OKRs verwandeln große Visionen in konkrete, messbare Schritte. Nach dem großen Entwurf des Zielbilds setzen Nina und Daniel heute dort an, wo aus Strategie Greifbares entsteht: Sie führen Schritt für Schritt durch die Übertragung einer Vision in klar formulierte Objectives & Key Results. Es geht es um mehr als reine Zielerreichung – im Fokus steht, wie durch OKRs Teams Selbstvertrauen und Orientierung gewinnen.

• OKRs verwandeln große Visionen in konkrete, messbare Schritte.
• Objectives geben Inspiration, Key Results bringen Klarheit über Fortschritt – Outcomes zählen, nicht nur Aktivitäten.
• Weniger ist mehr: Drei mutige OKRs bringen mehr Fokus als zehn lauwarme Ziele.
• Regelmäßige Reviews, Visualisierung und Teamdialog sorgen dafür, dass OKRs nicht zum Excel-Gräberfeld werden, sondern echte Ergebnisse liefern.

(01:07) Von der Vision zur Formulierung von OKRs – Warum eigentlich?

(03:21) Was macht OKRs besonders und relevant für Strategiearbeit

(04:01) Objectives: Inspirierend, konkret und teamübergreifend formulieren

(05:19) Key Results: Von Aktivität zu messbarem Outcome

(06:25) OKRs im Führungsalltag und im Team nutzen

(07:06) Outcomes statt Outputs: Was zählt wirklich bei Key Results?

(10:23) Praxisbeispiele: Gute und schlechte OKRs analysiert

(13:11) Typische Fehler beim Formulieren von Objectives und Key Results

(14:29) Fallbeispiele aus Marketing, Produkt & Effizienz

(17:47) Umsetzung und Routinen – So bleiben OKRs lebendig

(18:48) Die Rolle des OKR-Owners und Teams

(20:12) Anpassungen und Lernprozesse im OKR-Prozess

(21:14) Stolperfallen und Hacks für funktionierende OKRs

(23:31) Lieblingshacks: Reviews, Visualisierung, Erfolge feiern

(25:27) Takeaways

(26:33) Ausblick: Von OKRs zu Handlungsfeldern und Projektpriorisierung

https://www.workpath.com/de/okr

https://weekdone.com/resources/articles/objectives-key-results

https://mooncamp.com/okr

https://quantive.com/resources/articles/okr-meaning

https://wavenine.com/what-are-okrs/

• Lobacher, Patrick; Jacob, Christian (2022): Objectives & Key Results (OKR): Das Standardwerk zur agilen Strategiearbeit.
• den Haak, Bart (2021): Moving the Needle with Lean OKRs.
• Niven, Paul; Lamorte, Ben (2016): Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs.
• Doerr, John (2017): Measure What Matters. How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs.
• Wodtke, Christina (2016): Radical Focus – Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key Results.

Alles zum StrategyFrame® Konzept:

https://linktr.ee/strategyframe

In der kommenden Episode erfahren Hörerinnen wie man aus OKRs konkrete Handlungsfelder definiert und Prioritäten für Projekte setzt.

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