Episodes

  • Zwolnienie bez wojny?
    Mar 2 2026

    Zwolnienie pracownika to najbardziej konfliktowy moment w relacji pracodawca - pracownik. Emocje, zaskoczenie, ucieczki ze spotkania, odmowa podpisu, oskarżenia o brak fair play. Jak przeprowadzić takie spotkanie profesjonalnie - i nie doprowadzić do wojny w sądzie?


    W "Sztuce Sporu" rozmawiamy o tym:

    • kto powinien być obecny przy wręczaniu wypowiedzenia
    • dlaczego small talk to fatalny pomysł
    • co zrobić, gdy pracownik ucieka albo odmawia przyjęcia dokumentu
    • kiedy porozumienie dzieła, a kiedy tylko dolewa oliwy do ognia


    To rozmowa o procedurze, emocjach i odpowiedzialności menedżera. Bo zwolnienie to nie tylko decyzja prawna - to moment, który może zaważyć na reputacji firmy i przyszłym sporze sądowym.


    Czy da się zwolnić z godnością i zamknąć temat bez konfliktu?

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    Show More Show Less
    13 mins
  • Czy można rozmawiać o zarobkach?
    Feb 25 2026

    W podcaście Sztuka Sporu rozmawiamy o jednym z największych tematów tabu w pracy: wynagrodzeniach. Czy naprawdę można powiedzieć koleżance przy ekspresie, ile się zarabia? Czy grozi za to dyscyplinarka? I gdzie kończy się dozwolona rozmowa, a zaczyna konflikt?


    Elżbieta Niezgódka z Piotrem Niezgódką tłumaczą co realnie zmienia dyrektywa o jawności wynagrodzeń, dlaczego stare zapisy w regulaminach straszą pracowników bez podstawy prawnej i w jakich sytuacjach rozmowy o pensjach są narzędziem walki z dyskryminacją, a w jakich - dolewaniem benzyny do ognia.


    To rozmowa o intencjach, granicach i emocjach wokół pieniędzy w pracy. O tym, kiedy warto mówić, kiedy lepiej milczeć i dlaczego otwarta rozmowa o wynagrodzeniach może zmniejszać konflikty, zamiast je eskalować.

    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    Show More Show Less
    13 mins
  • Gdy szef przekracza granicę. Od skargi do pozwu.
    Jan 18 2026

    HR pod presją. Co zrobić z trudnym zgłoszeniem?

    Zgłaszanie przez pracowników niewłaściwych zachowań. To częsty problem dla HR'ów, działów prawnych i generalnie osób zarządzających zespołami. Pracownicy zgłaszają wszystko co negatywne w pracy. np. zwrócenie uwagi, negatywny feedback, brak podwyżki. Wskażemy granicę na co i jak trzeba reagować a jakie sprawy można szybko zamknąć.



    Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    Show More Show Less
    18 mins