La croissance d’une carrière en QA ne dépend pas seulement des outils ou des certifications — mais des personnes qui nous accompagnent.

Dans cet épisode, on explore l’importance d’un mentor : pourquoi il accélère ta progression, comment le trouver, et comment à ton tour, tu peux devenir un guide pour d’autres.

💡 Tu apprendras :

🎯 Un épisode humain, inspirant et essentiel pour tous ceux qui veulent grandir plus vite… et plus fort.

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Pour ce dernier épisode de la mini-série, on ouvre le chapitre final : comment aller vers le NoQA, un modèle où la qualité n’est plus portée par un rôle dédié mais par l’ensemble de l’organisation.

Avec Vincent, on définit clairement ce que signifie le NoQA :
👉 une qualité distribuée, intégrée, partagée ;
👉 une culture où chacun porte la responsabilité du résultat ;
👉 un fonctionnement qui s’appuie sur le coaching, les pratiques de test intégrées et des pipelines robustes.

On détaille les prérequis et les étapes :
• diagnostiquer son niveau de maturité,
• co-construire une stratégie qualité,
• former et coacher les équipes,
• suivre les bons indicateurs (lead time, bug ratio, satisfaction…).

On parle aussi du rôle clé du management et des sponsors pour créer un cadre clair et soutenant.

Un épisode inspirant et structurant, qui montre que la Quality Assistance n’est pas une fin… mais un tremplin vers un modèle où la qualité est enfin l’affaire de tous.

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Dans ce quatrième épisode, on aborde un sujet brûlant : l’impact de l’IA sur les pratiques de test et de Quality Assistance.

Avec Vincent, on fait le tri entre les vraies avancées et le marketing un peu trop optimiste.
On explore les cas d’usage concrets :
• génération et optimisation des cas de test,
• maintenance intelligente des scripts,
• détection automatique d’anomalies,
• génération de jeux de données réalistes.

On parle aussi des risques :
👉 surconfiance,
👉 biais,
👉 hallucinations,
👉 transparence limitée des modèles.

Surtout, on montre comment l’IA peut devenir un accélérateur du passage vers la Quality Assistance : moins de tâches répétitives, plus de temps pour la stratégie, l’analyse, le coaching et la culture qualité.

Une discussion lucide, utile, et éclairante sur un sujet qui transforme déjà nos métiers.

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