Tekoälyn toivotaan olevan julkisen talouden kestävyysvajeen pelastaja ja päätöksenteon nopeuttaja. Mutta mitä tapahtuu, kun tekoälyn eteen tulevat hallintolaki, virkavastuu ja vuosikymmenten takaiset prosessit?

Tässä On Pulse -jaksossa Jaakko Lehtisen ja Roosa Säntin vieraana on Digi- ja väestötietovirasto DVV:n pääjohtaja Janne Viskari. Hän kertoo, miten tekoäly näkyy DVV:n arjessa, missä Suomella on vahvuutensa ja mitkä asiat hidastavat tekoälyn käyttöönottoa julkishallinnossa.

Julkishallinnon tehostamisesta puhutaan paljon, ja ulkopuolelta katsottuna ratkaisut saattavatkin näyttää aika yksinkertaisilta. Teknologia käyttöön, prosessit uusiksi ja kustannukset alas. Mutta mitä tapahtuu, kun vastassa ovat vuosikymmenten legacy-järjestelmät, monimutkainen lainsäädäntö ja korkeat luottamusvaatimukset?

Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miltä julkishallinnon uudistaminen näyttää sisältäpäin. Vieraina ovat Traficomin pääjohtaja Jarkko Saarimäki sekä Valtioneuvoston kanslian neuvotteleva virkamies Marita Risku. Heidän kanssaan keskustelemme siitä, miten valtio hyödyntää tekoälyä ja automaatiota juuri nyt, ja mitä niiden avulla pyritään seuraavaksi saavuttamaan.

Keskustelussa puhutaan muun muassa virastojen välisestä yhteistyöstä, tekoälyn käytännön hyödyistä, muutosjohtamisesta sekä siitä, miksi julkishallinnon uudistaminen ei ole niin suoraviivaista kuin usein ajatellaan. Onko siis mahdollista samaan aikaan parantaa palvelua, säästää kustannuksia ja säilyttää kansalaisten luottamus?

Jakson juontaa Jarkko Lehtinen ja Paula Aro Capgeminilta.

Tällä kertaa Jaakko Lehtisen ja Roosa Säntin vieraana On Pulse:ssa on Huhtamäen strategiajohtaja Henrietta Haavisto, jolla on yli 25 vuoden kokemus strategiatyöstä ja liiketoiminnan johtamisesta mm. Konella, Wärtsilässä, Nokialla ja Postilla. Henrietta on ollut mukana keskeisissä rooleissa digitalisaation edistämisessä ja strategioiden viemisessä käytäntöön aikana, jolloin teknologia on muovannut organisaatioita perustavanlaatuisesti.

Tässä jaksossa pureudumme suoraan siihen, miksi muutosjohtaminen on AI-aikana vaikeampaa, ja samalla tärkeämpää kuin koskaan.

Keskustelemme muun muassa näistä:

· Mikä on yleisin itsepetos, johon johto sortuu muutosta ajaessaan?

· Milloin järjestelmät alkavat ohjata organisaatiota enemmän kuin ihmiset?

· Onko “teknologiapelko” oikeasti pelkoa, vai vaan epäonnistunutta tarinankerrontaa?

· Miksi AI:ta ei voi johtaa samalla logiikalla kuin ERP-projektia?

· Ovatko suomalaiset johtajat liian varovaisia esiintymään ja innostamaan?

Tämä jakso on sinulle, joka johdat organisaatiota, rakennat strategiaa tai yrität saada ihmiset oikeasti mukaan muutokseen.