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(0:10 - 1:32) Presentación y contexto de Álvaro como enfermero Jesús presenta el podcast, presenta a Álvaro desde Florencia, que explica que trabaja como enfermero y ya piensa en jubilarse parcialmente.

(1:32 - 4:30) Qué es una casa de cura y quién vive allí Álvaro explica que la casa de cura es una residencia donde la gente termina su vida, muchos con problemas económicos, familiares y de salud.

(4:30 - 8:11) Organización del trabajo y tareas del enfermero Describe turnos, equipo de ocho asistentes, administración de medicación, curas, coordinación de visitas médicas y dificultad de dar tiempo individual a cada residente.

(8:11 - 13:50) Paciencia, relación con pacientes y gestión emocional Cuenta cómo algunos rechazan medicación o análisis, cómo usan juego y ternura, y la importancia de transmitir calma y confianza siempre.

(13:50 - 21:04) Noches, miedos, cargas físicas y vigilancia constante Relata llamadas nocturnas a la madre, confusiones día/noche, riesgo de caídas, problemas para ir al baño y presión por falta de personal suficiente.

(21:04 - 32:28) Muerte, momentos duros y vínculos especiales Comparte muertes especialmente emotivas, la señora que pidió morir, un paciente con miedo al infierno, y el impacto de ver cuerpos sin vida.

(32:28 - 41:36) Mitos, complejidad del oficio y dimensión holística Rompe la idea de que el enfermero solo reparte pastillas, habla de deglución, riesgos, trabajo holístico y familias con graves problemas sociales.

(41:36 - 50:50) Identidad personal, humor, vocación y trayectoria vital Habla de ser homosexual, usar el humor, del peso de la vocación, de estudiar enfermería en Italia tras experiencias en publicidad y otros trabajos.

(50:50 - 58:12) Primer día, cansancio vital y deseo de tiempo propio Recuerda su primer impacto en una casa de cura, la dureza del sistema sanitario, y cómo con la edad valora más el tiempo personal.

(58:12 - 1:01:47) Consejos para futuros enfermeros y cierre emocional Recomienda la profesión a quien tenga espíritu de servicio, destaca que todo lo vivido sirve, recuerda cómo os conocisteis y cierra agradeciendo.

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(00:00–05:00) Introducción y objetivo profesional Mario explica su trabajo como CEO enfocado en crear IA general trazable y explicable, basada en neurociencia, buscando financiación continua.

(05:00–10:00) Limitaciones actuales de la IA Describe la dificultad de replicar el cerebro humano por su complejidad, variabilidad y falta de tecnología para capturar dinámicas cerebrales reales simultáneas.

(10:00–15:00) Problemas de cajas negras Explica por qué las redes neuronales son opacas, con ejemplos como el detector de lobos, y la importancia de sistemas totalmente interpretables y auditables.

(15:00–20:00) Día a día y tareas del CEO Cuenta rutinas: revisar correos, reuniones técnicas, resolver dudas, gestionar burocracia financiera, y mantener visión científica del proyecto empresarial general.

(20:00–25:00) Arquitectura inspirada en biología Presenta su modelo basado en células computacionales que procesan pequeñas partes, cooperan entre sí y generan comportamientos emergentes complejos progresivos.

(25:00–30:00) Memoria y aprendizaje en su IA La IA aprende en un entorno virtual mediante experiencias, construyendo un grafo de conocimiento con relaciones causales para mejorar decisiones continuas autónomas.

(30:00–40:00) Sesgos, seguridad y ética Habla de sesgos procedentes de datos, riesgos de prompts manipuladores, necesidad de autocontrol, explicabilidad y futuro marco ético funcional obligatorio.

(40:00–50:00) Vocación, trayectoria y motivación Comparte su origen vocacional, empresas anteriores, investigación en neurociencia, transición hacia IA y el placer de divulgar ciencia continuamente relevante.

(50:00–57:00) Futuro de la IA general Cree posible alcanzar IA general mediante arquitectura eficiente, emergente y causal, no usando gigantescos modelos estadísticos actuales que ya están agotados.

(57:00–Fin) Consejos y visión social Recomienda aprender experimentando, advierte del impacto social del trabajo automatizado y reafirma su deseo de competir globalmente con creatividad funcional.

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• (00:00–02:30) Inicio y vocación temprana Jesús presenta el programa y David explica que siempre quiso ser actor y director, comenzando desde joven sin contactos familiares.
  

• (02:30–05:00) Definición del rol del director David describe que un director debe tener liderazgo, don de gentes y dejar los egos a un lado para lograr armonía en el rodaje.
  

• (05:00–08:00) Origen de la película ‘Adictus’ Cuenta cómo nació la idea gracias a una doctora experta en adicciones y cómo escribió el guion basado en historias reales.
  

• (08:00–11:00) Reparto multicultural y rodaje independiente Explica que seleccionó actores de distintas nacionalidades y gestionó personalmente producción, luces y logística por bajo presupuesto.
  

• (12:00–16:00) Selección de actores y casting Detalla su rechazo a los castings tradicionales, preferencia por actores profesionales desconocidos y el desafío de hallar perfiles auténticos.
  

• (16:00–20:00) Guion técnico y continuidad Habla del proceso de crear un guion técnico con planos, vestuario y tiempos, y de la importancia de evitar errores de continuidad.
  

• (21:00–25:00) Rodaje, improvisación y anécdotas de cine Comenta sobre la flexibilidad en el set, decisiones espontáneas de actores y ejemplos famosos como ‘Terminator’ o ‘El Padrino’.
  

• (25:00–30:00) Actuar y dirigir simultáneamente Relata su experiencia interpretando a un hijo maltratador, cómo gestionó emociones y el impacto emocional de ciertas escenas en el público.
  

• (32:00–37:00) Distribución y dificultades del cine independiente Expone los retos para colocar su película en festivales y plataformas, y la falta de apoyo del sector pese a su contenido social.
  

• (46:00–50:00) Visión sobre la inteligencia artificial Defiende su uso como herramienta útil en cine, pero exige transparencia al público; prefiere trabajar con humanos y efectos reales.
  

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• (0:00 - 6:00) Dirección de programas de radio Luis Fernando explica que su trabajo consiste en dirigir y producir programas de análisis económico, creando contenido informativo atractivo y duradero.
  

• (6:00 - 10:00) Preparación y estructura diaria Cada mañana revisa la actualidad económica, selecciona el tema central, busca invitados y diseña el guion con su equipo.
  

• (10:00 - 17:00) Estrés y anécdotas en directo Relata momentos de tensión cuando no tenían tema o invitados, pero asegura que “al final todo sale” en la radio.
  

• (17:00 - 20:00) Importancia del contenido Cuenta cómo busca que la economía sea comprensible, entretenida y útil para que los oyentes comprendan los temas económicos diarios.
  

• (20:00 - 24:00) Rol del director y coordinación Aclara que el director casi siempre presenta el programa, elige los temas y coordina con técnicos, productores y realizadores.
  

• (24:00 - 28:00) Contenidos preparados y emergencias Comenta que tienen materiales listos para eventos imprevistos, como fallecimientos o noticias urgentes, para reaccionar rápidamente.
  

• (28:00 - 33:00) Redes sociales y difusión Reconoce que debe mejorar su presencia digital, aunque la emisora dispone de un equipo que promociona los programas en redes.
  

• (33:00 - 41:00) Rigor periodístico e independencia Afirma que busca independencia más que objetividad, contrastando datos económicos reales y manteniendo su visión liberal.
  

• (42:00 - 50:00) Producción técnica y grabación Describe el proceso técnico de emisión en directo, las escaletas, señales entre técnicos y soluciones ante imprevistos en antena.
  

• (56:00 - 1:04:00) Educación financiera y audiencia Destaca su programa ‘Tu dinero nunca duerme’, dedicado a fomentar la cultura financiera y enseñar a invertir de forma responsable.

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• (00:00 - 02:00) Introducción y especialidad Jesús Marrone presenta a Ricardo Martino Alba, pediatra especializado en niños con enfermedades incurables. Explica que su labor no es curar, sino ayudar a los niños a vivir lo mejor posible, incluso atendiendo a domicilio en un radio de 100 km.
  

• (02:00 - 04:00) Enfermedades raras y cuidados paliativos Martino detalla que muchas enfermedades raras se diagnostican en la infancia y no tienen cura. Su equipo ofrece cuidados paliativos para mejorar la calidad de vida de los niños y sus familias.
  

• (04:00 - 07:00) Proceso de atención y equipo multidisciplinar Describe cómo los pacientes llegan derivados por otros médicos y cómo adaptan la atención a cada caso. Su equipo incluye pediatras, enfermeras, psicólogos, trabajadores sociales, fisioterapeutas y farmacéuticos.
  

• (07:00 - 10:00) Comunicación con las familias y enfoque humano Martino subraya la importancia de decir la verdad con delicadeza y centrarse en “cómo vivir” más que en “cuánto vivir”. Explica que su trabajo busca mantener la mejor calidad de vida posible para cada niño.
  

• (10:00 - 14:00) Rutina diaria y gestión emocional del equipo Comienzan el día con una sesión clínica y adaptan la planificación según urgencias. Martino insiste en mantener una vida equilibrada fuera del trabajo como método de autocuidado, sin sobreimplicarse emocionalmente.
  

• (14:00 - 18:00) Vocación, humor y entorno social del niño Reconoce que pocos pediatras se dedican a paliativos infantiles y que usan el humor como herramienta terapéutica y de desahogo. Destaca la importancia de mantener la integración del niño en su entorno social y educativo.
  

• (18:00 - 26:00) Tecnología, comunicación y fundación ‘Porque Viven’ Advierte sobre el mal uso de internet y recomienda contrastar información médica. Explica que su equipo es accesible por teléfono, correo o e-consulta. Presenta la fundación https://porqueviven.org/, que promueve la creación de un centro de cuidados paliativos pediátricos en Madrid y fomenta el voluntariado.
  

• (26:00 - 34:00) Vida personal y comunicación con las familias Martino habla de su equilibrio personal (familia, deporte, oración, descanso) y de la importancia de adaptar el lenguaje, el tono y la vestimenta según la familia. Destaca que escuchar, esperar y permitir silencios es esencial en su trabajo.
  

• (34:00 - 41:00) Experiencias, Navidad y evolución profesional Comenta la capacidad de adaptación de los niños y cómo celebran fiestas para crear buenos recuerdos familiares. Recuerda sus inicios en cuidados intensivos y su transición hacia los paliativos, que hoy considera su vocación definitiva.
  

• (41:00 - 51:00) Estrés, avances y legado profesional Habla de cómo gestiona el estrés personal y del equipo, el respeto a la vida privada y la formación continua. Confía en que la digitalización y la inteligencia artificial mejoren el seguimiento de pacientes, aunque siempre será necesaria la presencia humana. Termina animando a futuros profesionales a “venir y ver” antes de decidir dedicarse a este campo.
  

https://jesusmarrone.com/category/de-que-va-tu-trabajo/Resumen generado por ChatGPT(0:00–2:00) Introducción y trayectoria profesional Víctor Moreno Arribas se presenta como analista y consultor de ciberseguridad. Ha trabajado en AXA, Deloitte, Banco Santander e Indra y actualmente forma parte del equipo de energía de Nestlé en Barcelona.(2:00–3:30) Consultor vs. analista de ciberseguridad Explica la diferencia entre ambos perfiles: el consultor se centra en auditorías y cumplimiento normativo, mientras que el analista detecta, monitoriza y resuelve incidentes de seguridad en tiempo real.(3:30–5:50) Proyectos principales en Nestlé Lidera tres proyectos globales: uno de análisis de phishing en 180 países, otro de implementación de algoritmos postcuánticos para proteger sistemas ante ordenadores cuánticos, y una herramienta de gestión de riesgos.(5:50–8:10) Ciclo de ciberseguridad y formación de empleados Describe las fases clave del ciclo de seguridad —identificación, protección, detección, respuesta y recuperación— y subraya la importancia de formar a los empleados para prevenir ataques y usar el botón de reporte.(8:10–10:40) Nuevas amenazas: del phishing al vishing Comenta el aumento de los ataques de vishing, que utilizan voces generadas por inteligencia artificial para estafar. Advierte que este tipo de fraude telefónico afecta especialmente a personas mayores.(10:40–12:50) Ransomware y medidas preventivas Explica que el 75% de los casos de ransomware se originan por phishing. Recomienda hacer copias de seguridad, aunque señala que el daño reputacional y económico puede mantenerse incluso tras restaurar los datos.(12:50–19:00) Concienciación y respuesta ante incidentes Destaca que el mayor problema son los empleados que ignoran correos sospechosos. Detalla protocolos de actuación ante ataques DDoS y la importancia de la coordinación interna rápida y efectiva.(31:00–33:00) Aplicación de inteligencia artificial en ciberseguridad La IA ayuda en tareas automatizadas, como configuraciones y revisiones de sistemas, evitando errores humanos. Sin embargo, recalca que no puede reemplazar completamente al juicio y la experiencia humana.(33:00–37:00) Aspectos humanos del trabajo Disfruta del ambiente internacional y colaborativo de Nestlé, aunque considera la burocracia un reto. Reconoce que no planeaba dedicarse a la ciberseguridad, pero un profesor universitario despertó su interés.(47:00–final) Consejos y futuro del sector Aconseja a los jóvenes aprender con curiosidad, preguntar y trabajar más allá de lo esperado. Cree que el futuro de la ciberseguridad combinará la inteligencia artificial con la capacidad analítica humana para afrontar amenazas como los deepfakes.

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• (00:00 – 02:00) Introducción y definición del oficio Jesús Marrone presenta a Jahaziel Rondón Toro, cocinero venezolano. Él define su trabajo como “elaborar alimentos para dárselos a otros” y explica la importancia de la organización diaria, especialmente en restaurantes con reservas y productos perecederos.
  
• (02:00 – 05:30) Planificación y jerarquía en la cocina Describe cómo la cantidad de comensales y el tipo de servicio determinan la planificación. Explica la estructura jerárquica de la cocina: chef ejecutivo, segundos, cocineros, ayudantes y pinches, además de las “partidas” (fría, caliente, parrilla, postres).
  
• (05:30 – 08:30) Materia prima y previsión de compras El chef ejecutivo decide las compras según precios y calidad. Se prioriza el producto local y de temporada. Los alimentos perecederos se piden a diario y los no perecederos semanal o mensualmente, según las reservas previstas.
  
• (08:30 – 11:30) Elaboración y ritmo de trabajo Explica que en cocina fría se adelantan procesos, pero los platos deben prepararse lo más cerca posible al consumo. Destaca la organización por secciones y la importancia del trabajo en equipo para mantener la eficiencia.
  
• (11:30 – 16:30) Utensilios, sabores y calidad del plato Su herramienta favorita es el cuchillo cebollero. Prefiere cocinar con gas y subraya que comer bien influye en el estado de ánimo. Critica la reducción de costes que afecta la calidad y destaca la materia prima como base del sabor y la coherencia del plato.
  
• (16:30 – 24:30) Organización, comunicación y flujo en cocina Explica la coordinación tipo “línea de ensamblaje”. La comanda se canta por una sola voz (“¡Oído cocina!”) para mantener el orden. La disposición del espacio busca minimizar movimientos. Destaca el término francés mise en place como clave de la eficiencia.
  
• (24:30 – 30:00) Presión y gestión del estrés La cocina es adrenalina pura. Aprendió a no tomarse los gritos como algo personal y a centrarse en el “aquí y ahora”. El estrés se gestiona con experiencia, concentración y buena comunicación.
  
• (30:00 – 38:00) Evolución, herramientas y orgullo profesional Comenta cómo ha mejorado su eficiencia con la práctica y el compañerismo. Usa Thermomix y Air Fryer. Le enorgullece ver felices a los clientes y valora las cocinas abiertas donde puede recibir directamente sus elogios.
  
• (38:00 – 46:00) Aspectos humanos y vocación Disfruta del compañerismo y la energía del servicio, aunque lamenta las largas jornadas y los horarios difíciles. No soñaba con ser cocinero, pero hoy lo vive como una vocación que combina arte, liderazgo y humanidad.
  
• (46:00 – Fin) Formación, futuro y reflexiones finales Se formó en Venezuela y considera la cocina un oficio autodidacta. Defiende el uso responsable de la IA en gestión culinaria, la importancia de la materia prima local y su deseo de tener su propio restaurante. Concluye que todos deberían trabajar un tiempo en hostelería para aprender empatía y paciencia.
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• Presentación de Jorge Marín Nieto (EOVE) (0:05 – 0:44)Jesús Marrone presenta a Jorge Marín, productor de podcast desde hace siete años, tres de ellos como autónomo. EOVE explica que su trabajo consiste en transformar ideas en podcasts completos, desde la asesoría inicial hasta la publicación final.
• Cómo empezó en el mundo del podcast (2:00 – 3:19)Comenzó en 2013 con un podcast personal como reto para dejar de fumar. La experiencia le cambió la vida: mejoró su salud, descubrió su pasión y acabó fundando su propia productora.
• Qué es realmente un podcast (3:19 – 5:02)Aclara la diferencia entre podcast y vídeo: un podcast debe distribuirse mediante RSS en plataformas de audio. Publicarlo solo en YouTube no lo convierte en un podcast auténtico.
• Distribución y métricas (5:02 – 8:07)Explica cómo las plataformas de alojamiento distribuyen los episodios automáticamente en otros servicios, y destaca que las estadísticas deben consultarse desde el hosting principal, no sumando reproducciones externas.
• Rutina y gestión del trabajo (8:07 – 10:38)Su jornada comienza temprano con deporte y revisión de publicaciones. Combina grabación, edición, tareas administrativas y coordinación de equipos para clientes.
• Producción y logística de grabaciones (10:38 – 12:31)Se encarga de todo el proceso: búsqueda de localizaciones, alquiler de equipos, coordinación de invitados y grabación intensiva de temporadas completas.
• Éxito, constancia y monetización (13:26 – 18:08)El éxito depende del objetivo del creador y de la constancia. Se puede monetizar con patrocinios o crowdfunding, aunque es difícil vivir de un único podcast.
• Duración, planificación y frecuencia (18:08 – 28:17)No hay duración ideal: lo importante es mantener regularidad. Aconseja grabar con antelación y planificar con meses de margen para evitar imprevistos.
• Uso de herramientas e inteligencia artificial (35:16 – 41:38)Utiliza Notion para organizar proyectos y ChatGPT para generar textos, títulos, hashtags y limpiar audios. Considera que la IA es útil como apoyo, pero no puede sustituir la autenticidad humana.
• Trayectoria, visión y futuro del podcast (54:41 – 1:00:00)Con formación básica y experiencia previa como peluquero e informático, Jorge se reinventó como productor. Cree que el futuro del podcast pasa por la autenticidad y la paciencia, no por la viralidad ni el formato vídeo.