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  • 4. Numeri e realtà

    4. Numeri e realtà
    Sep 28 2025
    I numeri danno sicurezza, ma sono solo simulacri della realtà. Tre fasi: numerificazione, elaborazione, applicazione. Esempio: 15 difetti su 100 non significa "15%", ma "tra 8% e 22% con confidenza 95%". L'inferenza statistica svela l'incertezza. Dare i numeri è facile, darli bene può sconcertare. Pirandello direbbe: così è, se vi pare.

    CREDITS
    Metodo e numeri è un podcast di Galgano Group prodotto da Podcast Italia Network
    La voce e l’elaborazione dei contenuti sono di Mario Dellagiovanna
    Il producer è Matteo Ranzi, che ha anche curato il suono
    La cura editoriale è di Igor Principe
    Musiche su Licenza Envato ed Epidemic Sounds

    DIRITTI
    È vietata qualsiasi utilizzazione, totale o parziale, dei contenuti inseriti nel presente podcast “Metodo e numeri”, ivi inclusa la memorizzazione, riproduzione, rielaborazione, diffusione o distribuzione dei contenuti stessi mediante qualunque modalità off-line o piattaforma tecnologica, supporto o rete telematica, senza previa autorizzazione scritta di Podcast Italia Network, che ha ideato e realizzato il progetto con Galgano Group, che ne detiene tutti i diritti. Le riproduzioni di brani di opere effettuate nel presente podcast hanno esclusivo scopo di critica, discussione e ricerca nei limiti stabiliti dall’art. 70 della Legge 633/1941 sul diritto d’autore.
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    15 mins
  • 3. Variabilità e controllo

    3. Variabilità e controllo
    Sep 28 2025
    La variabilità è ovunque, ma sappiamo riconoscerla? Shewhart e Deming distinguono variabilità naturale (dovuta a cause comuni) da variabilità speciale (dovuta a cause speciali). Giudicare un dato al di fuori del suo contesto numerico e reale è un errore. La metafora dell'albero che perde foglie rivela la distinzione tra i due tipi di variabilità. Il controllo statistico rende predicibili i processi aziendali.

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    17 mins
  • 2. Il problem solving

    2. Il problem solving
    Sep 28 2025
    Perché il trial and error spesso fallisce in azienda? Va bene per la preparazione di una zuppa, ma in problemi complessi può portare a percorsi tortuosi, inconcludenti o non interpretabili. L'episodio introduce il Six Sigma e il DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control; un regolatore logico che evita di volare verso soluzioni presunte. Una volta appreso, diventa automatico come pedalare in bicicletta.

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    23 mins
  • 1. Il metodo scientifico

    1. Il metodo scientifico
    Sep 28 2025
    Cosa significa "scientifico"? Attraverso Newton e la gravitazione universale scopriamo la struttura del metodo scientifico: induzione, dal particolare al generale; deduzione dal generale al particolare. Una teoria non è mai confermabile, ma solo falsificabile o "non falsificabile". Anche la teoria di Newton venne superata dalla teoria di Einstein. In azienda misurare non basta: serve pensiero induttivo per creare modelli e deduttivo per validarli.

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    17 mins