In dieser Folge berichtet Christopher Nolde, CEO von compassio, von seiner Erfahrung in der Pflegebranche. Er hat langjährige Erfahrungen im Bereich Restrukturierung und hat zuvor schon Unternehmen in anderen Branchen restrukturiert.

Er berichtet über die Besonderheiten von Restrukturierungsphasen im Allgemeinen, aber auch darüber, dass dies Chancen bietet und was einige Besonderheiten der Pflege im Vergleich zu anderen Branchen sind. Es geht außerdem um die Themen Fehlerkultur, Transparenz und Kommunikation, Führung und Dashboard und eben auch darum, mal dorthin zu gehen, wo es auch weh tut.

Eine empfehlenswerte Inspiration nicht nur für alle Betreiber in der stationären Pflege.

Show Notes

Christopher Nolde auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christopher-nolde/

Webseite von Compassio: https://www.compassio.de/

+++

Über Dr. Lars Holldorf

Dr. Lars Holldorf konzentriert sich seit 2010 auf das Thema Auslandsrekrutierung für Arbeitgeber in Deutschland. Dazu hat er ein internationales Netzwerk in verschiedenen Ländern aufgebaut und zwar in Europa, Afrika, Asien und Südamerika.

Mit seiner Vermittlungsagentur Dr. Holldorf Consult GmbH rekrutiert er v.a. Fachkräfte für das Gesundheitswesen und die Pflege, aber auch Ingenieure und IT-Spezialisten sowie gewerbliche Mitarbeiter und Azubis.

Er ist Autor mehrere Fachbücher zum Thema Personal und Autor des ersten Standardwerks im deutschsprachigen Raum zum Thema Auslandsrekrutierung, welches ebenfalls den Titel „Auslandsrekrutierung“ trägt.

Links zu Dr. Lars Holldorf

Webseite: https://www.DrHolldorf.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holldorf

XING: https://www.xing.com/profile/Lars_Holldorf

Interim-Management im Krankenhaus ist an sich nichts Neues, doch es erfreut sich aktuell immer größerer Beliebtheit und professionalisiert sich immer mehr. Einer der Top-Player und ein besonders wachstumsstarkes Unternehmen ist in diesem Segment HC&S.

In diesem Interview spricht Dr. Lars Holldorf zur Entwicklung der Krankenhausbranche sowie den damit verbundenen Management- und Führungsanforderungen mit dem Vorstandsvorsitzenden von HC&S, Dr. Nicolas Krämer. Zugleich gestattet das Interview ein tiefgehendes Verständnis davon, wann und warum Interim-Management für Krankenhäuser und deren Eigner eine geeignete Management-Option ist.

Show Notes
LinkedIn-Profil von Dr. Nicolas Krämer: https://www.linkedin.com/in/dr-nicolas-kr%C3%A4mer-4a23bb173/
Webseite von HC&S: https://hc-s.com

Die Gewinnung von IT-Talenten ist für nahezu alle Unternehmen eine große Herausforderung. Noch schwieriger wird es dann, wenn die Vergütungssysteme ein wenig inflexibel sind und eine Branche aus Sicht der potenziellen Arbeitskräfte vielleicht nicht gerade als besonders innovativ wahrgenommen wird. Deshalb ist die Gewinnung von IT-Talenten für Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen eine besondere Herausforderung. Vor dem Hintergrund regelmäßiger IT-Angriffe und stark fortschreitender Digitalisierung ist ein kompetentes IT-Team zugleich wichtiger als je zuvor. Welche Wege dabei möglich sind, erläutert der Experte Tobias Mehre in diesem Interview.

Show Notes
LinkedIn-Profil von Tobias Mehre: https://www.linkedin.com/in/tobias-mehre
Webseite von Tobias Mehre: https://www.it-mitarbeiter-finden.de/