yakan-hiko.com/honda.html

テクノロジーライターの大谷和利氏と情報法制研究所理事長で新潟大学法学部教授の鈴木正朝氏が、漫画村などの「違法サイトのブロッキングはなぜ問題なのか？」ということについて、ずばり解説します。