Showing results for "german" in Workplace Culture

Werner Katzengruber zeigt, wie Psychologie, Neurobiologie und Management zusammenwirken, um Resilienz zu stärken. Er benennt toxische Faktoren, die Unternehmen schwächen, und vermittelt, wie eine gesunde Kultur entsteht. Ein praxisnaher Leitfaden und Appell an Führungskräfte, ihre Kompetenzen für eine starke Zukunft zu erweitern.

Grüppchenbildung, mangelnde Absprachen, fehlendes Vertrauen oder einfach Underperformance durch Gleichgültigkeit: Wenn es an Teamspirit fehlt, bleiben alle hinter ihren Möglichkeiten zurück, mit entsprechenden Folgen für Produktivität, Auftragslage & Co. Mit den kreativen und vielfältigen Strategien in diesem Ratgeber bringen Sie den Zusammenhalt im Handumdrehen auf ein ganz neues Level.

Fachkräftemangel, Überlastung, demographischer Wandel und Klimakrise sind fundamentale Herausforderungen unserer Zeit – und wir können sie nur lösen, wenn wir Arbeit neu erfinden. Elly Oldenbourg analysiert, was uns im Moment bremst und welche Veränderungen – »Workshifts« - wir angehen müssen. Dabei stellt sie die vier Wirkungsfelder Zeit, Kollaboration, Vielfalt und Kennzahlen in den Fokus und bietet konkrete Lösungsansätze für Entscheider:innen persönlich und für Unternehmen als Ganzes.

Wenn Sie Managementverantwortung übernehmen, werden höchste Anforderungen an Sie gestellt, und fehlt es hier an Erfahrung, machen sich leicht Unsicherheit und Führungsschwäche breit. Dieses Hörbuch steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und begleitet Sie auf dem spannenden Weg, Ihre persönliche Führungsrolle zu entwickeln. Ob Sie in Kürze eine Beförderung erwarten, eine neue Position übernehmen werden oder bereits Verantwortung tragen – hier finden Sie Inspirationen und Tipps für jede Management-Herausforderung.

Eine erfolgreiche und zugleich wertschätzende Arbeitskultur sollte sich an den Bedürfnissen des Hirns eines jeden Einzelnen orientieren. Doch wie lässt sich ein solches Umfeld schaffen in einer Zeit voller Herausforderungen, wie Corona, Digitalisierung, Homeoffice, Fachkräftemangel und Dauer-Burn-Out? In ihrem neuen Hörbuch widmet sich Friederike Fabritius den Themen der Stunde: Führung und Zusammenhalt im Homeoffice, flexible Arbeit, Bindung von Talenten, Schaffen optimaler Arbeitsvoraussetzungen und das große Potential von (neuro-)diversen Teams.

Ein Hörbuch über alles, was Frauen wissen sollten, bevor sie in die kaltherzige Welt des Kapitalismus hineingeworfen werden Die Arbeitswelt ist politisch – vor allem für Menschen, die weiblich sozialisiert wurden. Viele Frauen fühlen sich wie Hochstapler*innen, pseudofeministische Mindsets fördern Einzelkämpferinnentum und die mentale Gesundheit leidet unter zunehmendem Leistungsdruck. Kurz: Das Patriarchat ist längst nicht überwunden und strukturelle Ungleichbehandlung an der Tagesordnung.

Vorstellungsgespräche führen 2.0 bietet Ihnen einen völlig neuen Einblick in die Welt des Recruitings. Von traditionellen Ansätzen bis hin zur Integration künstlicher Intelligenz – erfahren Sie, wie Sie mit ChatGPT und Co. Ihre Auswahlprozesse optimieren und gleichzeitig eine empathische Interviewkultur schaffen. Füllen Sie Ihren Methodenkoffer und werden Sie zum Gesprächsführungsprofi in Ihrem Unternehmen.

Wir erleben eine doppelte Zeitenwende. Erstens eine reale Wende. Infolge der geostrategischen Verwerfungen driftet der Boden weg, auf dem wir jahrzehntelang Karrieren gebaut haben. Vorbei ist die gefühlte Normalität unseres Wohlstands, der bei vielen jedes Jahr noch größer wurde – und dieses Vorbei ist der zweite Aspekt der Zeitenwende: Es ist eine mentale Wende. Es ist wie ein brutales Aufwachen und jähes Erkennen, dass unser Leben und unsere Karrieren seit den Nachkriegswirtschaftswunderjahren bis heute eben nicht mehr die Regel sind.

Dieses unterhaltsame und praxisnahe Buch macht wissenschaftlich nachvollziehbar, warum wir Erfolg haben und woran wir oft scheitern. Fabritius und Hagemann kombinieren Erkenntnisse der Hirnforschung mit Business-Expertise, um mehr Leistung, Führungsstärke, Teamgeist und Zufriedenheit freizuschalten. Sie zeigen, wie kognitive Fähigkeiten gezielt eingesetzt werden können, um fokussierter, effizienter, kollegialer und letztlich glücklicher zu arbeiten.

Alle reden von New Work, Agilität und Digitalisierung. Doch was bleibt von all diesen Ansätzen übrig, wenn der Scrum-Workshop zu Ende ist? Oft holt der Unternehmensalltag die gerade noch auf Teamwork und Innovation gestimmten Teilnehmer schneller ein als sie New Work buchstabieren können: Abteilungen, Hierarchien und die mit ihnen verbundenen Rituale stehen echter Zusammenarbeit im Weg. Wuchernde Regeln und Vorschriften, feste Prozesse und Anreizsysteme transportieren nicht den Geist von Inspiration, Kreativität und Kollaboration, sondern programmieren stattdessen unser Verhalten auf Konformität.

Schon in der Steinzeit, der letzten Etappe der Urgeschichte, dem Pleistozän, schlossen sich Menschen zu Gruppen zusammen, um sich vor Gefahren zu schützen. Nachts kuschelten sich die Steinzeitmenschen aneinander, um durch Körpernähe die fehlende Wärme zu ersetzen. Die Primatenforschung zeigt, dass das Verhalten freilebender Affen von Kooperation sowie Geben und Nehmen bestimmt ist. Die Pyramide von Gizeh, der Kölner Dom, die Chinesische Mauer: Die größten Errungenschaften entstanden schon immer dann, wenn Menschen sich verbanden, um etwas zu erschaffen, das größer war als sie selbst.

Was sind die Vorteile und Risiken des Flirtens am Arbeitsplatz? Haben Sie bei der Arbeit Gedanken sexueller Natur? Klopft dein Herz, wenn du weißt, dass du mit jemandem zusammenarbeiten musst, den du sehr begehrenswert findest? Glaubst du, dass dir ein Abenteuer gut tun würde? Und schließlich, ist es möglich, seinen Seelenverwandten bei der Arbeit zu treffen? Wenn ja, seien Sie vorsichtig! Bevor du dich hemmungslos auf das Objekt deiner Flamme stürzt, solltest du dir eine Stunde lang lesen.

New Work ist aus unserer Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dabei führen Megatrends wie Agilität und die Digitalisierung zu einer neuen Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitern. Ein agiles Arbeiten fördert über dynamische Vorgehensweisen das Engagement und die Selbstbestimmung der Mitarbeiter. Die Digitalisierung ermöglicht eine stärkere Partizipation der Mitarbeiter von überall zu beinahe jeder Zeit. Damit verändern sich nicht nur die Anforderungen an Mitarbeiter, sondern auch an Führungskräfte.

302 Hacks für das Talent Management. Unternehmer, Manager und Führungskräfte erhalten mit diesem Hörbuch Inspirationen, um bessere Mitarbeiter zu finden, besser zu führen und Talente langfristig zu binden. Sie bekommen Anregungen, die sie alleine sofort umsetzen können, ohne durch die Unternehmensbürokratie gebremst zu werden, die Organisationsstrukturen ändern oder riesige Budgets beantragen zu müssen. Der Autor bietet 302 kleine, simple, aber unglaublich effektive Kniffe und Tricks für erfolgreiches Recruiting, Leadership, Mitarbeitermotivation und -bindung direkt aus der Praxis.

Ehrlichkeit entspannt. Aufrichtigkeit als Schlüsselkompetenz in Unternehmen. Radikale Ehrlichkeit ist eine mutige, kraftvolle Wahrnehmungs- und Kommunikationspraxis, die zu mehr Klarheit, Verbindung und Präsenz führt. Gerade in der heutigen Zeit, in der sich die Rahmenbedingungen so schnell wie nie ändern und immer weniger Menschen noch Lust auf Arbeit haben, ist Radikale Ehrlichkeit eine notwendige Voraussetzung, um eine Vertrauensbasis zu schaffen und mit dem Wandel zu gehen, anstatt an alten Konzepten und Konstrukten zu klammern.

Die Navigation im komplexen und dynamischen Bereich des Gesundheitswesens gleicht dem Segeln in unbekannten Gewässern. Die wechselnden Gezeiten des technologischen Fortschritts, der politischen Veränderungen und der Patientenbedürfnisse erfordern eine sich ständig anpassende Strategie. An der Spitze dieser herausfordernden, aber lohnenden Reise stehen die klinischen Mikrosysteme, in denen die Pflege in ihrer rohesten und tiefsten Form erbracht wird.

Ein Buch für alle, die schon von Design-Thinking hörten, aber noch nicht genau wissen, was das sein soll, was es bewirkt und wieso es der Schlüssel zur Innovation ist. Design-Thinking – ein Begriff, der oft für Verwirrung sorgt. Ist es eine Methode, ein Prozess oder gar ein Allheilmittel? Dieses Buch räumt mit Missverständnissen auf und zeigt dir, dass Design-Thinking viel mehr ist: eine flexible und wirksame Herangehensweise, die weit über das bloße „Denken“ hinausgeht.

Stell dir vor, du bist in einem wichtigen Meeting und plötzlich wirst du mit einer kritischen Frage konfrontiert, die du nicht erwartet hast. Dein Herzschlag beschleunigt sich, dein Kopf fühlt sich leer an, und du wünschst dir, dass dir genau jetzt die perfekte Antwort einfällt. Wenn du solche Momente kennst, dann bist du nicht allein. Viele Menschen fühlen sich in solchen Situationen unsicher und überfordert. Genau hier kommt die Schlagfertigkeit ins Spiel.

Die ersten 100 Tage im neuen Unternehmen sind ein bisschen wie Einschulung: viele neue Kollegen, Namen und Abläufe, an die man sich erst gewöhnen muss. Es gilt, die Kultur des Unternehmens zu inhalieren, Prozesse kennenzulernen, Gruppendynamik und geheimen Spielregeln im neuen Job zu erkennen und zu dechiffrieren. Laut Studien der Psychologinnen Vanessa Buote und Anne Wilson von der Wilfried Laurier Universität in Ontario braucht die Mehrheit der Arbeitnehmer zwischen zwei und drei Monate, bis sie im neuen Job wirklich angekommen ist.

Die Tür geht auf, die Augen strahlen voller Erwartung, die Erwartung der Erschaffung und der pausenlosen Arbeit. Der Chef tritt ein und die Menge ist am Applaudieren, denn sein Gesicht zeigt, das sich die letzten Monate der schlaflosen Nächte gelohnt haben. WIR, genau das ist das richtige Wort, wir haben es erschaffen, den Erfolg, gemeinsam. Gründe für ein erfolgreiches Unternehmen gibt es viele, einer der wichtigsten bleibt jedoch der einzelne Mitarbeiter und seine Motivation. Warum? Das werde ich Ihnen in diesem Hörbuch erklären.