• DIE KÜNSTE DER JEDI | Führe wie ein Meister | Wie dir eine bildhafte Analogie Orientierung bietet
    Oct 17 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎬 00:14 – Warum Jedi & Führung zusammenpassenDie Analogie schafft Bilder, die im Kopf bleiben: So lernst du schneller und verankerst neue Verhaltensweisen – ein Booster für nachhaltige Führungskompetenz. 🌌 03:37 – Die „Macht“ als StimmigkeitFühren aus innerer Ruhe statt äußerem Druck: Du lernst, Unstimmigkeiten zu erkennen, anzusprechen und Balance im Team herzustellen – Grundlage für einen stimmigen Führungsstil. 🧠 06:57 – Weisheit statt Wissens-Hamstern„Wissensriesen, Umsetzungszwerge“: Warum weniger Methoden, dafür konsequente Praxis zur Meisterschaft führt – und wie du Lernen in Verhalten übersetzt. 🧭 10:12 – Verantwortung als HaltungKeine Schuldspiele: Du übernimmst Verantwortung für Wirkung, Entscheidungen und Unterlassen – und setzt damit einen klaren Rahmen für Teamführung und Ergebnisse. 📣 15:30 – Kommunikation vor KonfrontationStreit ist die letzte Option: Mit klarer, friedlicher Absicht führst du Gespräche, die Absichten in Ergebnisse verwandeln – statt Energie in Eskalationen zu verlieren. 🎯 17:36 – Klarheit ist WirksamkeitMenschen folgen, wenn Ziel, „Wozu“ und Rahmenbedingungen glasklar sind. Konkrete Fragen, messbare Erwartungen – so reduzierst du Reibung, Nacharbeiten und Missverständnisse. 🔍 20:31 – Intuition & Authentizität („Walk the talk“)Menschen spüren Dissonanzen. Du nutzt deine Antennen, sprichst Unstimmigkeiten mutig an und erhöhst so Vertrauen, Zusammenarbeit und Motivation im Team. 💪 23:01 – Führen ohne AngstAngst macht reaktiv. Mutige, liebevolle Haltung schafft bessere Entscheidungen – und verhindert den Weg zur „dunklen Seite“: weniger Lästern, mehr Klarheit im Handeln. 📅 12:22 – Dein kostenloses Jedi-Training (3 Teile)Live-Webinare je ~60 Min. Inhalt + Q&A open end: 20.11. „Tiefe Erkenntnis: Verhalten verstehen & beeinflussen“, 25.11. „Macht der Klarheit“, 27.11. „Erwachen der Verbundenheit“, jeweils ab 15:00 Uhr. Aufzeichnung inklusive. Anmeldung: jeditraining.de. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    26 mins
  • Wo Führungsverantwortung endet und Selbstverantwortung beginnt | Empathisch sein ohne psychische Themen zu tabuisieren
    Oct 15 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎯 00:12 – Tabuthemen im Team: Ansprechen oder schweigen?Wann du private oder psychische Themen adressierst – und wie du dabei professionell bleibst. Du lernst, Verantwortung in der Teamführung zu übernehmen, ohne zur „Ersatztherapie“ zu werden. 🧭 01:27 – Check-in bei dir: Warum interessiert dich das wirklich?Ehrlicher Motive-Check: Willst du wirklich helfen – oder gemocht werden? Diese Reflexion verhindert, dass du aus Gefallen Grenzen aufweichst. 🔗 03:10 – Leistung klären statt Leben kurierenTrenne Fürsorge von Ergebnisverantwortung: Formuliere, welche Qualität, Pünktlichkeit und Outputs du trotz privater Themen erwartest – fair und eindeutig. 🐘 07:07 – Der Elefant im RaumWenn dich ständige Problem-Talks runterziehen: Sprich’s aufrichtig an und vereinbare, worüber ihr im Arbeitskontext sprecht – und was einen eigenen Rahmen braucht. So schützt du Fokus und Beziehung. 🗓️ 10:23 – Rahmen geben: Wann und wo ist Platz für Tiefe?„Zwischen Tür und Angel“ funktioniert selten: Vereinbare Zeitfenster oder Orte für persönliche Gespräche – und halte die Arbeitszeit für Zusammenarbeit, Prioritäten und Entscheidungen frei. 🪞 12:41 – Selbstverantwortung stärken statt Verantwortung abnehmenKläre deine Bedingungen, damit andere wählen können: Stunden reduzieren? Aufgaben wechseln? Oder wieder volle Leistungsfähigkeit zusagen – aber bewusst und verbindlich. 🎭 17:19 – Doppelrolle: Chef:in UND Freund:inMach die Rollen transparent („Fragst du mich als Vorgesetzte:r oder als Freund:in?“) und führe je Rolle das passende Gespräch. So vermeidest du Rollenkonflikte und Grauzonen. 🧱 18:40 – Führungsverantwortung = Grenzen + ErwartungenViele Teams leiden, weil Erwartungen unausgesprochen bleiben. Lerne, Bedingungen klar zu nennen, bevor Frust eskaliert – das ist wirksame Kommunikation und Teamführung. 💚 22:19 – Der „gerne“-TestPrüfe dich: Tust du Entgegenkommen wirklich gern – oder zähneknirschend? Nur echte Freiwilligkeit trägt; sonst musst du die Spielregeln neu setzen. 🚫 23:33 – Der Trugschluss des stillen DealsUnausgesprochene Kompensations-„Deals“ lösen keine privaten Probleme – und schaden der Motivation. Fordere weiterhin klare Ergebnisse und Pünktlichkeit ein, statt Sonderregeln zu verfestigen. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    26 mins
  • Narzistische Chefs und Toxische Vorgesetze | Wie du wirksam Grenzen setzt und respektvolle Klarheit schaffst
    Oct 10 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.Hier der Community beitreten:https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎧 00:00 – Einstieg & ProblemrahmenWarum das Narzissten-Narrativ in Leadership-Medien so populär ist – und weshalb wir heute bewusst differenzieren, statt Diagnosen aus der Ferne zu verteilen. Nutzen: Du bekommst eine Alternative zum Schwarz-Weiß-Denken. 🧭 00:31 – Weg vom Label, hin zur WirkungLabels geben oft Erlaubnis für Lästern, Widerstand oder Verweigerung – helfen aber selten der Zusammenarbeit. Fokus: Verantwortung statt Rechtfertigung. 🔎 05:03 – Prüffrage: Fakt oder Interpretation?Ist „toxisch“ ein beobachtbares Was-ist oder deine Interpretation? Konkrete Hinweise, wie du Wahrnehmung von Fakten trennst – inkl. Check: „100 Menschen würden das bestätigen?“ 🛑 07:13 – Grenzen sichtbar machenEmpathie-Mangel unterstellt? Erst klären: Kennen andere deine Grenzen überhaupt. Du lernst Formulierungen für wertschätzende Abgrenzung und Prioritäten-Ansagen. 🎯 09:17 – Direkt heißt nicht respektlosDirekte Führung kann Klarheit und Tempo bringen – prüfe, ob dieselbe Deutlichkeit schon zu eurem Schutz eingesetzt wurde. Perspektivwechsel stärkt Zusammenarbeit. 🧠 11:15 – Manipulation? Nenn es intentionale KommunikationFührung ist Ziele erklären und Menschen bewegen. Jede absichtsvolle Kommunikation beeinflusst – auch deine. Entspannt den Blick auf „manipulativ“. 🗣️ 13:06 – „Kann keine Kritik annehmen“ – wirklich?Rollenklärung statt Kränkung: Muss die Führungskraft Kritik annehmen – und wenn ja, wo? Warum 1:1-Feedback, Alternativvorschläge und Timing entscheidend sind. 🧩 18:03 – Wiederkehrendes Muster?Wenn du oft „toxisch“ zuschreibst, hat es vielleicht mehr mit deinen Glaubenssätzen zu tun als mit „den anderen“. Selbstcheck ermöglicht souveräne Kommunikation. 🚪 20:01 – Raus aus dem Opfermodus„Weil er narzisstisch ist, kann ich nichts tun“ – wirklich? Du bekommst Satzbausteine für klare Bedingungen („So lasse ich nicht mit mir reden…“) und lernst Konsequenzen zu benennen. ⚖️ 22:38 – Change it, love it or leave itDrei Optionen, erwachsen gewählt: Haltung ändern & Grenzen setzen, Situation annehmen – oder konsequent gehen. Keine Grauzone des dauerhaften Ertragens. 🧪 26:16 – Diagnose egal, Arbeitsbeziehung zähltOb jemand klinisch Narzisst ist, ist zweitrangig: Entscheidend ist, ob Zusammenarbeit für dich funktioniert – mit klaren Regeln und respektvoller Kommunikation. 🤝 28:13 – Unterstützung für Sandwich-LeadersZwischen Chef:in und Team eingeklemmt? Die Hosts zeigen, wie du sicher Grenzen, Bedingungen und Vereinbarungen formulierst – trainierbar und wirksam. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    31 mins
  • Zum Führen ungeeignet? Das heimliche Gefühl, nicht zur Führungskraft geboren zu sein
    Oct 8 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🎯 00:07 – Gibt es die geborene Führungskraft?Warum Zuschreibungen trügen – und weshalb „perfekt“ in Führung nicht existiert, sondern entwickelt wird. Du lernst, wie du Mythen entlarvst und deinen eigenen Führungsstil aktiv formst. 🪞 01:16 – Zweifel als Startpunkt für EntwicklungViele Führungskräfte fragen: „Bin ich zu weich? Muss ich härter sein?“ Die Hosts ordnen ein, welche Kompetenzen trainierbar sind – von Klarheit bis Konfliktoffenheit. ⚖️ 02:28 – Wahrnehmung ist subjektivWarum „idealtypische“ Führung je nach Person und Kontext anders aussieht – und was das für deine Kommunikation und Zusammenarbeit bedeutet. 🏟️ 03:53 – Talent vs. TrainingWie im Profisport: Talent hilft beim Einstieg, Exzellenz kommt durch Übung, Coaching und Lernumfeld. Führung ist eine Trainingsfrage – nicht Schicksal. 🧭 05:20 – Haltung & blinde FleckenReflexion statt Attitüde: So erkennst du Muster, die dich limitieren, und gestaltest wirksame Führung durch bewusste Haltung. 🗣️ 06:20 – Klarheit lernen (ohne „harter Hund“ zu sein)Konkrete Hebel: Erwartungen aussprechen, Konflikte adressieren, Grenzen setzen – und dabei Beziehung halten. 💓 07:45 – Die seltene SelbstkritikWarum „zu hart“ kaum thematisiert wird – und wie du Empathie als Führungsinstrument stärkst, statt sie für Schwäche zu halten. 🪙 09:16 – Zwei Seiten einer MedailleDominanz ohne Einfühlung vs. Empathie ohne Klarheit: So balancierst du deinen Führungsstil situativ. 🧱 10:32 – Innere Moral & ÜbertreibungenWie Schreckbilder („bloß kein Weichei/kein Ar***“) Verhalten verzerren – und wie du funktionale, ausgewogene Varianten integrierst. ⏱️ 12:02 – Unter Druck zeigt sich dein MusterIn Stressmomenten kippen wir in Extreme. Tipps, um bewusst gegenzusteuern und Teamvertrauen zu halten. 🧩 13:01 – Positive vs. negative SelbstattributionWas dir hilft: Erfolge fair teilen, Verantwortung übernehmen, lernen statt rechtfertigen – weg von Narzissmus und Selbstabwertung. 🚀 17:22 – Gute Nachricht für ZweifelndeWenn du fragst, wie du wirkst, hast du die wichtigste Führungskompetenz: Lernbereitschaft. Das ist dein Hebel für Motivation und Wirksamkeit. 🥅 18:00 – Späte Profis & lange KarrierenVom Beispiel Klose zur Führung: Nicht der frühe Titel zählt, sondern nachhaltige Entwicklung – Führung ist ein Langstreckenlauf. 📚 22:02 – Spielzeit vs. TrainingszeitViele „spielen“ nur und trainieren nie. So etablierst du regelmäßiges Führungstraining, Feedback und Transfer in den Alltag. 🌍 23:05 – Kontext schlägt DogmaTech-Firma ≠ Gärtnerei: Passe Führungsstil, Kommunikation und Zusammenarbeit an Menschen, Branche und Situation an. 🧪 24:41 – Wann Training sinnvoll istSignale: Veränderungsdruck, Verantwortungsloch, Energieverlust. Wie Programme für die „zweite Reihe“ Wirksamkeit erhöhen. 💬 27:09 – Abschluss mit Sokrates„Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden.“ Ein Reminder, Führung als Lernweg zu verstehen. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    28 mins
  • LinkedIn Bullshit | Die gefeierte Leadership Moral ist ein großes Missverständnis und eher Problem als Lösung
    Oct 3 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---💡 00:06 – Bist du ein Peo💬 00:00 – Warum wir über LinkedIn-Leadership sprechenArne & Jörg erklären, weshalb viele gut gemeinte Ratschläge auf LinkedIn Führung eher vernebeln als verbessern – und warum Einordnung für dich als Führungskraft entscheidend ist. 🧩 01:18 – “Gefühl statt Zahlen?”: Was an der These fehltAm konkreten Post-Beispiel zeigen sie, welche Vorannahmen dahinterstecken (Kausalität “Wohlfühlen = Erfolg”) und warum Messbarkeit, Erwartungen und Ergebnisse in der Teamführung unverzichtbar sind. 📉 05:06 – Wenn’s eng wird: Wirtschaftliche Realität schlägt WohlfühlromantikIn der Krise zählen Profitabilität, Qualität und Kundenzufriedenheit – auch wenn sich Entscheidungen für Einzelne kurzfristig schlecht anfühlen. Führung heißt, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen. 🎯 06:07 – Unpopuläre Entscheidungen klar treffenRollen, Aufgaben und Verteilung: Warum du nicht allen alles geben kannst – und wie klare Erwartungen, Prioritäten und Kommunikation Zusammenarbeit stabil machen. 🧠 08:29 – “Ich kann anderen Gefühle machen”: Ein DenkfehlerEigenverantwortung statt Opferhaltung: Worte triggern, aber Gefühle regulieren wir selbst. Dieser Mindset-Shift stärkt Selbstwirksamkeit – bei dir und im Team. 🤝 11:49 – Führung auf Augenhöhe statt Hüter-MentalitätRahmenbedingungen gestalten ja – aber Bewertungen sind individuell. Respekt heißt, Kompetenz zu lassen und Klarheit zu geben, statt zu bevormunden. 🏗️ 14:50 – Mythos “Lebe alles vor, was du forderst”In Spezialisten-Teams ist Vormachen oft unmöglich. Wirksam ist, Ergebnisse und Kennzahlen zu definieren – nicht jede Fähigkeit selbst zu demonstrieren. ⏱️ 17:29 – “Kein Druck!”: Warum Statusfragen nicht toxisch sindDruck wird oft innen erzeugt. Saubere Check-ins und Transparenz sind Teil professioneller Kommunikation – für Qualität, Verlässlichkeit und Kundenerfolg. 📊 18:48 – Das Führungs-Controlling: Funktioniert es langfristig?Drei Checks: Erreicht ihr Ergebnisse (Kennzahlen, Qualität)? Bleibt dein Team? Und passt der Führungsstil zu dir selbst? Erst die Balance macht dich nachhaltig wirksam. ⚖️ 21:19 – Interessen navigieren statt moralisierenDu vertrittst Unternehmen und Team. In Konflikten hilft Messbarkeit mehr als Moral. Psychologische Sicherheit entsteht durch Klarheit, Respekt und faire Spielregeln – nicht durch Konfliktvermeidung. 🧭 27:01 – Menschenorientierung heißt auch: Wahr sagenEmpathie plus klare Ansagen zu Zielen, Qualität und Prioritäten – damit Motivation, Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung zusammengehen. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    30 mins
  • Die People Pleaser Falle | Warum die nettesten Führungskräfte die schlechtesten sind | Wie du es änderst
    Oct 1 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---💡 00:06 – Bist du ein People-Pleaser?Woran du erkennst, dass dein Führungsstil zu harmoniebedürftig ist: Ja-Sagen als Default, Konfliktvermeidung und verklausulierte Botschaften. Nutze die Beispiele, um deine Muster bewusst zu machen und gezielt zu ändern.🛑 01:36 – Symptome: „Nein“ fällt schwerStändiges Entschuldigen, um Erlaubnis fragen, Unschärfe in Erwartungen. Für dich als Führungskraft heißt das: klare Kommunikation trainieren und Grenzen setzen, damit Zusammenarbeit funktioniert.🔥 07:49 – Auswirkungen: Überlastung & SelbstausbeutungWarum dauerhafte Gefälligkeit zu Überforderung und Burnout-Risiko führen kann – und wie du deine Bedürfnisse mindestens gleichwertig priorisierst. Das schützt deine Energie und die Performance des Teams.🏗️ 10:01 – Autorität ohne HärteEinknicken untergräbt deine Führungsrolle. Hier lernst du Formulierungen, mit denen du Erwartungen konsequent einforderst – fair, konkret und verbindlich (z. B. Arbeitsergebnis nachschärfen lassen).🧭 17:28 – Mythos „Boss vs. Leader“Warum das romantisierte Bild „alle ziehen am gleichen Strang“ in Krisen irreführt. Führung braucht situative Klarheit – und manchmal jemanden, der oben den Überblick behält.🤝 19:12 – Die Synthese: Empathische KlarheitNicht hart oder weich – wirksam. „Respektvolle Klarheit“ verbindet Empathie mit Durchsetzungsvermögen und stärkt Motivation, Verantwortung und Zusammenarbeit im Team.⛵ 20:27 – Die Sturm-MetapherKapitänin-Moment vs. Reflexion am Morgen danach: In Hochdrucklagen führst du direktiv, danach lernst du mit dem Team. Das schärft Rollen, Prozesse und Qualität der Kommunikation.🙅 27:16 – Sofort-Tool 1: Default-„Nein“Ersetze spontane Zusagen durch „Nein, ich denke nach“ – und entscheide bewusst. So bleibt deine Entscheidungshoheit gewahrt und du reduzierst Übercommitment in der Teamführung.🍽️ 29:00 – Sofort-Tool 2: Üben im AlltagKritik freundlich, aber klar äußern (z. B. im Restaurant). Du trainierst damit sachliche Rückmeldungen – die Grundlage für gute Feedback-Kultur im Unternehmen.📊 30:26 – Sofort-Tool 3: 1-bis-10-Skala für FeedbackBewerte Ergebnisse („6/10 – es fehlen X, Y, Z zur 10/10“) und/oder lass Mitarbeitende einschätzen. Das macht Qualität messbar, erhöht Verbindlichkeit und verbessert Kommunikation im Team.🎯 31:47 – Nächste SchritteSetze die drei Tools mehrfach um – Wirkung kommt durch Wiederholung. Und wenn du Begleitung willst: Training für „respektvolle Klarheit“ hilft, deinen Führungsstil nachhaltig zu schärfen.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    33 mins
  • Du redest, keiner versteht's: Die Kommunikationsfalle Nr. 1 für Leader | Erfolg im Team Management
    Sep 27 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---💡 00:06 – Wenn „passt schon“ nicht passtWarum Teams trotz Zustimmung nicht das Richtige tun. Du lernst, Unklarheit als Führungsproblem zu erkennen und aktiv zu beheben. 🧭 01:12 – Hiring ohne Nebel: Erwartungen konkret machenVom „unternehmerischen Handeln“ zu klaren Zielen: Umsatz, Profitabilität und 4-Stunden-SLA für Kundenanfragen – so definierst du Verantwortung messbar im Bewerbungsgespräch. 🧱 03:12 – Schluss mit Worthülsen„Verantwortung“, „Performance“ und „New Business“ bedeuten für jede:n etwas anderes. Hier erfährst du, wie du abstrakte Konzepte in überprüfbare Kriterien für Teamführung und Motivation übersetzt. ❓ 05:24 – Nachfragen statt nickenWie du vage Ansagen von oben („enger zusammenrücken“, „Gas geben“) in klare Arbeitsaufträge verwandelst – inklusive Beispiele für zielführende Rückfragen. 🗓️ 06:42 – Projektfokus vereinbaren: 12 Stunden pro WocheEin Trainingsfall zeigt: Die konkrete Zusage „12 Std/Woche“ schafft Priorität, Planbarkeit und Verbindlichkeit – gerade ohne disziplinarische Macht. 🎯 08:39 – Messbarkeit schlägt MissverständnisWarum klare Ziele, Kriterien und Deadlines Reibung senken und dir echtes Erwartungsmanagement ermöglichen. 🪚 10:01 – Säge schärfen: Vorbereitung spart Zeit10–20 Minuten Klarheitsarbeit vor dem Gespräch verkürzen die Umsetzung – inklusive „Säge“-Metapher für deinen Führungsalltag. 📝 11:12 – Leitfragen für starke Gespräche„Was will ich wirklich? Woran merke ich, dass es passt?“ So startest du mit einer konkreten Bitte und klärst Bedingungen und Next Steps in 5–10 Minuten. ⏱️ 13:28 – Zeit ist nicht der EngpassWarum ein 50/50-Split aus Vorbereitung und Gespräch oft schneller zum Ergebnis führt – und Frust vermeidet. ✅ 14:06 – Der Klarheits-CheckDie einfache Prüffrage, ob dein Gegenüber wirklich verstanden hat, was „unternehmerisches Handeln“ oder „Eigeninitiative“ für dich bedeutet. 🧠 15:09 – Mindset: Klar ohne KälteWie du die Sorge ablegst, klare Ansagen seien „hart“, und stattdessen wertschätzend und präzise führst. 🤝 16:22 – Selbstbestimmung & Führung vereinenFreiheit bleibt – aber mit Kriterien. So definierst du, woran du eigenverantwortliches Arbeiten festmachst. 🚀 17:27 – „Mehr Eigeninitiative!“ konkretisierenVon der Idee zur Handlung: z. B. Kundenprobleme eigenständig lösen und vorschlagen – statt abends Dossiers zu schreiben. 📞 18:27 – Kundennähe übersetzenKonkreter statt „näher am Kunden“: Beschwerden innerhalb von X Stunden telefonisch klären – kein Emoji-Mail-Ersatz. 🧭 19:25 – Werte, Feedback, Konflikte: bitte konkretWie du Werte im Alltag messbar machst, Feedback präzise gibst und „respektlos“ in beobachtbares Verhalten übersetzt. 🌤️ 23:07 – Haltung → Verhalten → VerhältnisseWarum Klarheit eine Kultur schafft, in der Zusammenarbeit, Leistung und Spaß wachsen – und wo du Unterstützung findest. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    25 mins
  • Nervthema: Häufige Krankmeldungen – Umgang mit Kollegen, die krankfeiern | Souverän handeln als Führungskraft
    Sep 24 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧭 00:00 – Warum häufige Krankmeldungen Führung so fordernDer Spagat zwischen Empathie und Konsequenz: weniger Kapazität, gleiche Ziele – und viel Unsicherheit im Team. Du lernst, warum Spekulationen Gift für Zusammenarbeit und Motivation sind. ⚖️ 01:21 – Zwischen „zu hart“ und „zu weich“: das FührungsdilemmaWie du den Vorwurfsreflex stoppst und statt Unterstellungen (Stichwort „blau machen“) klare Gesprächsanlässe schaffst – für eine souveräne Kommunikation. 💡 05:06 – Intention klären: Worum geht’s dir wirklich?Planungssicherheit, Servicequalität, Fairness oder Beziehung klären? Die eigene Absicht ist dein Kompass – und der Einstieg in jedes schwierige Gespräch. Mit Beispiel-Formulierungen. 📞 11:06 – Wenn jemand krank ist: Kontaktaufnahme mit HaltungErlaubt & hilfreich: kurz anfragen, ob Übergabe möglich ist (Zugänge, Fristen, Zuständigkeiten) – immer freiwillig, wertschätzend, serviceorientiert. So bleibt die Kundenbetreuung stabil. 🗺️ 12:56 – Planungssicherheit schaffen: Einschätzung einholenFragen, ohne zu werten: „Wie belastbar bist du? Brauchst du ein anderes Setting?“ Plus: 14-tägige Check-ins und „Übergabe in der Schublade“ als pragmatische Vereinbarung. 📊 14:36 – Die 1–10-Skala: Tagesform transparent machen„Heute eine 5 oder eine 10?“ Ein Mini-Ritual, das dir Aufgabenverteilung, Kapazitätsplanung und faire Teamführung erleichtert – inkl. Option: bei <4 bitte regenerieren. 🤝 17:14 – Bedingungen aushandeln – beidseitigDu nennst deine Bedingungen (z. B. regelmäßige Updates) und fragst nach den Bedürfnissen der Mitarbeitenden (z. B. Homeoffice am Arzttermin-Tag). So entsteht tragfähige Zusammenarbeit. ✅ 18:50 – Explizit vereinbaren & Zustimmung einholen„Können wir das so vereinbaren?“ Aktive Zustimmung hebt die Qualität von Absprachen und reduziert Missverständnisse – ein Muss in jedem Führungsstil. 🧠 18:58 – Haltung schlägt TechnikOhne Vorwurf, mit echter Neugier: Nur so führen Gespräche zu Lösungen statt Abwehr. Unterstellungen ohne Beleg blockieren – notfalls den offiziellen Weg (z. B. BEM) prüfen. 🎯 27:18 – Training wirkt: schwierige Gespräche werden leichterWarum Übung in Gesprächsführung Souveränität, Klarheit und Tempo erhöht – und damit Teamproduktivität und Stimmung stabilisiert. 🧩 30:12 – Der wahre ProduktivitätsfresserNicht (nur) fehlende Kompetenz, sondern ungelöste Konflikte, Gerede und Spannungen kosten Fokus und Energie – Führung heißt: das aktiv adressieren. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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