BETONE BUSINESS cover art

BETONE BUSINESS

BETONE BUSINESS

By: Betone.hu
Listen for free

About this listen

A Betone Studio üzleti, gazdasági műsorainak közös csatornája.Betone 2022 Career Success Economics Leadership Management Management & Leadership
Episodes
  • 24 évesen vezérigazgató: így született meg a magyar multi-elit a 90-es években
    Jan 26 2026
    Hogyan vált valaki a 90-es évek közepén, szinte pályakezdőként, egy multinacionális vállalat első emberévé? Mi hajtotta azokat a fiatalokat, akiknek nem volt előttük járó generációs minta, mégis pillanatok alatt tanulták meg a piacgazdaság játékszabályait? A rendszerváltás utáni hatalmas átalakulások idején a cégeknek nem a múlt embereire, hanem „tiszta lapokra” – nyelvet beszélő, motivált és elképesztően terhelhető fiatalokra – volt szükségük. A műsor csatornáját, az ⁠Aranykalitkát ⁠itt találod. Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetésének főbb témái ebben az adásban: • A villámgyors karrierpályák: Megismerhetjük annak a vezetőnek a történetét, aki 24 évesen már vezérigazgató volt, és azokét, akiket egy szerencsés véletlen vagy egy tolmácsolás után emeltek be a felsővezetői székbe. • Az első generációsok lendülete: A kutatás szerint a vezetők 80%-a abszolút első generációs értelmiségi, akik faluról vagy kisvárosból indultak, és a szüleiktől kapott „juss előbbre, éljél jobban, mint én” üzenettel indultak el karrierútjukon. • Státuszszimbólumok és a „jó élet”: Miért volt az autó a karrier legfőbb mércéje? Beszélgetünk arról a felszabadító érzésről, amikor valaki úgy mehet be a boltba, hogy nem kell néznie az árakat. • Tanulás a „rossz főnöktől”: Az interjúalanyok 40%-a nem mentoroktól, hanem negatív példákból tanult: jegyzetelték, mit nem fognak soha elkövetni vezetőként. • Az MBA-csapda: Meglepő módon a 90-es években a méregdrága külföldi MBA diploma inkább hátrányt és döccenőt jelentett a magyar piacon, mintsem azonnali előnyt. • Hatalom, Pénz, Szeretet: Hogyan egyensúlyoztak a vezetők ebben a bűvös háromszögben? Miért volt nehéz megbarátkozni a „hatalom” szóval, és hogyan vált az alkotás élményévé egy piac vagy egy szervezet felépítése? Ebben a részben feltárjuk, hogy a kemény munka és a szerencsés csillagzat hogyan hozott létre egy olyan jólétet, amely a vezetők környezete és családja számára is sokszor felfoghatatlan volt. De az is kiderül: a csillogás mögött már ekkor elkezdtek felsejleni az első árnyékok. Kinek ajánljuk? Azoknak az X generációsoknak, akik átélték ezt a viharos időszakot, és azoknak a fiatal vezetőknek, akik érteni akarják, honnan indult a mai magyar vállalati kultúra, és mit jelent valóban „alkotásként” megélni a vezetést. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Tartson velünk a múltidézésben, és iratkozzon fel a csatornára, hogy ne maradjon le a folytatásról sem, ahol az Aranykalitka árnyoldalait vizsgáljuk meg! -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hapák Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
    Show More Show Less
    32 mins
  • A rendszerváltás csúcsvezetői voltak – De mi lett velük a siker után?
    Jan 21 2026
    Mi történt azokkal a fiatalokkal, akik a rendszerváltás utáni „vadkelet” pillanatában villámgyorsan a magyar üzleti elit csúcsára repültek? 26 évesen gyárat igazgatni, multinacionális ajánlatok között válogatni, és aztán szembesülni azzal, hogy a siker nem mindig jelent boldogságot – ez áll az Aranykalitka podcast első adásának középpontjában. Bokor Attila és Harsányi Bence egy 20 éve tartó, 50 felsővezetőt követő kutatás kulisszáit tárja fel: hogyan született a projekt, miért vált „fiókban porosodó” tanulmányból izgalmas életút-kutatássá, és milyen belső válságok, családi dilemmák és „pofonok völgyei” rejtőznek a csillogó karrier mögött. A műsor csatornáját, az Aranykalitkát itt találod. Mi történt azokkal a fiatalokkal, akik a kilencvenes években, a rendszerváltás utáni „vadkeleten” szinte pillanatok alatt váltak a magyar üzleti világ csúcsvezetőivé? Hogyan alakult a sorsa annak a generációnak, amelynek tagjai 26 évesen már gyárat igazgattak, és akik előtt a multinacionális vállalatok tálcán kínálták a lehetőségeket? Az Aranykalitka podcast első adásában egy rendkívül különleges, immár húsz éve tartó életút-kutatás kulisszái mögé kalauzoljuk a hallgatókat. Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetése nem csupán szakmai karrierutakról szól, hanem az egész emberről: a sikerekről, a „pofonok völgyéről”, a családi dilemmákról és a belső egyensúly kereséséről,. Miről lesz szó ebben az adásban? • A kutatás születése: Hogyan vált egy akadémiai „megcsömörlésből” és a fióknak szánt tanulmányok elleni lázadásból egy izgalmas, 50 felsővezető életét követő longitudinális kutatás? • A „hőskor” emlékei: Felidézzük a 90-es éveket, amikor a nyelvtudás és a motiváció elég volt a villámgyors felemelkedéshez, és amikor a végzős közgazdászok még gúnyosan válogattak a céges autók között. • Módszertan és hitelesség: Hogyan lehet 20 éven át fenntartani az őszinteséget? Beszélünk az anonimitás fontosságáról, és arról, miért színészek tolmácsolásában hallhatjuk majd az interjúalanyok legszemélyesebb vallomásait. • Életciklusok és krízisek: Betekintést nyújtunk abba, hogyan változnak a prioritások a harmincas évek szárnyalásától a negyvenes évek „mélypontján” (az a bizonyos 47. év) keresztül egészen az ötvenes évek szabadság vágyáig vagy a nyugdíjtól való félelemig. Kinek ajánljuk? Elsősorban az X generációnak, akik magukra ismerhetnek a történetekben, de ugyanúgy szólnak ezek a sorsok az utánuk jövő vezetőknek, HR szakembereknek és mindenkinek, akit foglalkoztat az önismeret, a tudatos döntéshozatal, valamint a munka és a magánélet valódi egyensúlya. Ebben a sorozatban nem csak 50 vezető történetét ismerhetik meg: a beszélgetések során Attila saját tanulságait és megtorpanásait is megosztja, így összesen 51 őszinte sorsmintázatot kapunk az életpálya különböző szakaszaiból. Tartsanak velünk ebben az időutazásban, ahol a siker csillogása mögött felsejlik az aranykalitka valósága is! Kövesse a csatornánkat, és tartson velünk a következő adásban is, ahol a kezdetekre, a „Hőskor” megismételhetetlen történeteire koncentrálunk! ---------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra (Betone stúdió) • Kreatív producer: Román Balázs (Betone stúdió) • Producer: Hampuch Richárd (Betone stúdió) • Hangutómunka: Kozma Ádám (Betone stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
    Show More Show Less
    46 mins
  • Elképesztő, hogyan alakult át az adományozás - Re-Business
    Jan 19 2026
    Mi változott az adományozásban 30 év alatt, és mi maradt ugyanaz? Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető igazgatója mesél arról, hogyan jutottunk el a csekkektől és perselyektől a Mastercard által biztosított, telefonterminálos és bankkártyás adományozásig. Miért kulcsszereplő a 1353-as szám, miért adnak többen és nagyobb összeget kártyával, és hogyan válik az adomány valódi esélyteremtéssé gyermekek és felnőttek számára? Az adományozás evolúciója. (x) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
    Show More Show Less
    43 mins
No reviews yet
In the spirit of reconciliation, Audible acknowledges the Traditional Custodians of country throughout Australia and their connections to land, sea and community. We pay our respect to their elders past and present and extend that respect to all Aboriginal and Torres Strait Islander peoples today.