Immer mehr Mittelständler entdecken M&A als strategisches Werkzeug: kleinere Deals zwischen 10 und 20 Mio. Euro, Carve-Outs und Innovationspartnerschaften prägen das Bild. Während Konzerne und Private-Equity-Häuser seit Jahren aktiv sind, beginnen Familienunternehmen nun, M&A systematisch zu nutzen – um Innovationen schneller ins eigene Haus zu holen und global konkurrenzfähig zu bleiben.

Darüber spreche ich mit Marc Jacob, Manager M&A bei KARL STORZ SE. Das Medizintechnikunternehmen aus Tuttlingen ist ein globaler Player in der Endoskopie und minimalinvasiven Chirurgie – und treibt neben innovativen Zukunftsplänen auch eine differenzierte M&A-Strategie voran. Wir diskutieren, wie Corporate M&A im Mittelstand funktioniert, warum kleinere Deals gerade so spannend sind und welche Rolle Innovation dabei spielt.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wie KARL STORZ Corporate M&A betreibt,
• welche Rolle Corporate M&A im deutschen Mittelstand spielt,
• wie F&E und Digitalisierung mit Corporate M&A zusammenspielen,
• wie eine optimale Post Merger Integration für verschiedene Targets aussieht,
• was die Zukunft für den deutschen Mittelstand und Corporate M&A bereithält,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(03:07) Vita Marc

(04:20) M&A in USA und Israel

(06:20) Wechsel zu KARL STORZ

(07:33) Vorstellung KARL STORZ

(12:17) Rolle von F&E und Digitalisierung

(20:11) Ausblick Zukunft deutsche Wirtschaft

(24:38) M&A-Strategie KARL STORZ

(38:22) Post Merger Integration Best Practice

(47:48) Corporate M&A als Wachstumsweg im Mittelstand

(55:43) Rolle von PE und VC im Medizinbereich

(58:30) Ausblick und Rat für den Mittelstand

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Der deutsche MedTech-Mittelstand steckt im Umbruch: neue Regulierungen, Fachkräftemangel und globaler Wettbewerbsdruck setzen Unternehmen unter Stress. Gleichzeitig eröffnet genau dieses Umfeld Chancen für spezialisierte Investoren, die Plattformen effizient aufbauen können.

Mein heutiger Gast kennt beide Welten: Dr. Cornelius Maas, Partner bei SHS Capital – früher Handball-Nationalspieler und Weltmeister, heute Private-Equity-Investor mit Fokus auf Healthcare. Gemeinsam sprechen wir über die Transformation im MedTech-Markt, den Einstieg bei Ackermann Instrumente und darüber, welche Parallelen es zwischen Spitzensport und Private Equity gibt.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wo der MedTech-Markt aktuell steht,
• warum sich SHS auf Healthcare-PE spezialisiert hat,
• wie sie am Beispiel Ackermann Instrumente ihre Targets wählen,
• welchen Einfluss das Spitzensport-Mindset auf den PE-Alltag hat,
• was die Zukunft für den MedTech-Markt und Private Equity bereit hält,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:02:12) MedTech-Fokus bei SHS

(00:05:13) MedTech Marktlage

(00:08:40) Krisenresilienz des Marktes

(00:12:56) Vorstellung SHS

(00:17:05) Vom VC- ins PE-Geschäft

(00:21:11) Fundraising & Fonds

(00:29:21) Targets

(00:34:15) Internationalisierung

(00:36:26) Use Case: Ackermann Instrumente

(00:43:33) Buy & Build-Strategie

(00:49:03) Vita Cornelius

(00:54:17) Profisport-Mindset meets PE

(00:58:27) Ausblick MedTech-M&A-Markt

(01:00:04) Digitalisierung im MedTech

(01:02:46) Rat an MedTech-Unternehmen

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Giesecke+Devrient – ein Name, den viele mit Banknoten verbinden. Doch das 1852 gegründete Traditionsunternehmen hat sich längst zu einem global führenden Security-Tech-Konzern entwickelt. Digitale Identitäten, Payment-Lösungen, Cybersecurity und sichere Konnektivität sind heute die Wachstumstreiber – und M&A sowie Finanzstrategie spielen dabei eine Schlüsselrolle.

Darüber spreche ich heute mit Jan Thyen, Group CFO bei G+D. Mit über 25 Jahren Erfahrung in Corporate Finance und M&A – von der WestLB über Evotec bis hin zu mehr als 14 Jahren bei G+D – kennt er die Transformation der Finanz- und M&A-Rollen aus erster Hand. Wir diskutieren, wie CFOs und Corporate M&A die Unternehmensentwicklung prägen und wie sich diese Rollen im Zuge von Digitalisierung, Tech und KI weiterentwickeln könnten.

Wir beleuchten in dieser Episode:

• wie sich die Rolle des CFOs gewandelt hat,
• wie die Corporate-M&A-Strategie von G+D aussieht,
• wie eng M&A und Corporate Finance zusammenspielen,
• welche Rolle M&A-Transaktionen bei Transformationen einnehmen,
• was die Zukunft sowohl für CFOs als auch für Corporate M&A bereithält,
• und vieles mehr...

Viel Spaß beim Hören!

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Timestamps:

(00:03:50) Vita Jan

(00:08:17) Internationale Erfahrungen

(00:09:58) Corporate Finance bei WestLB

(00:13:12) Corporate M&A bei Evotec

(00:18:05) M&A-Team bei Giesecke+Devrient

(00:25:26) Vorstellung und Transformation von G+D

(00:38:35) Corporate M&A-Strategie bei G+D

(00:45:24) Transformation durch M&A

(00:48:54) Rolle des CFOs im Wandel der Zeit

(00:56:31) Zukünftige Anforderungen an CFOs

(01:00:32) Ausblick G+D

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Jan Thyen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-thyen-b8216617/

G+D auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/giesecke-devrient/

Folge 126: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/126-felix-haas-bits-and-pretzels/

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