A máquina verde: um IPO de US$ 586 milhões que une a euforia da Índia com seu ambicioso plano de transição energética. É um movimento financeiro que revela onde o capital aposta no futuro — e como o mercado espera que a Índia lidera não só pela escala, mas pelo modelo verde.

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A grande reciclagem: o UBS segue os passos do BNP e libera US$ 1 bilhão com a ajuda da “arma secreta” do Banco Central Europeu. Um movimento que revela como os gigantes financeiros estão encontrando novas formas de gerar liquidez e manter a estabilidade em tempos de incerteza.

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A “dupla ofensiva”: o Uzbequistão está apostando em títulos de finança islâmica (sukuk) e papéis ESG para atrair dois tipos de capital global — o islâmico e o “dinheiro verde”. É uma estratégia arrojada para diversificar fontes de financiamento e reduzir o custo da dívida, oferecendo “cardápios” distintos para perfis diferentes de investidores. Essa manobra pode servir como inspiração (e alerta) para países como o Brasil, que ainda concentram suas emissões em mercados restritos.
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O preço da ambição: a estatal de Abu Dhabi Adnoc está disposta a pagar para vencer ao tentar comprar a alemã Covestro por US$ 12 bilhões, oferece “remédios” aos reguladores da União Europeia para contornar barreiras antitruste. Essa estratégia revela que conquistas industriais bilionárias exigem concessões exatamente o que pode acontecer no Brasil, caso ela se aventure na disputa pela Braskem.
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O nocaute: o mês recorde de US$ 5 bilhões em IPOs que sela a vitória da Índia sobre o Brasil.
Enquanto o Brasil vive um verão financeiro seco, a Índia celebra um boom de aberturas de capital com ofertas que somaram US$ 5 bilhões em apenas um mês, impulsionando sua posição no mercado global. Esse salto simbólico marca não apenas uma vitória numérica, mas um divisor de águas estratégico: para onde o capital flui, seguem as oportunidades de inovação, escala e liderança.

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A Nike dá o troco e com lucros que surpreendem. Em “O império contra-ataca (Parte 2)”, o foco está na estratégia do tênis verde: a empresa aposta em inovação sustentável, materiais ecológicos e marketing ambiental para reforçar sua imagem e gerar receita. Ao mesmo tempo, desafia as críticas e tenta transformar sua base de consumidores em aliados de um propósito “verde” tudo isso visando manter relevância num mercado cada vez mais exigente e consciente.

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A Dinamarca fez uma jogada ousada no combate às mudanças climáticas: investiu US$ 315 milhões no projeto Nor-Maali, uma planta de captura e armazenamento de carbono (CCS) que promete capturar CO₂ diretamente das chaminés industriais e enterrá-lo em reservatórios geológicos. A estratégia reconhece que apenas energias renováveis não serão suficientes para descarbonizar setores pesados e aposta que a venda de créditos de remoção de carbono pode transformar esse “enterro” do carbono em um negócio lucrativo. Para o Brasil, com sua geologia favorável e expertise no pré-sal, isso pode abrir uma nova fronteira estratégica de descarbonização.

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A Nigéria aposta no sol para sair da crise energética. Com um plano ambicioso de US$ 337 milhões, o país quer superar apagões e colapsos na rede elétrica investindo fortemente em energia solar distribuída. Neste episódio, vamos destrinchar como esse salto solar pode transformar o setor energético nigeriano e quais lições esse movimento oferece para outras nações enfrentando déficit de infraestrutura.

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