Der Umsatz bricht in einem Jahr um 40 Prozent ein. Jeder Reflex sagt: entlassen. Und die Firma behält jeden Einzelnen, zahlt am Jahresende trotzdem einen Bonus. Das ist keine Wunschvorstellung, sondern Lincoln Electric im Krisenjahr 1982.

In dieser Folge geht es um eine Idee, die fast jeder für betriebswirtschaftlich unmöglich hält: Was passiert, wenn ein Unternehmen verspricht, niemanden zu entlassen? Am Beispiel von James Lincoln und seinem Schweißtechnik-Hersteller aus Cleveland zeige ich, warum ein sicherer Arbeitsplatz keine Belohnung ist, sondern die Grundlage, die Höchstleistung überhaupt erst möglich macht.

Du erfährst:

• Warum die Job-Garantie nicht der eigentliche Hebel ist, sondern der Tausch dahinter: Sicherheit gegen Flexibilität

• Was Entlassungen wirklich kosten, weit über die Abfindung hinaus

• Zwei konkrete Gedanken, die du sofort nutzen kannst (den Tausch sichtbar machen und den Schmerz von oben teilen)

Vertrauen entsteht nicht in der guten Zeit, sondern in der schlechten. Eine Krise zeigt deinem Team, was deine Werte wirklich wert sind.

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Über Sebastian Bluhm Sebastian Bluhm ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

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Leadership Influencer werden, ohne es zu wollen: Volker Kaufmann hielt Influencer für Menschen, die hüpfend Produkte verkaufen. Heute erreicht er auf LinkedIn über 28.000 Menschen, ohne Laptop, ohne Plan, nur mit dem Smartphone vom Sofa aus. Sebastian Bluhm fragt seinen Co-Moderator, wie das passieren konnte und was Führungskräfte daraus lernen können.

Du erfährst:

• Warum ein Nordseeurlaub 2021 der Anfang von allem war und was der Moment mit exakt 1.896 Followern verändert hat

• Warum die wichtigsten Leser die sind, die nie liken und nie kommentieren

• Wie Fotos im Führungsalltag eine kulturelle Veränderung im Team ausgelöst haben

• Volkers Tipps aus dem Doing: was wirklich gewirkt hat, und warum Alter keine Rolle spielt

„Man kann Menschen dadurch nicht wirklich kennenlernen. Aber man kann sie erstaunlich gut einschätzen."

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Über Sebastian Bluhm:

⁠Sebastian Bluhm⁠ ist Unternehmer, Investor und Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

Über Volker Kaufmann:

⁠Volker Kaufmann⁠ ist Regionaldirektor im Kundenservice bei der AOK Niedersachsen und eine der sichtbarsten Stimmen rund um Führung auf LinkedIn. Bekannt für seine Reihe „Brückenbauer der Generationen". Co-Moderator des EpicWork Podcasts.

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Führung in der Krise, am Beispiel von Bob Chapman:

Als bei Barry-Wehmiller 2009 binnen weniger Wochen rund 40 Prozent der Neuaufträge wegbrachen, lag die übliche Lösung auf dem Tisch. Chapman stellte eine andere Frage, und dann passierte etwas, das niemand angeordnet hatte. Diese Folge ist auch ein kleiner Nachruf auf einen Unternehmer, der im März 2026 gestorben ist.

Du erfährst:

• Welche zwei Momente, eine Kantine und eine Hochzeit, aus einem Zahlenmanager einen Leader machten

• Warum die übliche Krisenfrage zu den üblichen Lösungen führt und welche Frage Chapman stattdessen stellte

• Was eine Belegschaft lernt, wenn die Last nur unten ankommt, und warum sie es nie wieder vergisst

• Zwei Werkzeuge ohne Budget: die Lastenfrage mit zwei Spalten und eine Prüffrage vor jedem schwierigen Gespräch

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Über EpicWork

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⁠Sebastian Bluhm⁠ ist Unternehmer, Investor und SPIEGEL Bestseller Autor. Als CEO von EpicWork zählt er zu den profiliertesten Experten für Führungskultur im deutschen Mittelstand. Seine über 25 Jahre Erfahrung in Führung und Unternehmertum teilt er als Keynote-Speaker, Autor und Podcast-Host. Seine Überzeugung: Gute Führung ist kein Glück. Starke Kultur ist kein Zufall. Beides lässt sich messbar entwickeln.

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