In dieser Folge spricht Ludger Dabrock über sowohl über die vorhandene als auch die benötigte Führungskompetenz im Gesundheitswesen. Dabei geht es nicht nur um die Führung von Mitarbeitern und Teams, sondern auch um Selbstführung. Weitere Unterpunkte sind zudem Positive Leadership sowie das PERMA-Lead Modell.

Und last but not least geht es auch um die erforderliche Investition zum Aufbau von Führungskompetenz sowie deren Amortisation. Ludgers Erfahrungen sind nicht nur wichtig für den Führungsnachwuchs, sondern gerade auch für das Top-Management.

Show Notes

Ludger Dabrock auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dabrock-consulting

Webseite von Dabrock Consulting: https://www.dabrock-consulting.de/

Über den Podcast-Gastgeber Dr. Lars Holldorf

Dr. Lars Holldorf konzentriert sich seit 2010 auf das Thema Auslandsrekrutierung für Arbeitgeber in Deutschland. Dazu hat er ein internationales Netzwerk in verschiedenen Ländern aufgebaut und zwar in Europa, Afrika, Asien und Südamerika.

Mit seiner Vermittlungsagentur Dr. Holldorf Consult GmbH rekrutiert er v.a. Fachkräfte für das Gesundheitswesen und die Pflege, aber auch gewerbliche Mitarbeiter, Azubis und IT-Spezialisten.

Er ist Autor mehrerer Fachbücher zum Thema Personal und Recruiting. Eines davon trägt den Titel „Auslandsrekrutierung" und ist zugleich das erste Standardwerk im deutschsprachigen Raum zum Thema Auslandsrekrutierung.

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