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"Você pode contar comigo” é uma frase que não ouvimos com suficiente frequência no ambiente de trabalho. É a linguagem da accountability – e colocar a accountability no centro de qualquer negócio pode ser transformador. Carolyn Taylor, uma das maiores especialistas do mundo em transformação de cultura organizacional, mostra neste guia como dominar o processo de fazer promessas e estabelecer uma cultura de accountability duradoura.

2020年に新型コロナウイルスの感染対策として定着したテレワークは今、「転換期」を迎えています。23年5月の5類移行を契機に“出社回帰”の機運が上昇。

YouTube登録者数18万人突破　「やりたいこと」に時間を使うだけで雪だるま式にお金が増える！43の仕組み。1週間の労働時間は平均40時間。そのなかで効率を追い求めても、生涯年収は増えていきません。

累計7万部超の本格的経営書　Ａ.Ｔ. カーニー「最強シリーズ」最新刊！M&A戦略、トランザクション、トランスフォーメーション。

◎85年間の研究成果から導き出された「行動の技術」◎“実践的”で“即効性アリ”の行動科学ですぐやる！◎最新技術で「後回し」「手に付かない」「気が乗らない」を一発解決

この本は、まっとうなキャリア本ではない。サラリーマン無理ゲー社会における“40歳役職なし版”の人生攻略本だ！

休みを取っても疲れが取れないのは歳のせい――。そう老け込むのはまだ早いです。

À travers l'histoire de la création de son entreprise de musique en ligne, sans fonds, ni business plan, Derek Siver livre 40 leçons puissantes sur l'art d'entreprendre. Le récit de la croissance exponentielle de son entreprise, ses réussites, ses échecs (comment il a été attaqué par Steve Jobs...). Son approche humaniste contre-intuitive de l'entreprise, qui met l'accent sur la générosité et le bonheur plutôt que sur les profits, a aidé des milliers d'entrepreneurs à se recentrer.

通信大手のNTTドコモ、ソフトバンク、KDDI、楽天グループは、スマホ決済やクレジットカード、そしてポイントを武器に巨大な経済圏を築く。

ウクライナ侵攻はなぜ起きたのか。ロシアとは長く複雑な関係にあるウクライナをめぐる地政学。

新しい世界秩序や社会の仕組みはどうつくられるのか。私たちはどう生きていけばよいのか。頼りになるのは、良質で正確な情報や知識、そして蓄積された教養である。

２０００人が絶賛した、世界的クリエイティブディレクターによる「コンセプトの授業」が、ついに書籍化！あたらしいことを考えるとき、そこには必ず「コンセプト」が必要になります。

ロジカル・シンキングの限界を超えろ！マッキンゼーとBCG、世界２大コンサルティングファームで活躍してきた知の巨人が語る論理思考の限界とその突破法。

次の消費を担う世代は、1990年代半ば～2010年代半ば生まれの「Z世代」。

面倒なビジネスメールの文面、斬新なアイデアがなかなか思い浮かばない企画、放置したままの議事録作り――。

自由自在の「創造力」をその手に！アップルの創業者スティーブ・ジョブズや、アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスなど、「世界を変えた」イノベーターの思考方法を子細に分析すると、共通する5つのステップが浮かび上がってくる。

★あらゆる人間関係をスマートに築くテクニック★口下手、あがり症、人見知りでも大丈夫！★誰でもすぐに使える「伝え方34のコツ」

「あの人についていきたい」と思わせる秘訣はどこにあるのか。リーダーシップの第一人者であるマクスウェルが、「カリスマ性」「情熱」「洞察力」など、リーダーに不可欠な21の資質を説く。

３０代で経営者歴１０年以上、内定者時代にサイバーエージェントの子会社社長になり、２４歳に当時最年少でサイバーエージェント執行役員になった著者が伝える、、

資源高騰、環境対策、賃金高騰、設備投資の遅延など日本経済待ったなし！