Showing results by publisher "Audible Studios" in Business Development & Entrepreneurship

When houses are flattened, towns submerged, and people stranded without electricity or even food, we attribute the suffering to "natural disasters" or "acts of God." But what if they're neither? What if we, as a society, are bringing these catastrophes on ourselves? That's the provocative theory of Catastrophe in the Making, the first audiobook to recognize Hurricane Katrina not as a "perfect storm," but a tragedy of our own making - and one that could become commonplace.

There is an emerging consensus that all is not well with today's market-centric economic model. Although it has delivered wealth over the last half century and pulled millions out of poverty, it is recession-prone, leaves too many unemployed, creates ecological scarcities and environmental risks, and widens the gap between the rich and the poor. Around $1 trillion a year in perverse subsidies and barriers to entry for alternative products maintain "business-as-usual" while obscuring their associated environmental and societal costs.

Oltre a perseguire le finalità caritatevoli che le hanno caratterizzate sin dalle origini, le fondazioni svolgono oggi altri ruoli: promuovono la filantropia, sperimentano politiche e favoriscono la collaborazione tra attori diversi. Di origine privata o pubblica, sono state riscoperte perché particolarmente adatte ad affrontare problemi tipici delle società contemporanee.

Si può concedere credito a clienti poveri, privi di garanzie patrimoniali, e avere successo? È questa la scommessa vinta dalla Grameen Bank del Nobel per la pace Yunus e da altre esperienze di microcredito sparse in tutto il mondo. Risultati e potenzialità, rischi e limiti di un nuovo modo di fare finanza.

Alberto Forchielli è un economista sui generis, anticonformista e schietto. Uno che gestisce un importante fondo di private equity, profondo conoscitore del mercato cinese, uno che viene ascoltato al Congresso degli Stati Uniti come alla Silicon Valley. Uomo globalizzato dal 1980, vive girando il mondo ma è rimasto legato alla sua Italia, della quale impietosamente denuncia i difetti e il provincialismo.

Perdre n’a jamais été une option.L’entrepreneuriat est une course de fond, pas un sprint. Le leitmotiv de Stéphanie Delestre a toujours été " On ne lâche rien ! ". Son moteur, c’est cette rage de réussir, cette envie constante d’apprendre, de découvrir, de prendre une idée et de la transformer en quelque chose de concret.

既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ。
世界のイノベーション研究の最重要理論「両利きの経営」に関する初の体系的な解説書の増補改訂版。

上司や先輩に「指示」を仰ぎながら仕事を進める。「計画やコンセプト」をしっかり固めてから行動する。気になった課題を指摘して、改善を提案する。どれも社会人として模範的な考え方であり、行動です。

"Radikal führen – das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz. Hier geht es um das Kerngeschäft der Führung, um fünf fundamentale Aufgaben, die eherne Wegweiser im Dickicht der Moden und Aufgeregtheiten sind. Sie sind unabhängig von Unternehmenskulturen und Kompetenzen der Führungskraft. Und sie stehen im provokativen Kontrast zum herkömmlichen Führungsalltag." Reinhard K. Sprenger

Facebook's founding is legend: In a Harvard dorm, wunderkind Mark Zuckerberg invented a new way to connect with friends...and the rest is history. But for the people who actually molded this great idea into a game-changing $300 billion company, the experience was far more tumultuous and uncertain than we might expect. Mike Hoefflinger was one of those Facebook insiders.

「酒蔵」で地域を再生したい――元・野村証券マンが北海道の過疎のまちで挑んだ地域創生物語

「薬草」で地方創生に挑む、唯一無二のまちがあった！・「唯一無二」の地方創生に挑むまちを描くノンフィクション”究極のまちをつくる”シリーズ創刊。

大好きなことを仕事にしてみませんか？どんな人でも低資金・低リスクで自分の「好き」を売る方法があるんです！

起業は、怖い。けど、やってみたい。そう思っている方は、ぜひ本書をお読みください。

Finanzkrise, Klimakrise, Energiekrise, Kriege: Die Einschläge scheinen plötzlich immer näher zu rücken. Viele fühlen sich gerade von den aktuellen Entwicklungen abgehängt. Was neu ist: Sie fürchten erstmalig um ihre eigene Zukunft und fragen sich: Wo ist künftig mein Platz in dem Ganzen? Und sie wünschen sich: Wie können sie selbst, mit ihren ganz persönlichen Stärken und Fähigkeiten, etwas besser machen? Und nicht einfach nur ein kleines Rädchen im Getriebe sein? Das Buch liefert die Anleitung für alle, die jetzt aufstehen wollen.

Que você seja um grande empreendedor. E, quando empreender, não tenha medo de falhar. E, se falhar, não tenha medo de chorar. E, se chorar, repense sua vida, mas não desista. Dê sempre uma nova chance para si mesmo e para quem você ama. Saiba que a vida é um grande contrato de risco, risos e lágrimas, sucessos e fracassos fazem parte desse contrato. Por isso, quem vence sem riscos sobe no pódio sem glórias.

ドラマ以上にドラマティック！まるで日本版『HARD THINGS』！！

"2025年までに、70%の組織がテクノロジースタック全体でデジタルアダプションプラットフォームを活用するようになり、不十分だったアプリのユーザーエクスペリエンスを改善できる"

★私たちが“群れ”で働く意味は、どこにあるんだろう──？【各氏大絶賛!!】◎入山章栄氏（早稲田大学大学院教授）「すばらしい！日本中の経営者が読むべきだ。

・年間３万人以上が来店・自費出版が９千部完売・健やかに、年商３億円。都会でうまく生きられずに、長野の地へ。１人の主婦が移動販売から始めた店は、なぜこんなにも支持されるのか？