• #22 - Fra ingenting → 150 mand → krise → comeback i founder mode 💪 - Del 3/3
    Aug 25 2025
    Vi har fået det helt vanvittige scoop at vi får lov til at fortælle historien om, hvordan Hans-Kristian Bjerregaard trak sig tilbage fra virksomheden Clerk da selskabet var på toppen. 150 medarbejdere, mere 50 millioner kroner i årlig omsætning og solid vækst. Tingene begyndte dog desværre at køre en vej som Hans-Kristian ikke var fuldt ud tilfreds med, så efter et par år væk fra Clerk kom han tilbaeg som direktør.

    Dette er del 3 i en serie på 3 dele.

    Dagens emne

    I denne episode diskuterer værterne Bo Møller og Anders Eiler med Hans-Kristian om turnarounds i virksomheder, betydningen af virksomhedskultur, og hvordan man bygger et effektivt team. De dykker ned i emner som ledelse, håndværk, og balancen mellem processer og kreativitet. Hans-Kristian deler sine erfaringer fra sin tid som direktør og hvordan han har arbejdet med at skabe en kultur, hvor medarbejdere trives og leverer kvalitet..

    Takeaways
    • "Der er ikke nogen undskyldninger for, at det ikke skal være godt."
    • "Hvis du elsker dit håndværk, så får du energi af at lave dit arbejde."
    • "Det er vigtigt at finde folk, der elsker deres håndværk."
    • "Vi har aldrig været så profitable, som vi er lige nu."
    • "Det er sjovt at sige, profitabilitet er bundlinje."
    • "Jeg kan rigtig godt lide det her håndværk."
    • "Det er vigtigt at have en proces for, hvordan vi hakker agurker."
    • "Gode medarbejdere vil gerne ledes."
    • "Det er en love performance drøm."
    • "Det er vigtigt at finde en balance mellem processer og kreativitet."


    De to værter
    Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.

    Bo Møller
    bandeja.org - Bos investeringsbiks
    alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
    boligforeningsweb.dk - Bos SaaS til boligforeninger

    Anders Eiler
    herodesk.io - Anders' SaaS til kundeservice
    anderseiler.com - Anders' personlige website

    Dagens gæst
    Hans-Kristian Bjerregaard er gæst hos Anders og Bo i dagens episode af SaaS Købmænd. Hans-Kristian (HK) er en succesfuld iværksætter og stifter af Clerk som vi taler om i dagens episode og de næste 2 episoder.
    Show More Show Less
    32 mins
  • #21 - Fra ingenting → 150 mand → krise → comeback i founder mode 💪 - Del 2/3
    Aug 18 2025
    Vi har fået det helt vanvittige scoop at vi får lov til at fortælle historien om, hvordan Hans-Kristian Bjerregaard trak sig tilbage fra virksomheden Clerk da selskabet var på toppen. 150 medarbejdere, mere 50 millioner kroner i årlig omsætning og solid vækst. Tingene begyndte dog desværre at køre en vej som Hans-Kristian ikke var fuldt ud tilfreds med, så efter et par år væk fra Clerk kom han tilbage som direktør.

    Dette er del 2 i en serie på 3 dele.

    Dagens emne

    I denne episode diskuterer Anders Eiler, Hans Christian og Bo Møller udfordringerne ved uddelegering i ledelse, vigtigheden af at ansætte de rette personer, og hvordan man kan gennemføre en turnaround i en virksomhed. Hans-Kristian deler sin erfaring med at genindsætte sig selv som direktør og de strategier, han har anvendt for at forbedre virksomhedens kultur og effektivitet. Derudover taler de om, hvordan man kan motivere medarbejdere til at yde deres bedste og fokusere på kundeservice.

    Takeaways
    • Det er svært for en iværksætter at uddelegere.
    • Man skal ansætte folk, man er imponeret over.
    • Det er vigtigt at fokusere på kunden.
    • Turnaround er sværere end at bygge en virksomhed fra bunden.
    • Vi skal have en kultur, der handler om kunden.
    • Det er vigtigt at finde folk, der er dygtige til deres håndværk.
    • Effektiviseringer kan føre til bedre resultater med færre medarbejdere.
    • Lytning er en vigtig del af ledelse.
    • Kunderne skal have en god oplevelse.
    • Det kræver tid at ændre virksomhedens kultur.

    De to værter
    Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.

    Bo Møller
    bandeja.org - Bos investeringsbiks
    alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
    boligforeningsweb.dk - Bos SaaS til boligforeninger

    Anders Eiler
    herodesk.io - Anders' SaaS til kundeservice
    anderseiler.com - Anders' personlige website

    Dagens gæst
    Hans-Kristian Bjerregaard er gæst hos Anders og Bo i dagens episode af SaaS Købmænd. Hans-Kristian (HK) er en succesfuld iværksætter og stifter af Clerk som vi taler om i dagens episode og de næste 2 episoder.
    Show More Show Less
    31 mins
  • #20 - Fra ingenting → 150 mand → krise → comeback i founder mode 💪 - Del 1/3
    Aug 11 2025
    Vi har fået det helt vanvittige scoop at vi får lov til at fortælle historien om, hvordan Hans-Kristian Bjerregaard trak sig tilbage fra virksomheden Clerk da selskabet var på toppen. 150 medarbejdere, mere 50 millioner kroner i årlig omsætning og solid vækst. Tingene begyndte dog desværre at køre en vej som Hans-Kristian ikke var fuldt ud tilfreds med, så efter et par år væk fra Clerk kom han tilbaeg som direktør.

    I denne episode og de næste 2 episoder af SaaS købmænd fortæller vi hele historien om HK's farvel til chefstolen hans år som bestyrelsesmedlem og hans nylige genindtræden i virksomheden. Hør de næste 3 episoder for en super spændende iværksætterhistorie med battle scars og anekdoter.

    Dagens emne

    I denne episode diskuterer værterne Bo Møller og Anders Eiler emnet 'turnarounds' med gæsten Hans Kristian, grundlægger af Clerk. Samtalen dækker Hans Kristians rejse fra at være iværksætter til at lede en succesfuld virksomhed, samt de udfordringer og refleksioner, der følger med at være leder. Der diskuteres også vigtigheden af at holde tingene enkle og de mentale udfordringer, iværksættere kan stå overfor, herunder metaltræthed.

    I denne samtale reflekterer Hans-Kristian over sin tid væk fra virksomheden og de udfordringer, han har mødt i forhold til ledelse, kulturændringer og vigtigheden af at skelne mellem holdninger og indsigter. Han diskuterer også, hvordan man kan planlægge for fremtiden og opretholde en produktvision, samtidig med at man håndterer de dynamikker, der opstår i en virksomhed. Samtalen afsluttes med en diskussion om delegering og hvordan man kan skabe en sund ledelseskultur.

    Takeaways
    • Turnarounds kan være en vigtig del af virksomhedens livscyklus.
    • Clerk er et eksempel på en succesfuld SaaS-virksomhed.
    • Det er vigtigt at holde tingene simple for at opnå succes.
    • Iværksættere kan ofte føle sig pressede af eksterne forventninger.
    • Der er en tendens til at undervurdere iværksætteres ledelsesevner.
    • Metaltræthed er en almindelig udfordring for iværksættere.
    • Det er vigtigt at finde mening i arbejdet.
    • At ansætte en direktør kan være en nødvendig del af væksten.
    • Refleksion over ens rolle i virksomheden er vigtig.
    • Det er okay at have perioder uden store udfordringer. "Når man sidder i dag og laver en turnaround, så sparker man sig selv i røven mange gange."
    • "Vi har faktisk mappet ud, nogle ting, som jeg er unikt gode til."
    • "Det var meget hurtigt efter, jeg stoppede, at folk virkelig var ved at køre showet selv."
    • "Vi mistede faktisk vores faglighed."
    • "Det var også noget af det, som var mit spørgsmål. Hvad kan jeg?"
    • "Hold det simpelt, du ved ikke?"
    • "Der begyndte komme flere af de der snakker, hvor jeg på tidspunkt også var sådan, at hvis vi skal have ressourcer til bare drive forretningen, så skal vi jo bruge dobbelt så mange penge, vi tjener."
    • "Det kan ikke lade sig gøre, og vi var de her underdogs, der bare bootstrapped kunne slå alle de store spillere."
    • "Der er en tyndekraft i en af de drivre forretninger."
    • "Jeg har fjernet C-level titler, for der er for meget ego."

    De to værter
    Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.

    Bo Møller
    bandeja.org - Bos investeringsbiks
    alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
    boligforeningsweb.dk - Bos SaaS til boligforeninger

    Anders Eiler
    herodesk.io - Anders' SaaS til kundeservice
    anderseiler.com - Anders' personlige website

    Dagens gæst
    Hans-Kristian Bjerregaard er gæst hos Anders og Bo i dagens episode af SaaS Købmænd. Hans-Kristian (HK) er en succesfuld iværksætter og stifter af Clerk som vi taler om i dagens episode og de næste 2 episoder.
    Show More Show Less
    36 mins
  • #19 - Remote og asynkront arbejde + Fordele og ulemper
    Aug 4 2025
    Dagens emne
    I denne samtale diskuterer Bo Møller og Anders Eiler, hvordan man organiserer sin virksomhed, især med fokus på remote arbejde. De udforsker fordele og udfordringer ved remote arbejde, hvordan personlighedstyper påvirker arbejdspræferencer, og vigtigheden af effektiv kommunikation i remote teams. De taler også om værdier i virksomhedsdesign, de problemer man vælger at leve med i forretning, og udfordringerne ved at tælle timer i arbejdet.

    Takeaways
    • Remote arbejde er vigtigt for geografisk uafhængighed.
    • Ikke alle virksomheder kan fungere remote.
    • Personlighedstyper påvirker arbejdspræferencer.
    • Effektivitet kan opnås ved remote arbejde.
    • Det er vigtigt at overkommunikere i remote teams.
    • Værdier skal overvejes i virksomhedens design.
    • Der er altid problemer uanset valg.
    • Asynkron kommunikation kan være effektiv.
    • Tælle timer kan være dræbende for motivation.
    • Fleksibilitet i arbejdet kan føre til bedre livskvalitet.

    De to værter
    Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.

    Bo Møller
    bandeja.org - Bos investeringsbiks
    alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
    boligforeningsweb.dk - Bos SaaS til boligforeninger

    Anders Eiler
    herodesk.io - Anders' SaaS til kundeservice
    anderseiler.com - Anders' personlige website


    Show More Show Less
    33 mins
  • #18 - Sådan køber man virksomheder + konkrete eksempler og historier!
    Jul 28 2025
    Dagens emne
    I denne episode diskuterer Bo Møller og Anders Eiler emnet køb af virksomheder. De deler deres erfaringer og indsigter om, hvordan man kan navigere i opkøbsprocessen, vigtigheden af at forstå virksomhedens værdi, og hvordan man kan vækste gennem opkøb. De taler også om de udfordringer, der kan opstå undervejs, og hvordan man bedst forbereder sig som sælger.

    Takeaways
    • Køb af virksomheder kan være lige så spændende som salg.
    • Det er vigtigt at forstå, hvordan en virksomhed skaber værdi for køberen.
    • Finansiering af virksomhedskøb kan gøres gennem lån og investering.
    • Vækststrategier kan inkludere opkøb af eksisterende virksomheder.
    • Det er vigtigt at have realistiske forventninger til virksomhedens værdi.
    • Information og data er afgørende i opkøbsprocessen.
    • Sælgere skal gøre sig attraktive for købere.
    • Der er ofte uenighed om pris mellem køber og sælger.
    • At købe virksomheder kan være en genvej til vækst.
    • Det er vigtigt at have en klar strategi for integration af opkøbte virksomheder.

    De to værter
    Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.

    Bo Møller
    bandeja.org - Bos investeringsbiks
    alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
    boligforeningsweb.dk - Bos SaaS til boligforeninger

    Anders Eiler
    herodesk.io - Anders' SaaS til kundeservice
    anderseiler.com - Anders' personlige website
    Show More Show Less
    36 mins
  • #17 - Rekruttering + Succesfuld SaaS-founder personlighedstræk + besøg af Kenneth Bo Jensen
    Jul 21 2025
    Dagens emne
    I denne episode diskuterer værterne Anders Eiler og Bo Møller med Kenneth fra Talent X om, hvordan man bygger et effektivt team i en tidlig fase af en SaaS-virksomhed. De dykker ned i betydningen af talentprofiler, hvordan man kan bruge personlighedsanalyser i rekrutteringsprocessen, og hvordan konteksten spiller en afgørende rolle i teamdynamik. Diskussionen inkluderer også kritik af traditionelle personlighedsanalyser og vigtigheden af at finde den rette balance mellem mavefornemmelser og data i rekrutteringsprocessen. Kenneth deler indsigt om, hvordan man kan optimere teamsammensætning og rekruttering ved hjælp af talentprofiler, og hvordan man kan navigere i udfordringerne ved at være co-founders.

    Samtalen tager lidt en uventet drejning, da emnet egentlig i første omgang skulle være rekruttering. Kenneth, Bo og Anders kommer i stedet til at tale en del om personligshedstræk hos succesfulde SaaS-founders.

    Takeaways
    • Det er vigtigt at forstå konteksten for at lykkes i teamarbejde.
    • Talentprofiler kan hjælpe med at optimere teamsammensætning.
    • Mavefornemmelser kan være lige så effektive som data i rekruttering.
    • Kritik af personlighedsanalyser er nødvendig for at forbedre dem.
    • Samarbejde mellem co-founders kræver forståelse for hinandens styrker.
    • Integritet og retfærdighed er vigtige i ledelse.
    • Der er mange veje til succes i iværksætteri.
    • Exekvering og hastighed er afgørende for succes.
    • Det er vigtigt at iscensætte talenterne i et team.
    • At forstå forskelle i personlighed kan forbedre samarbejdet.

    Dagens gæst
    I dag har vi besøg af Kenneth Bo Jensen, som betegner sig selv som "talenthacker". Find mere information om hans virksomhed på talentx.dk.

    De to værter
    Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.

    Bo Møller
    bandeja.org - Bos investeringsbiks
    alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
    boligforeningsweb.dk - Bos SaaS til boligforeninger

    Anders Eiler
    herodesk.io - Anders' SaaS til kundeservice
    anderseiler.com - Anders' personlige website

    Show More Show Less
    34 mins
  • #16 - Effektiv og klog markedsføring som SaaS + besøg af Thomas Kjølhede
    Jul 14 2025
    Dagens emne
    I denne episode diskuterer værterne Anders Eiler og Bo Møller med Thomas, en ekspert i go-to-market strategier, hvordan man effektivt kan definere sin ideelle kundeprofil (ICP) og personas. De dykker ned i vigtigheden af brugerrejser og onboarding-processer, samt hvordan man kan balancere evidensbaseret beslutningstagning med følelsesmæssige indsigter. Gennem samtalen fremhæves også betydningen af feedback loops og iterative processer i udviklingen af SaaS-løsninger.

    Takeaways
    • Go-to-market strategier er essentielle for succes i softwarebranchen.
    • Definering af ICP og personas er grundlæggende for at forstå kunderne.
    • Brugerrejser skal optimeres for at sikre konverteringer.
    • Onboarding-processer skal fokusere på at skabe aha-oplevelser for brugerne.
    • Evidensbaseret beslutningstagning er vigtig, men følelser spiller også en rolle.
    • Feedback loops hjælper med at forbedre produkter og tjenester.
    • Det er vigtigt at forstå, hvad kunderne ønsker at opnå med et produkt.
    • Iterative processer kan føre til bedre resultater i marketing og salg.
    • At tale med kunderne giver værdifuld indsigt i deres behov.
    • Samarbejde og deling af erfaringer i et community kan styrke læring.
    Dagens gæst
    Vi får besøg af Thomas Kjølhede som er ekspert i marketing for SaaS-virksomheder. Find mere information om Thomas på moxii.dk.

    De to værter
    Find mere information om de to værter, Bo Møller og Anders Eiler på følgende websites.

    Bo Møller
    bandeja.org - Bos investeringsbiks
    alunta.com - Bos abonnementsværktøj til SaaS- og servicefirmaer
    boligforeningsweb.dk - Bos SaaS til boligforeninger

    Anders Eiler
    herodesk.io - Anders' SaaS til kundeservice
    anderseiler.com - Anders' personlige website

    Show More Show Less
    34 mins
  • #15 - Produktudvikling, kundefeedback og mavefornemmelse + besøg af Emil Højbjerg 👋
    Jul 7 2025
    Vi fik en del feedback ovepå episode 10 (Dén hvor vi havde besøg af Steffen Frølund), hvor bl.a. vi talte om vores proces for at udvikle produkter. I episode 10 får vi sagt, at vi lytter på kunderne og arbejder på baggrund af dette.

    .... Det er dog ikke den fulde sandhed.

    I dagens episode har vi inviteret Bo Møllers kammerat og kollega gennem (rigtig) mange år, Emil Højbjerg. Emil er produktmand og har stået bag. bl.a. produktudviklingen i EasyPractice. Emil og Bo har arbejdet sammen i mere end et årti. Typisk har de fordelt arbejdet sådan at Emil står for produkt og Bo står for salg. Emil er derfor med i dagens episode for at give lidt indblik i hvordan han ser på kundefeedback, mavefornemmelse og produktudvikling.

    Hør episoden. Vi kommer bl.a. indpå det nye feed i Boligforeningsweb (Anyhoa på engelsk) og Anders fortæller om hvordan han gør i Herodesk.

    Vi taler vistnok også kort om arbejdet med alunta.com.

    Smid en kommentar, et like eller et follow hvis du er glad for vores indhold. Det hjælper en del.
    Show More Show Less
    29 mins