Zwolnienie pracownika to najbardziej konfliktowy moment w relacji pracodawca - pracownik. Emocje, zaskoczenie, ucieczki ze spotkania, odmowa podpisu, oskarżenia o brak fair play. Jak przeprowadzić takie spotkanie profesjonalnie - i nie doprowadzić do wojny w sądzie?

W "Sztuce Sporu" rozmawiamy o tym:

• kto powinien być obecny przy wręczaniu wypowiedzenia
• dlaczego small talk to fatalny pomysł
• co zrobić, gdy pracownik ucieka albo odmawia przyjęcia dokumentu
• kiedy porozumienie dzieła, a kiedy tylko dolewa oliwy do ognia

To rozmowa o procedurze, emocjach i odpowiedzialności menedżera. Bo zwolnienie to nie tylko decyzja prawna - to moment, który może zaważyć na reputacji firmy i przyszłym sporze sądowym.

Czy da się zwolnić z godnością i zamknąć temat bez konfliktu?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

W podcaście Sztuka Sporu rozmawiamy o jednym z największych tematów tabu w pracy: wynagrodzeniach. Czy naprawdę można powiedzieć koleżance przy ekspresie, ile się zarabia? Czy grozi za to dyscyplinarka? I gdzie kończy się dozwolona rozmowa, a zaczyna konflikt?

Elżbieta Niezgódka z Piotrem Niezgódką tłumaczą co realnie zmienia dyrektywa o jawności wynagrodzeń, dlaczego stare zapisy w regulaminach straszą pracowników bez podstawy prawnej i w jakich sytuacjach rozmowy o pensjach są narzędziem walki z dyskryminacją, a w jakich - dolewaniem benzyny do ognia.

To rozmowa o intencjach, granicach i emocjach wokół pieniędzy w pracy. O tym, kiedy warto mówić, kiedy lepiej milczeć i dlaczego otwarta rozmowa o wynagrodzeniach może zmniejszać konflikty, zamiast je eskalować.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.