In dieser Folge spricht Daniel Kubitza mit Ralf Vinken, Geschäftsführer der KONTAX KMVP Steuerberatung in Aachen, über seinen Weg von der Finanzverwaltung in die freie Wirtschaft und warum Unternehmertum für ihn nicht verhandelbar ist. Ralf erzählt offen von seiner Ausbildung an der Fachhochschule für Finanzen in Nordkirchen, dem Steuerberaterexamen und dem bewussten Schritt raus aus der Sicherheit des Beamtenverhältnisses.

Im Gespräch gibt er Einblicke in den organischen Aufbau der Kanzlei, den frühen Einstieg in die Partnerschaft und die Verantwortung, die damit einherging – fachlich wie menschlich. Ein Schwerpunkt liegt auf Digitalisierung als langfristigem Entwicklungsprozess, klaren Projektstrukturen und der Überzeugung, dass Kanzleientwicklung ein Marathon ist und kein Sprint.

Außerdem spricht Ralf über den sinnvollen Einsatz von KI, die Rolle von Beratung gegenüber reiner Deklaration, die Entwicklung des Teams und die Zukunft der Steuerberatung in einem sich rasant wandelnden Markt.

In dieser Folge spricht Daniel Kubitza mit Michael Vodermeier, Partner bei der Dr. Kleeberg & Partner GmbH WPG StBG in München. Michael erzählt von seinem Einstieg als Werkstudent während des Studiums, seinem nahtlosen Übergang in die Kanzlei und seinem Weg bis zum Steuerberater- und Wirtschaftsprüferexamen.

Im Gespräch geht es um strukturierte Nachwuchsförderung, die Vereinbarkeit von Beruf, Examen und Privatleben sowie um die Frage, wie man junge Talente langfristig an eine Kanzlei bindet. Michael gibt Einblicke in die Entwicklung einer Kanzlei mit über 200 Mitarbeitenden an einem Standort, erklärt das überwiegend organische Wachstum über Jahrzehnte und beschreibt, wie ganzheitliche Beratung aus Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Rechtsberatung heute gelebt wird.

In dieser Folge spricht Daniel Kubitza mit Wolfgang Dibiasi, Geschäftsführer der ARTUS Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung in Wien. Wolfgang erzählt von seinem Werdegang über Deloitte und KPMG bis hin zur eigenen Kanzlei und wie daraus durch den Anschluss an ARTUS eine der etablierten Beratungsgruppen im Osten Österreichs entstanden ist.

Dabei gibt er Einblicke in organisches Wachstum, strategische Kanzleientwicklung und den Weg hin zu einer One-Firm-Struktur mit klaren fachlichen Schwerpunkten. Wolfgang zeigt auf, wie ARTUS heute mit rund 90 Mitarbeitenden zwischen Wien und Baden arbeitet, weshalb die Standortwahl ein echter Wettbewerbsvorteil sein kann und warum Mandantenempfehlungen bis heute der stärkste Wachstumsmotor geblieben sind.