• #Portrait 2 - Catherine Ravinet : être DH, c'est le terrain, le terrain et encore le terrain
    Nov 5 2025

    Bienvenue dans Fil directeur, le podcast des élèves directrices et directeurs d'hôpital. Pour ce nouveau portrait, nous partons à la rencontre de Catherine Ravinet, directrice d’hôpital au parcours inspirant, forgé dans la durée, la rigueur et le sens du service public. D’adjointe administrative à directrice générale adjointe du Groupe hospitalier de la région de Mulhouse et du Sud Alsace (GHRMSA), elle a connu toutes les facettes du monde hospitalier, et incarne avec force les valeurs du métier : l’engagement, la proximité et la fidélité au terrain.

    Entrée à l’hôpital public en 1983, Catherine Ravinet a expérimenté la richesse et la complexité de l’administration hospitalière au cours de sa carrière. De poste en poste, d’établissement en établissement, elle a composé avec la diversité des métiers, a piloté la force du collectif et porté les exigences du service public de santé. Son parcours l’a conduit jusqu’à la direction générale adjointe de l’un des plus importants centres hospitaliers non universitaires de France, où elle a mis son expérience au service des équipes et des patients.

    L’histoire de sa carrière croise celle d’un moment marquant pour l’hôpital de Mulhouse et la France entière : la crise de la Covid-19. En mars 2020, alors que l’établissement fait face au premier afflux massif de patients contaminés, Catherine Ravinet est au cœur de la tourmente. Elle se souvient d’une période difficile, d’intense mobilisation, d’une solidarité exemplaire entre les équipes et d’une énergie collective hors du commun. C’est aussi, pour elle, la démonstration éclatante de ce que signifie « être sur le terrain » : voir, écouter, comprendre, agir avec et aux côtés des professionnels.

    Au fil de cette conversation, elle revient sur la richesse des métiers de l’hôpital public, sur l’importance du travail en équipe et sur la quête de sens qui guide toute action au service de l’intérêt général. Elle évoque également la conduite de projets complexes et parfois sensibles, comme les fusions entre établissements, entreprises humaines et stratégiques menées pour maintenir une offre de soins de qualité sur des territoires fragiles.

    Surtout, Catherine Ravinet nous rappelle ce qui constitue, à ses yeux, l’essence même du métier de directrice d’hôpital : la présence, la proximité, l’attention constante portée au terrain. Sortir de son bureau, aller à la rencontre, partager, confronter les points de vue et expliquer la stratégie poursuivie. C’est là que se construit la confiance et que se tisse le lien qui donne tout son sens à la fonction de dirigeante publique.

    Tout juste retraitée, Catherine Ravinet transmet avec sincérité et humilité les enseignements d’une vie professionnelle au service de l’hôpital public. Un témoignage empreint de conviction, d’humanité et de fidélité à une idée simple, mais essentielle : diriger, c’est d’abord être présent.

    🎧 Un épisode du podcast Fil directeur, réalisé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital, avec le soutien de l’EHESP, du CApP et de Cécilia Waheo.

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    43 mins
  • #Innovation 2 - Penser global, agir local : impulser l'innovation à l'ARS PACA
    Oct 23 2025

    Dans ce troisième épisode de Fil Directeur, deuxième de la série "Le quart d'heure innovation", nous vous emmenons à l'ARS PACA à la rencontre de son directeur général, Yann Bubien.

    Avec lui, nous explorons le rôle de l'ARS dans la création d'une dynamique favorable à l'essor de l'innovation au sein du territoire, en lien avec les partenaires publics et privés qui y vivent et travaillent. On prend conscience du tournant que représente aujourd'hui l'intelligence artificielle et la nécessité de s'en saisir dès aujourd'hui et pour demain.

    Au programme de cet épisode : Comment impulser une dynamique, une culture de l'innovation à l'échelle d'une ARS ? À nouveau, à cette échelle, comment accompagner les idées et surtout comment on crée une culture partagée ?

    Un épisode pour comprendre comment l’hôpital peut devenir un catalyseur de transformations, au service du soin, des patients et du territoire.

    Un podcast animé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital – Promotion Madeleine Riffaud – 2025/2026.

    L’épisode a été enregistré le 19 septembre 2025 à l'ARS PACA.

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    18 mins
  • #Innovation 1 - Acculturer pour innover : la Fabrique de l’Innovation du CHU de Nantes
    Sep 4 2025

    Dans ce deuxième épisode de Fil Directeur, premier de la série "Le quart d'heure innovation", nous vous emmenons au CHU de Nantes, à la rencontre d’Aude Martineau, directrice adjointe à la recherche et à l’innovation et d’Étienne Bendjebbar, responsable du Département Innovation et Développement.

    Avec eux, on explore une démarche ambitieuse avec la Fabrique de l’innovation en santé. Un dispositif inédit porté par le CHU, en lien avec l’Université, les collectivités, les entreprises et les partenaires du territoire.

    Au programme de cet épisode : Comment on crée l’envie d’innover auprès de 14000 professionnels ? Comment accompagner les idées et surtout comment on crée une culture partagée ?

    Un épisode pour comprendre comment l’hôpital peut devenir un catalyseur de transformations, au service du soin, des patients et du territoire.

    Un podcast animé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital – Promotion Madeleine Riffaud – 2025/2026.

    L’épisode a été enregistré le 7 juillet 2025 au CHU de Nantes.

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    17 mins
  • #Portrait 1 - François Crémieux : l'hôpital, de l'international au local
    Jul 11 2025

    Bienvenue dans Fil directeur, le podcast des élèves directrices et directeurs d'hôpital. Pour ce premier épisode, nous sommes heureux d'accueillir Monsieur François CREMIEUX, directeur général de l'Assistance publique des hôpitaux de Marseille.

    François Crémieux se distingue par son parcours peu commun à l’international. En 1999, tout juste diplômé de l'Ecole nationale de santé publique (ENSP), l’école qui forme les dirigeants du monde hospitalier et médico-social, devenue depuis l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP), il décide d'exercer dans un pays en guerre, à l’hôpital de Mitrovica au Kosovo. Son engagement en tant que soldat volontaire de l’ONU le conduira des Balkans au Moyen-Orient, et jusqu’à Haïti. Intéressé par les politiques de santé dans les périodes de reconstruction post-conflit, il contribue régulièrement aux travaux des Nations-Unies et de l'Organisation mondiale de la santé sur ces enjeux majeurs.

    Sa carrière en France illustre également la diversité des fonctions et opportunités de mobilité qui s’offrent à un directeur d’hôpital. Il a exercé dans des établissements de santé locaux comme Clermont sur Oise et dans les plus grandes structures hospitalières comme l’Assistance publique des Hôpitaux de Paris. Il a occupé des postes en cabinets ministériels et dans les Agences régionales de santé tout juste créées. Par son parcours, il a contribué à l’élaboration des politiques de santé comme à leur déclinaison au niveau régional et à leur mise en œuvre au plus près du terrain.

    Le 3 juin 2021, François Crémieux est nommé à la tête de l’Assistance publique des hôpitaux de Marseille, troisième groupement hospitalier de France. Il prend ses fonctions dans un contexte difficile, marqué notamment par la quatrième vague de la pandémie de Covid 19.

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    30 mins