In occasione dell'uscita del mio libro "Un'impresa sportiva" voglio riprendere due lezioni di leadership che lo sport mi ha insegnato, utili per guidare e gestire le squadre nell'alta performance.

Non ti anticipo nulla.

Buon ascolto e buona leadership!

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Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠https://roberto-deangelis.com/chi-sono/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

• Libro "Un'impresa sportiva" di Roberto De Angelis

In questa puntata del podcast parleremo di mentalità e benessere e la leggeremo in chiave leadership.

Ad aiutarci a farlo sarà Marco Buttu, ingegnere che passa 9 mesi l'anno sull'altopiano dell'Antartide con la spedizione italiana.

Un uomo dalle mille risorse. Scoprile all'interno di questa puntata!

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

• Libro "Exploring the World of Lucid Dreaming" di Stephen LaBerge
• Canale Instagram di Marco

Il diagramma di Ishikawa è uno strumento semplice ma potente che può facilitare l'individuazione degli elementi chiave alla base delle problematiche.

Ogni leader deve accettare che guidare una squadra al successo significa lavorare costantemente sulla risoluzione di problemi.

E quale strumento migliore se non il diagramma di Ishikawa per poterlo fare?

Te ne parlo in questa pillola #133.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

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La paura del giudizio è il nemico numero uno quando si è chiamati a prendere scelte importanti.

Un buon leader deve saperla riconoscere, capire quanto sta influenzando il suo modus operandi e successivamente adottare alcuni approcci che consentono il suo superamento.

Te ne parlo in questa pillola #132.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

• Storia "del nonno, del bambino e dell'asino" Guarda video

Il feedback è uno degli strumenti più utili per consegnare all'altro interlocutore informazioni che sono in nostro possesso.

Alle volte significa anche mettere nel feedback non solo complimenti ma anche punti di miglioramento, cose "negative", che vogliamo che l'altra persona sappia.

Purtroppo oggi quasi tutti i leader utilizzano un feedback finto e senza valore. Voglio parlartene in questa pillola e soprattutto voglio condividere gli approcci per evitarlo.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

• Puntata "Come utilizzare correttamente il feedback" Spotify o Apple podcasts

C'è una caratteristica fondamentale che contraddistingue le persone che hanno ruoli di leadership da quelle che invece non li hanno.

Questa caratteristica è la capacità di anticipare.

A proposito di anticipazione, in questa pillola voglio parlarti della legge dei rendimenti marginali decrescenti nata nel 1770 con Jaques Turgot.

Come è collegata con il concetto di anticipazione? Scoprilo in questa puntata.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

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Evoluzione è la parola chiave per i leader del futuro.

Essere leader oggi vuol dire saper guidare e gestire team sempre più complessi.

E come farlo al massimo? Semplice. Basta investire nelle competenze chiave che sempre di più saranno determinanti nei prossimi 5 anni.

In questa pillola ti parlo di quelle che, a mio avviso, sono la conditio sine qua non per la leadership del futuro.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

- Libro "il cigno nero" di Nassim Nicholas Taleb

Un paio di settimane fa ho lanciato un sondaggio sulla newsletter e sul canale Instagram del podcast per capire i vostri dubbi più amletici sulla leadership.

Tra le tante domande ne ho selezionate 3:

1. Come gestire i rapporti con i superiori?

2. Leader si nasce o si diventa?

3. Come motivare un team senza incentivi economici?

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

- Puntata "3 consigli per gestire i rapporti con gli Stakeholder"Ascolta episodio

- Puntata "Motivare il team (nella maniera corretta)"Ascolta episodio