挺你所想！與你一起生活的銀行
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00:00 - 02:10 ｜ 開場與主題導入：一場電梯誤會如何走向教育部
02:11 - 04:25 ｜ 誤會的起點：被誤解為「用異樣眼光」看同學
04:26 - 06:40 ｜ 校內傳聞與初次說明：導師、教官的第一輪處理
06:41 - 08:55 ｜ 會議現場：我如何在校方面前提出合理疑問
08:56 - 11:10 ｜ 改善方案出現：「裝鏡子」化解誤會的折衷做法
11:11 - 13:25 ｜ 事件再起：投訴升級教育部與再次開會過程
13:26 - 15:40 ｜ 班會說明：向全班公開說明真相與獲得支持
15:41 - 17:30 ｜ 精神壓力與自我保護：心理諮商與搭乘策略調整
17:31 - 19:06 ｜ 結尾反思：誤會、制度與同理心之間的平衡

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00:00 - 00:55 ｜ 開場與事件導入：客戶用 AI 的回答質疑印刷專業
00:56 - 02:10 ｜ 問題起因：客戶只提供照片卻要求遠端判斷
02:11 - 03:20 ｜ 專業與 AI 的差異：同樣結果、不同原因
03:21 - 04:30 ｜ 為什麼 AI 的答案不能當作修正依據
04:31 - 05:45 ｜ 客戶家屬（同為設計師）的請託與專業界線
05:46 - 07:10 ｜ 對話失衡：當專業被當作 ChatGPT 的延伸
07:11 - 08:25 ｜ 溝通底線：詢問可以，質疑不行
08:26 - 09:10 ｜ 結語：沒有信任的合作，專業再準也無效本節目原則不定期更新
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【政府普發1萬，夏普再加碼1萬！】

活動時間：2025/10/1－2026/2/28

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00:00 - 01:20 ｜ 主題導入：朋友因遺傳疾病考慮是否生小孩
01:21 - 03:00 ｜ ADHD 與遺傳：早期發現與藥物治療的重要性
03:01 - 04:30 ｜ 生與不生的抉擇：夫妻共識與母親的反對聲音
04:31 - 06:00 ｜ 家庭對話：從不相信 ADHD 到進入支持社群
06:01 - 07:30 ｜ 成長經歷：霸凌、衝動行為與被誤解的童年
07:31 - 09:00 ｜ 從拒絕到接受：A 朋友的轉折與決定生育
09:01 - 10:20 ｜ B 朋友的思考：不要過早鎖死選擇，保留彈性空間
10:21 - 11:30 ｜ 結語：遺傳只是可能，未來仍能擁有不同選項
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00:00 - 01:05 ｜ 開場與主題導入：為什麼中職需要全面設置 TrackMan
01:06 - 02:40 ｜ TrackMan 與現行電子好球帶的差異與疑慮
02:41 - 04:15 ｜ 投手數據追蹤：轉速、轉軸與傷病風險觀察
04:16 - 05:40 ｜ 醫學連結：TJ 手術與投手健康監測
05:41 - 07:05 ｜ 裁判視角：TrackMan 對判決準確度的幫助
07:06 - 08:20 ｜ 中職賽制與數據量限制：六隊聯盟的挑戰
08:21 - 09:45 ｜ 海外交流賽的應用：建立國際賽資料庫
09:46 - 11:10 ｜ 結合球探與 TrackMan：數據比對與策略擬定
11:11 - 12:30 ｜ 智慧投球機模擬：幫助打者提前熟悉對手球路
12:31 - 13:40 ｜ 海外交流賽情蒐案例：設定投手下限與差距分析
13:41 - 14:20 ｜ 總結：TrackMan 對中職與國家隊雙重價值
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00:00 - 01:10 ｜ 事件導入：樂天桃猿團長「josh」風波背景
01:11 - 02:30 ｜ 公開場合言行與公關危機：為何一句話會引爆爭議
02:31 - 04:00 ｜ 公司治理角度：員工與團長的發言等同球團形象
04:01 - 05:30 ｜ 應援團長的公關素養與KOL互動的底線
05:31 - 07:00 ｜ 樂天球團的管理鬆散？從多次危機談內控機制
07:01 - 08:10 ｜ 公關應變不足：官方沉默與缺乏新聞稿的疑慮
08:11 - 09:00 ｜ 鄉民反應與和解訊號：josh與崔荷潾同桌照片
09:01 - 09:40 ｜ 總結：樂天事件帶來的品牌與治理反思
josh談論本次事件影片
https://www.youtube.com/watch?time_continue=831&v=KnBWwcABAp0

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00:00 - 00:40 ｜ 開場與主題導入：心累不在於身體，而是外婆的日常
00:41 - 02:10 ｜ 外婆的失物行為模式（存摺、印章不見就報警）
02:11 - 03:40 ｜ 外婆懷疑外公、卻明明記得錢財細節的矛盾
03:41 - 05:00 ｜ 報警帶來的困擾：電話、社福介入與工作中斷
05:01 - 06:20 ｜ 與外婆的溝通：希望先問家人再報警
06:21 - 07:30 ｜ 外婆的回應「我講了也沒用」與說話者的崩潰
07:31 - 08:20 ｜ 報警後續：警察、社會局、鄰居的介入
08:21 - 09:00 ｜ 總結：照顧不是身體的辛苦，而是無止盡的心累

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嗨！我是文學嚼一錠的主持人明志。文學雲海之大，透過介紹詩詞、小說、散文等書籍的同時，也可以邀集來賓討論當中的最愛。不同風格不同取向，讓大家開開心心聽完每一集，《文學嚼一錠》推薦給你！收聽請至 ▸ ▸ https://fstry.pse.is/8cghl9

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00:00 - 01:30 ｜ 節目導入：本集主題與案情背景學弟商標被拿去註）
01:31 - 03:01 ｜ 誰發現？老師與學弟如何發現圖被拿去註冊
03:02 - 04:32 ｜ 與學弟溝通的過程
04:33 - 06:03 ｜ 我為何決定要註冊：個人品牌與責任感的思考
06:04 - 07:34 ｜ 查證流程與上網比對我如何確認流程與資料
07:35 - 09:05 ｜ 類別與費用策略：分開註冊、節省與類別選擇建議
09:06 - 10:36 ｜ 他人也在跑註冊／律師協助：實務上的支援與回饋
10:37 - 12:06 ｜ 電子證書與實體證書時程、延展提醒與結語

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00:00 - 00:23 ｜節目開場
00:24 - 01:24 ｜樂天餐食風波概述：事件起因與背景
01:25 - 02:24 ｜球員是資產：為何飲食對球隊至關重要
02:25 - 03:24 ｜公司餐食應有的基本食安與營養要求
03:25 - 04:24 ｜內部溝通失靈：員工投書與管理裂痕
04:25 - 05:24 ｜公司治理風險：小事如何擴大成公關危機
05:25 - 06:24 ｜方案一：公司提供符合需求的餐食
06:25 - 07:24 ｜方案二：員工自備＋公司餐費補助（實務作法）
07:25 - 08:24 ｜高階主管應與員工同桌：理解與責任落實
08:25 - 09:24 ｜國際貴賓接待經驗：缺乏事前溝通的教訓
09:25 - 10:24 ｜建立接待SOP：調查飲食禁忌與流程細節
10:25 - 11:37 ｜總結與呼籲：以安全為先，落實制度與道義責任

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