On utilise tous des outils de Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft. C'est normal, c'est pratique, et en plus c'est souvent gratuit. Et c'est exactement comme ça qu'ils veulent qu'on continue à voir les choses.

François Baillargeon, spécialiste en infrastructure informatique libre, vient nous expliquer comment on s'est tous fait entuber tranquillement, et surtout, quoi faire avec ça. GAFAM, cloud, IA, messageries : on fait le tour de ce qu'on peut encore contrôler, et de ce dont on a délégué le contrôle sans trop savoir dans quoi on s'embarquait.

Vous pensez qu'on exagère? Avez-vous déjà lu les Terms and Conditions que vous acceptiez? AU COMPLET?

Parce que votre vie numérique, c'est pas supposé appartenir à quelqu'un d'autre. Des outils concrets existent, des alternatives aussi, et la plupart sont accessibles à n'importe qui qui est prêt à mettre dix minutes d'effort.

C'est moins intimidant qu'on pense, et c'est ben plus satisfaisant que de continuer à faire semblant que ça nous dérange pas. À moins de juste accepter que ça ne nous dérange pas.

Épisode 1 sur 2. On commence par vous. Le prochain : les organisations.

Quelques outils dont nous avons parlé dans l'épisode :
Linux (alternative à Windows/macOS)
Signal (alternative à Messenger/WhatsApp)
Ollama (pour rouler une IA localement)
OVHcloud (hébergement cloud québécois/européen)
Patrii Cloud
Solutions Informatique Baillargeon

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Aucune organisation n'a un droit acquis à avoir des employés engagés. Ça ne se commande pas, ça ne s'exige pas, ça se mérite.

Bien sûr, en ces temps difficiles, il fait bon d'avoir de bons salaires et de bons avantages sociaux, ceux-ci vont certainement avoir un effet bénéfique sur l'assiduité et le recrutement.

Par contre, on va se le dire, payer des gens n'est pas assez pour générer un réel engagement. Pour ça, il faut alimenter le feu dans les yeux des gens. Exiger, parce qu'on le paie, que quelqu'un qui soit passionné par son travail est déjà pas mal tiré par les cheveux.

Si la "carotte et le bâton" était le seul moyen d'avoir des gens engagés, le bénévolat n'existerait pas. Les logiciels en code source ouvert entretenus par des communautés non plus, même chose pour Wikipedia. Et ça, ça fait exploser la tête de ceux qui croient dure cmome fer qu'un salaire doit généer l'engagement.

Donc, que peut-on apprendre de l'idée de générer de l'engagement sans utiliser les bonus, ou la menace de perdre ce dernier?

On en discute avec David Miljour, du Pôle d'économie sociale de l'agglomération de Longueuil.

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À en croire les nouvelles de la catégorie "Affaires", le seul moyen de faire rouler l'économie, c'est de crée une demande artificielle, d'extraire le plus de valeur possible de tes clients et de tes employés, et on termine ça avec une mise à pied d'une couple de milliers de travailleurs pour bien finir le trimestre.

C'est avec pas tant de respect que Go Pyrate est en désaccord, et on est pas les seuls.

Quelqu'un a probablement un oncle qui a dit un jour "Moi, quand j'étais pas content de la compagnie de portes et fenêtres, j'ai ouvert la mienne".

Ben imaginez-vous qu'il existe des villes ont créé leur propre système économique. Des systèmes dans lesquels l'argent entre, et ne ressort plus. Un système qui favorise les entreprises collectives locales, et rend moins intéressant l'idée de faire affaire avec une multinationale d'un autre pays.

Bristol l'a fait. Cleveland l'a fait. Parlons-en, parce qu'il n'y a pas grand raisons qu'on ne le fasse pas au Québec non plus.

Bonus : David Miljour qui immite François Legault et Donald Trump.
Ça ne s'invente pas :)

PS : Désolé pour le son enregistré trop fort. Problèmes techniques.

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