In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen und Strategien des Delegierens in der Führung. Sie beleuchten, wie wichtig Wertschätzung und Vertrauen in den Delegationsprozess sind und welche Mindset-Änderungen notwendig sind, um erfolgreich zu delegieren. Zudem werden die Bedeutung von Feedback und Reflexion sowie die Notwendigkeit einer klaren Kompetenzmatrix hervorgehoben, um die Entwicklung der Mitarbeiter zu fördern.

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora das Phänomen der Grüppchenbildung in Teams. Sie beleuchten, wie solche Klicken entstehen, welche Auswirkungen sie auf die Teamdynamik haben können und wie Führungskräfte effektiv intervenieren können, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Diskussion umfasst sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte der Grüppchenbildung und bietet praktische Strategien zur Förderung einer offenen und transparenten Teamkultur.

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In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen Zwängen und Mitarbeiterentwicklung – und praktische Leitfragen für Recruiting und Führung.

Link zum Talent Test: https://hoorai.io/en/versteckte-talente

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Profil von Max: https://www.linkedin.com/in/max-hechler/

Webseite von Christine: https://cowewi.com/

Webseite von Flora: https://florasimon.de/