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  • #6: So kann eine Fehlerkultur etabliert werden

    #6: So kann eine Fehlerkultur etabliert werden
    Aug 12 2023
    Eine gute Fehlerkultur entscheidet oft darüber, ob Mitarbeitende dem Unternehmen verbleiben oder ausscheiden. Dominieren Überwachung, Kontrolle und Leistungsdruck den Führungsstil eines Unternehmens, kann sich Frustration oder sogar Resignation bilden. Und was macht eine Führungskraft, sollten Erwartungen an eine offene Kommunikation nicht erfüllt werden?
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    28 mins
  • #5: Mitarbeitende entwickeln, halten und Vorbild sein

    #5: Mitarbeitende entwickeln, halten und Vorbild sein
    Jul 4 2023
    Die Rolle von Führungskräften befindet sich im Wandel – ähnlich wie die gesamte Arbeitswelt. Immer mehr Mitarbeitende wechseln zu Unternehmen, die sich aktiv um Arbeitskräfte bemühen. Was tun, damit Mitarbeitende kommen und auch bleiben? Wie können Sie als Führungskraft den Lernpfad im Unternehmen steuern, optimieren und priorisieren?
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    31 mins
  • #4: Wie Hybrid Work Generationen vereint

    #4: Wie Hybrid Work Generationen vereint
    May 6 2023
    Millennials, Gen Z oder Babyboomer – die Gesellschaft gedanklich nach Geburtenjahrgängen einzuteilen, kann in manchen Fällen hilfreich sein. So können prägende technologische Errungenschaften, wirtschaftliche Entwicklungen oder kulturelle Ereignisse ganze Generationen prägen. Auch Unternehmen spüren, wie unterschiedlich verschiedene Jahrgänge ticken können: Gegensätzliche Auffassungen über den Stellenwert von Arbeit, Feedbackkultur oder den Einsatz von Technologien sind nur einige Beispiele. Führungskräfte in altersdiversen Strukturen stehen vor der Herausforderung, den Bedürfnissen und Eigenschaften aller Altersgruppen gerecht zu werden. Im Idealfall fördern sie Beziehungen, die sich gegenseitig positiv beeinflussen, indem sie die unterschiedlichen Eigenschaften der verschiedenen Generationen in Synergien umwandeln und dadurch das Team bereichern. In der vierten Folge unserer Podcast-Reihe für Führungskräfte tauschen sich Annahita Esmailzadeh (Head of Customer Success Account Management für die Bereiche Reise- und Transportindustrie sowie für den Energie- und Versorgungssektor) und Experte Alexander Eggers (Experte für Modernes Arbeiten) darüber aus, wie die jüngste Generation der Menschen im arbeitsfähigen Alter den Arbeitsmarkt und das Führungsverhalten in Unternehmen prägt und beeinflusst.
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    25 mins
  • #3 Große Nähe geht auch auf Distanz

    #3 Große Nähe geht auch auf Distanz
    Apr 14 2023
    Ein hybrides Arbeitsumfeld hat vieles vereinfacht und anderes verkompliziert – für Mitarbeitende und Führungskräfte. Unmut und Lob äußern sich in hybriden Arbeitsumgebungen oft zaghaft – oder es wird unter den “virtuellen Teppich” gekehrt. So versteckt sich „wahrer“ Unmut auch mal hinter einem Meeting-Avatar. Oder Lob kollidiert gerade mit dem Kalender. Doch was geschieht eigentlich genau mit der Unternehmenskultur, wenn „aus den Augen, aus dem Sinn“ auf einmal die Überhand gewinnt? Auf welche Art entsteht eigentlich Verbundenheit in einer Organisation? Kann Verbundenheit verbindlich gemacht werden? Wie gelangen Lob oder Kritik von A nach B in einer hybriden Arbeitskultur? Denise Lorenz (Direcor Modern Work, Customer Success Unit, Microsoft Deutschland) und Alexander Eggers (MVP für Microsoft 365 und Teams) diskutieren darüber, dass effektive Wertschätzung sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitenden zunehmend an Bedeutung gewinnt.
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    35 mins
  • #2: Vertrauen schlägt Paranoia

    #2: Vertrauen schlägt Paranoia
    Mar 3 2023
    Um in einem hybriden Setup produktiv sein zu können, und das ist heute der Standard, ist Vertrauen essenziell. Mitarbeitende, die das Gefühl haben, dass ihnen nicht vertraut wird, stehen unter enormem Druck – bis hin zum Burnout. Hybrides Arbeiten erfordert deshalb eine neue Führungskultur: Weg von der Kontrolle der Arbeitszeit, hin zur Beurteilung des Arbeitsergebnisses. Lernen Sie in diesem Video mit Denise Lorenz* eine neue Fehler- und Coachingkultur kennen. Und erfahren Sie, warum Unternehmen Bewerbern heute ein maximal flexibles Setup bieten müssen.
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    29 mins
  • #1: Auch Hybrid Work braucht Empathie

    #1: Auch Hybrid Work braucht Empathie
    Mar 3 2023
    „Wenn man schlechte Führungskräfte beschäftigt, verliert man gute Mitarbeitende“, so hatte Annaahita Esmailzadeh vor kurzem in einen Post auf LinkedIn geschrieben. Die Resonanz war überwältigend. Für sie der Beweis, dass Leadership gerade heute ein hochbrisantes Thema ist. Sie sieht Empathie wie einen Muskel, der trainiert werden kann. Empathisch sein, zuhören und interessiert sein – darauf kommt es an. Erfahren Sie in dieser Folge mit Annahita Esmailzadeh* mehr über Softskills vs. Fachkompetenz, die Bedeutung von Vertrauen und die Kunst des Zuhörens.
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    34 mins