Comment faire de la durabilité un critère de décision business ? Les directions RSE doivent désormais démontrer la contribution de leurs actions à la performance économique.

Dans cet épisode de Durable, Emilie Carpels, Directrice RSE IKEA France, Claire Dubrocq-Baritaud, Directrice du pôle Politiques, expertises et innovations du Groupe La Poste et Georgia Delle Chiaie, Sustainability Manager chez Capgemini Invent, abordent approches et bonnes pratiques.

Leurs exemples éclairent le pilotage global de la performance : indicateurs, coût de l’inaction, gouvernance de la donnée, risques climatiques et dialogue entre RSE, Finance et métiers

Un épisode pour comprendre comment prioriser les investissements ESG et conjuguer durabilité, résilience et création de valeur.

À l'heure où les projets d'intelligence artificielle, les chaînes de valeur et les innovations reposent sur des écosystèmes toujours plus connectés, la donnée ne crée plus de valeur lorsqu'elle reste isolée. Mais comment la partager sans compromettre la sécurité, la gouvernance ou la confidentialité ?

Dans cet épisode de Trajectoires, nous explorons les nouvelles pratiques de collaboration autour de la donnée avec Rida Lemkaalel, spécialiste IA chez Snowflake.

Au programme : partage de données entre organisations, data clean rooms, gouvernance granulaire, marketplaces de données et nouveaux usages liés à l'IA agentique.

À travers plusieurs retours d'expérience concrets, découvrez comment certaines entreprises accélèrent leurs processus, optimisent leurs décisions et développent de nouveaux services grâce à une circulation maîtrisée de la donnée.

Un échange pragmatique pour comprendre pourquoi la capacité à collaborer autour de la donnée est désormais un facteur clé de compétitivité et comment préparer les organisations à cette nouvelle réalité.

Et si l’intelligence artificielle pouvait nous aider à mieux comprendre ce que nous ressentons ? Philosophe de formation et responsable innovation chez Capgemini, Bertille De Vlieger explore les liens entre introspection, émotions et IA générative. Son parcours l’a conduite de la recherche académique et du théâtre à l’étude des impacts humains de l’IA dans les organisations.

Dans cet épisode du Lab, elle décrypte l’ambivalence suscitée par ces outils, entre fascination, soulagement des tâches répétitives et crainte du remplacement. Elle analyse aussi leur utilisation comme espace de dialogue pour mettre des mots sur nos états intérieurs. Mais elle en souligne les limites : gouvernance des données, absence de contexte personnel, interprétations trop rapides et incapacité d’une machine à éprouver une émotion.

Une conversation accessible pour comprendre pourquoi la formation, l’esprit critique et les sciences humaines sont essentiels à une adoption responsable de l’IA.