Teoria Ograniczeń kojarzy się z fabryką, linią produkcyjną i maszyną, która nie wyrabia. Ale co, jeśli Twoja „linia produkcyjna” to kilkanaście projektów, dziesiątki zadań, ciągłe przerzucanie kontekstu i praca, której nie da się łatwo zmierzyć?

W tym odcinku sprawdzamy, czy TOC to tylko elegancka teoria z książek Goldratta, czy realne narzędzie do ogarniania chaosu w pracy usługowej, projektowej i „knowledge work”.

Z tego odcinka dowiesz się:✔️czym naprawdę jest Teoria Ograniczeń✔️jakie są najczęstsze nieporozumienia wokół TOC

✔️jak identyfikować wąskie gardła w pracy usługowej, bez ton raportów i zabijania czasu biurokracją✔️jakie są najbardziej nietypowe zastosowania TOC✔️czy istnieją obszary, w których TOC kompletnie nie ma sensu✔️jakie bullshity na temat Teorii Ograniczeń krążą w social mediach

Adam Myszak - ekspert pomagający zespołom i organizacjom przełamywać ograniczenia, które spowalniają pracę i blokują prawdziwą zwinność. Łączy praktyki Kanban z Teorią Ograniczeń, pokazując, jak świadome zarządzanie wąskimi gardłami zwiększa efektywność i adaptacyjność.

LinkedIn Adama https://www.linkedin.com/in/adam-myszak/

Vasco Electronics https://vasco-electronics.pl/
🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

Jak wygląda praca przy projektowaniu amerykańskich baz wojskowych? Kto w ogóle dostaje się do takich projektów, ile to trwa i z czym trzeba się mierzyć? W tym odcinku rozmawiamy z Katarzyną Bombar, która od lat pracuje przy inwestycjach realizowanych dla wojska i korpusu amerykańskiego. Pytamy, jak naprawdę wyglądają takie projekty, jakie narzędzia i procedury rządzą wojskiem… i czy to faktycznie jest tak „super tajne”, jak nam się wszystkim wydaje.

Z tego odcinka dowiesz się:✔️Jak przebudowuje się amerykańskie bazy wojskowe i jak wygląda codzienność takich projektów✔️Czym projekty wojskowe różnią się od standardowych projektów budowlanych✔️Jakie są największe wyzwania w pracy przy projektach militarnych✔️Jakie bullshity o projektach budowlanych doprowadzą specjalistów do szału

Katarzyna Bombar - Design Managerka z ponad 12‑letnim doświadczeniem inżynierskim. Od ponad 4 lat koordynuje złożone projekty federalne, wcześniej specjalizując się w projektach z zakresu gospodarki wodno‑ściekowej.Sprawnie prowadzi wielobranżowe zespoły, a jej najmocniejszą stroną jest komunikacja. Nastawiona na rozwój i współpracę, wnosi do projektów energię, skuteczność i bardzo zdrowe podejście do rozwiązywania problemów.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katarzynabombar/

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

Czy Twoi pracownicy są naprawdę zaangażowani czy tylko „odrabiają” etat? A może sam jako lider czujesz, że coraz trudniej o motywację, sens i energię do działania?

W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem Olejniczakiem, ekspertem HR, trenerem i coachem, który od lat wspiera liderów i zespoły w odzyskiwaniu radości z pracy. Rozmawiamy o tym, jak menedżer może pomóc innym nie wypalając przy tym siebie, jak tworzyć przestrzeń do sensownej pracy i co absolutnie nie działa w zarządzaniu ludźmi.

Z tego odcinka dowiesz się:✔️dlaczego zanim pomożesz innym, powinieneś najpierw „zająć się sobą” jako lider,
✔️jak rozpoznać, że Twój zespół traci sens i radość z pracy i jak to odwrócić,
✔️ czym jest Job Crafting i jak realnie pomaga ludziom odzyskać satysfakcję zawodową,
✔️jakie błędy najczęściej popełniają menedżerowie próbując motywować zespół,

✔️kiedy warto... a nawet trzeba zwolnić ludzi,
✔️jakie są największe bullshity w zarządzaniu zespołem.

Bartek Olejniczak wspiera liderów i organizacje w budowaniu efektywnych zespołów, a pracowników w rozwijaniu ich potencjału. Jest ekspertem i konsultantem HR, trenerem, facylitatorem oraz coachem. Praktyk psychologii pozytywnej, certyfikowany konsultant badań DISC D3 i CliftonStrengths by Gallup. Jego talenty to: Indywidualizacja, Maksymalista, Wizjoner, Optymista i Zbieranie. Prowadzi podcasty „Zwinność osobista” i „Pozytywny miesiąc”, w których pomaga rozwijać kompetencje przyszłości i odkrywać pozytywne historie.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bartekolejniczak/

YouTube Zwinność osobista: https://www.youtube.com/@zwinnosc-osobista

Spotify Pozytywny miesiąc: https://open.spotify.com/show/3EizH1SymcHTfEY9PC6NIc?si=2c1d90a1260947b6

Strona internetowa: https://zwinnoscosobista.pl/

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡