En deep dive de esta semana Karla y René revisan cómo les fue con sus predicciones del 2025 y platican las que tienen para el 2026

recomendaciones

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Breve análisis del plan de Volaris y Viva Aerobús de fusionarse

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En el episodio de esta semana Karla y René platican de la ronda de inversión de Leona Health y Luca, de los ingresos de las Fintechs, de la venta de viajes y camionetas en Costco, de la Ford F-150 Lightning que se dejará de producir, de la oferta de trabajo para storytelling, del aumento de tiendas minoristas.

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En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz habla de dónde está hoy Alsea en términos financieros y el cambio clave en su estrategia: pasar del crecimiento acelerado a un enfoque en rentabilidad y generación de flujo de efectivo. También explica cómo hace dinero. sus principales ventajas competitivas, así como su valuación castigada en bolsa. El episodio cierra con lo que viene para la compañía: nuevas marcas como Chipotle y Raising Cane’s y una etapa donde el reto ya no es abrir más tiendas, sino hacer que cada una sea más rentable.

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En el deep dive de esta semana hicimos un recorrido por los sucesos de negocios más importantes que pasaron en el año

recomendación

The Morning Show

What I’ve Read in 2025

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En el episodio de esta semana Karla y René platican de el negocio teatral de OCESA, del acuerdo de Alsea para traer a Raising Cane’s a nuestro país, las chamarras de Arc'teryx, y de Broadcom como una de las 11 empresas con un market cap trillonario

11:02 - OCESA

17:34 - Alsea y Raising Cane’s

22:13 - Arc'teryx

27:59 - Broadcom

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En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz platica de la etapa más ambiciosa y retadora en la historia de Alsea, marcada por su expansión en Europa y sus adquisiciones más complejas como Grupo Zena en España y más tarde las operaciones de Starbucks en Francia y el Benelux. En paralelo, habla de la compra de Vips a Walmart en México, una apuesta multimillonaria que transformó el portafolio de Alsea y también momentos clave como la tormentosa adquisición de Italianni’s, el desarrollo de marcas como PF Chang’s, Chili’s y Cheesecake Factory, así como intentos fallidos en conceptos como Popeyes, CPK o su inversión en Grupo Axo.

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En el deep dive de esta semana hablamos sobre lo que está pasando en México desde la perspectiva de recursos humanos en las empresas, con enfoque en niveles ejecutivos.

recomendación

Inside Walmart’s Masterclass in Reputation Rehab

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