Dans cet épisode, nous mettons en lumière la fonction commerciale, pilier essentiel de la performance des organisations mais aussi l’un des plus grands défis pour les RH : recruter les bons profils, au bon moment, avec les bons comportements.
Pour décrypter ces enjeux, nous recevons Steve Compère, CEO et expert du marché du recrutement de commerciaux, qui partage son analyse des évolutions du métier.

Avec lui, nous explorons pourquoi il devient indispensable de recruter des comportements plutôt que des CV, comment l’intelligence artificielle transforme en profondeur les pratiques commerciales et managériales, et en quoi les managers jouent un rôle déterminant dans la construction d’une culture de performance durable.
Un échange riche en conseils concrets et en retours d’expérience pour les RH et les leaders commerciaux qui souhaitent anticiper les mutations du secteur et renforcer l’efficacité de leurs équipes.

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Avez-vous déjà entendu parler de l'amitié professionnelle ? Si vous pensez qu'il s'agit simplement d'aller boire un verre avec vos collègues ou faire un team building ensemble, vous faites fausse route, et cet épisode est définitivement fait pour vous ! Laurent Choain, Chief Culture and Partnership chez Forvis Mazars nous y explique non seulement ce qu'est l'amitié professionnelle mais aussi l'impact qu'elle peut avoir sur les personnes et les entreprises, et comment la développer et la cultiver, au travers d'exemple très concrets. Vous ne verrez plus jamais vaut collègues de la même façon, mais vous construirez après cet épisode des relations plus fortes dans votre organisation pour préparer l'avenir et performer toujours mieux, même sous la pression, en équipe !

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Alors que la semaine de la QVT vient de s'achever, nous avons voulu faire un épisode dédié à ce sujet clé pour les entreprises. Et c'est Fabienne Siebenborn, directrice des relations sociales et de la QVT chez France Travaille qui est venu répondre à nos questions sur le sujet. Non, la QVT ce ne sont pas des avantages que l'on trouve dans un catalogue (un babyfoot, des sodas et des apéros entre collègues le vendredi soir) mais une approche complète sur plusieurs piliers que Fabienne nous a détaillé dans l'épisode. Une fois le contexte bien posé et la QVT clairement définie, Fabienne nous a partagé le rôle central joué par les managers et les RH pour faire évoluer les pratiques et assurer un haut niveau de QVT pour tous les collaborateurs. Les managers, justement, ont fait l'objet d'une question dédiée : comment ne pas oublier leur QVT ? En effet, comment peut-on imaginer leur faire jouer un rôle central si on ne prend pas soin également de leur QVT ? Fabienne nous a partagé, tout au long de cet épisode, des exemples concrets et des bonnes pratiques qui guident son action et celle de son équipe au quotidien. Si vous ne savez pas par où commencer pour travailler sur ce sujet clé ne cherchez pas plus loin, tout est là !

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