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Cet épisode, c'est juste toi et moi. Un moment suspendu en cette fin d'année.

Pas de méthode en 3 étapes aujourd'hui. Juste un message que j'avais envie de te dire, et qu'on dit rarement aux femmes au travail : merci.

Merci d'être là. Merci de te questionner. Merci de vouloir bien faire, même quand c'est dur.

Je sais que 2025 n'a pas été simple. Mais tu as fait de ton mieux. Et c'était suffisant.

Dans cet épisode, je te rappelle quelque chose d'essentiel : tu as de la valeur. Ce que tu fais compte. Et le monde du travail a besoin de femmes comme toi.

Ce que tu vas entendre :

• Pourquoi je te dis merci aujourd'hui

• Tu as fait de ton mieux cette année (et c'est suffisant)

• Tu as de la valeur (plus que tu ne le crois)

• Le monde a besoin de femmes comme toi

• Ne laisse pas les Didier prendre toute la place

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Devenir manager, ça change tout. Pas juste ton titre ou ton salaire. Ça change ton rapport au travail, ton rapport au temps, et même ton identité professionnelle.

On te dit « félicitations, tu es manager maintenant ». Mais personne ne te dit que ce n'est pas un métier en plus. C'est un métier à part entière.

Dans cet épisode, je te parle à cœur ouvert de ce qui change vraiment. Et surtout, je t'aide à déculpabiliser. Parce que si tu te sens perdue, ce n'est pas que tu es nulle. C'est que tu fais un métier totalement différent avec les lunettes de ton ancien job.

Ce que tu vas découvrir :

• Pourquoi on te promet pour ton expertise mais on te demande autre chose

• Ton temps ne t'appartient plus (et c'est normal)

• Du faire au faire-faire : la transition la plus difficile

• Ton identité professionnelle bouge (et c'est OK)

• Les 3 éléments essentiels d'un manager

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Le stoïcisme appliqué au management. Oui, tu as bien lu. Et non, je ne suis pas tombée sur la tête 😄

Cette philosophie vieille de plusieurs siècles a tout compris à ce que tu vis au quotidien : comment arrêter de tout porter sur tes épaules, comment gérer les personnes difficiles, comment traverser les tensions sans t'épuiser.

Dans cet épisode, je te dévoile 4 principes du stoïcisme applicables direct à ton quotidien de manager. Parce que gérer une équipe, ça passe par gérer des humains. Et toi avec.

Ce que tu vas découvrir :

• Comment arrêter de tout porter (et la question à te poser à chaque fois)

• Pourquoi les personnes difficiles ne sont pas méchantes, elles sont en souffrance

• Comment transformer tes problèmes en leçons

• Les 4 vertus du manager stoïcien

• Un exercice de 30 secondes pour pratiquer le stoïcisme chaque matin

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