Showing results by publisher "Audible Studios" in Business Development & Entrepreneurship

中小企業経営の落とし穴—成功を遠ざける「勘違い」景気が不安定な今、中小企業の生き残りは一層厳しくなっています。たとえ今は売れている商品やサービスがあっても、大企業とは違い、経営が傾けば一瞬で倒産するのが現実です。

Un guide pratique et actionnable qui vous permettra de lancer rapidement votre activité de marchand de biens en évitant les pièges et erreurs des débutants. Vous rêvez de devenir marchand de biens mais ne savez pas par où commencer ? Ce guide concret et ultra-actionnable vous accompagnera à chaque étape de votre parcours de futur marchand, de la recherche de votre première opération à la revente.

天賦の才能がなくても、素直で、真面目で正しい事業の立ちあげ方を知っていれば誰でも事業を成功させられる。 孫正義と三木谷浩史——。 日本を代表す

El autor de los éxitos Tu vida tu mejor negocio y Empresa admirada nos trae ahora un texto para los líderes empresariales. En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo.

Las claves estratégicas de uno de los grupos empresariales más exitosos y emblemáticos de México. Establecida en 1945, Bimbo surgió a partir de la experiencia de sus fundadores en la panadería El Molino para producir y vender pan de caja en el territorio de la República Mexicana. Ahora, con presencia en más de treinta países, es un emblema del crecimiento empresarial mexicano en un mundo globalizado y competitivo.

元ＮＥＣの伝説的な技術者であり開発・製造の第一人者がまとめた、半導体産業の入門書。複雑な産業構造と関連企業を半導体の製造工程にそって網羅的に解説。

Palantir ist eines der geheimnisumwittertsten Unternehmen überhaupt. Das liegt vor allem daran, dass sich das weltweit erfolgreiche Unternehmen bislang nur selten zum eigenen Tun geäußert hat. Damit ist nun Schluss: In ihrem Buch stellen die Insider-Autor:innen – darunter auch der Gründer und CEO Alex Karp selbst – erstmals ihre Unternehmensphilosophie der "Augmented Intelligence" vor und teilen ihre Erkenntnisse über den Umgang mit künstlicher Intelligenz in einer zunehmend digitalen Welt.

"Radikal führen – das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz. Hier geht es um das Kerngeschäft der Führung, um fünf fundamentale Aufgaben, die eherne Wegweiser im Dickicht der Moden und Aufgeregtheiten sind. Sie sind unabhängig von Unternehmenskulturen und Kompetenzen der Führungskraft. Und sie stehen im provokativen Kontrast zum herkömmlichen Führungsalltag." Reinhard K. Sprenger

Die Energiepreise explodieren. Gleichzeitig erwarten Kund:innen, dass Unternehmen nachhaltig agieren. Das stellt diese vor die große Herausforderung, auf die Kosten zu schauen, ohne dabei die Erwartungen ihrer Geschäftspartner zu vernachlässigen. Die Schlussfolgerung des Autors: Nur der grüne Kundenservice hat Zukunft. Die Schlussfolgerung des Autors: Nur der grüne Kundenservice hat Zukunft. Peter Weidling holt die Unternehmen bei ihrer doppelten Herausforderung ab.

डॉ. विठ्ठल इंदिरा व्यंकटेश कामत पर्यावरणप्रेमी, हॉटेल व्यावसायिक, पुरातन वस्तूसंग्राहक, शिक्षण प्रसारक, कराटेपटू, प्रेरणादायी वक्ता

Mehr Selbstorganisation ist das Motto unserer Zeit. Es gibt kaum ein Unternehmen, das sich nicht in einer agilen Transformation befindet. Was wurde nicht alles über Flexibilität, Agilität oder New Work gesprochen und geschrieben? Und doch scheint es, dass der Glaube daran, mehr Selbstorganisation anordnen zu können, ungebrochen ist. Da werden unzählige Scrum-Workshops durchgeführt oder Design-Thinking-Tools erlernt. Das alles ist gut und richtig – doch ohne das passende Fundament leider wirkungslos.

Our world will change more in this century than in all of human history, driven by many factors including technology, climate change, demographics and inequality. Such extreme change is throwing up unprecedented opportunities and creating an ‘adaptive challenge’ for individuals, organizations and societies. Those who can adapt to a fast-flowing, complex, volatile and uncertain world will flourish. Those who cannot will suffer greatly. There are clear signs everywhere that we need new ways to think about the world and our place in it.

How did the trailblazers of Indian business turn their dreams into reality? The Pilani Pioneers profiles twenty-five accomplished BITS Pilani graduates, including startup founders, entrepreneurs and CEOs, who have made an indelible mark on the Indian and global business landscape while deftly navigating the twists and turns of their professional and personal lives.

Mi propósito principal, al escribir este libro, es proporcionar una serie de herramientas y principios, basados, no solamente en mi experiencia, sino en la de otros emprendedores exitosos que han triunfado a gran escala, sin importar las circunstancias.

A partire dalla metà del Settecento, l'imprenditore è rappresentato come il motore del processo economico. In seguito, la riflessione degli economisti e degli scienziati sociali ha cercato di catturare i caratteri e la funzione dell'imprenditorialità, mettendola in relazione soprattutto con la capacità di innovare. Da Cantillon a Schumpeter fino alla contemporaneità il libro traccia l'evoluzione della figura dell'imprenditore e del suo alter ego, il manager, che prende il sopravvento nell'organizzazione della grande impresa novecentesca.

Durante l’epidemia, quando eravamo tutti chiusi nelle nostre case, e le macchine quasi non circolavano più, e molte fabbriche si sono dovute fermare, e abbiamo mangiato a casa, e non abbiamo gettato rifiuti per strada e nelle falde acquifere, il mondo quasi non assomigliava più a quello di prima. I fiumi, persino il Sarno, il più inquinato del Paese, sono tornati puliti, nei porti sono tornati i pesci, l’aria si è fatta più pulita anche nelle città più inquinate, dappertutto si è respirata un’aria nuova. Ma adesso cosa succede?

El Internet, hace posible, vender sin vender. Soy honesto, me encanta esta nueva forma de vender, y, esto es posible, por medio de la magia de los negocios digitales. En este nuevo audiolibro, comparto contigo, 7 principios no negociables, que garantizarán que tengas éxito, en cualquier modelo de negocio online, que elijas realizar. Los principios, son como faros que guían nuestro proceder, y, hoy conocerás 7 principios no negociables, después de los cuales, tu manera de ver los negocios online, será inteligente, sabia, y oportuna.

"El Mapa de tu Talento" es el audiolibro que asegura el éxito en la adaptación profesional al siglo XX, fruto de más de diez años analizando talento, puntos de inflexión de carrera y elementos críticos para la gestión exitosa de la trayectoria profesional.

En estos momentos todas las sociedades afrontan retos mayúsculos, como los cambios tecnológicos disruptivos, los desequilibrios demográficos o la desigualdad económica. Además, debemos afrontar la COVID-19, una pandemia universal que ha hundido la economía mundial en una crisis cuya intensidad superará la de la década anterior, y que induce miedo al futuro.

La continuidad es el gran desafío de las familias empresarias. Sin embargo, las estadísticas demuestran que apenas el 30 % de los negocios de familia llegan a la segunda generación, menos del 10 % alcanzan la tercera generación y un porcentaje inferior al 5 % se proyecta hasta la cuarta o más generaciones.