Zero BS Management cover art

Zero BS Management

Zero BS Management

By: Zero BS Management
Listen for free

About this listen

Zero Bullshit Management oznacza zero ogólników, zero nudy i zero teoretyzowania. Znajdziesz tutaj zapisy rozmów z wyjątkowymi gośćmi, którzy podzieli się swoim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, zespołami, klientami i szefami. Mamy nadzieję, że taka forma będzie lekkostrawna, zainspiruje Cię, da do myślenia, pomoże lepiej radzić sobie z codziennymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi i projektami. Miłego słuchania! 😃 Więcej o nas: zerobs.plZero BS Management Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • Syndrom Matki Zespołu – dlaczego cię niszczy? | Dawid Straszak
    May 26 2025

    W tym odcinku rozmawiamy o zjawisku nazwanym przez nas „Matka Zespołu” – kiedy lider zamiast zarządzać, zaczyna ratować i wyręczać. Skąd bierze się to poczucie, że wszystko jest na twojej głowie, dokąd to prowadzi i jak zatrzymać ten proces zanim wypalenie zawodowe stanie się faktem?

    Z tego odcinka dowiesz się:

    ✔ dlaczego czujesz, że „musisz ogarniać wszystko” i skąd bierze się ten mechanizm,

    ✔ jak ciągłe pomaganie i kontrola mogą cię w końcu zniszczyć,

    ✔ czym naprawdę jest wypalenie i jak wygląda od środka,

    ✔ jak wyjść z roli „Matki Zespołu” i odzyskać równowagę,

    ✔ oraz dlaczego problemem nie jesteś ty, tylko schematy, które kierują twoim działaniem.


    Dawid Straszak - psycholog, trener i podcaster. Prowadzi własny gabinet, gdzie wspiera osoby zmagające się ze stresem, perfekcjonizmem, brakiem pewności siebie, wypaleniem zawodowym i trudnościami w relacjach. Ma 7-letnie doświadczenie w międzynarodowych korporacjach, gdzie pełnił rolę Team Leadera. Jako trener specjalizuje się w tematach zarządzania, komunikacji i współpracy. Twórca podcastu Charyzmatyczny – psychologia w codziennym życiu.

    Profil Dawida na LI:https://www.linkedin.com/in/dawid-straszak/

    Podcast Charyzmatyczny:

    YouTube: https://www.youtube.com/@PodcastCharyzmatyczny

    Spotify: spotify.link/9DBSRhanZyb


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡


    Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠

    👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

    Show More Show Less
    1 hr and 1 min
  • Product Owner w projektach – kiedy ma sens, a kiedy nie jest potrzebny?
    May 5 2025

    Nie każdy projekt potrzebuje Product Ownera. Czasem PO to wartość, czasem – koszt (i frustracja współpracującego z nim Project Managera). Podczas tej rozmowy rozbieramy na czynniki pierwsze, kiedy ta rola wnosi realną wartość, a kiedy jest sztucznie wciskana tylko dlatego, że „tak mówi Scrum Guide”.

    Z odcinka dowiesz się o:

    ✔ przykładach firm, które PO potrzebują, ale go nie mają,

    ✔ sytuacjach, gdzie PO się nie sprawdza (i dlaczego),

    ✔ jak może wyglądać sensowna (lub nie do końca sensowna) współpraca PO z Project Managerem,

    ✔ stanie rynku pracy i tym,

    ✔ co może pomóc PO-som nie wypaść z gry,

    ✔ najbardziej irytujących bzdurach o PO, jakie krążą po social mediach.


    🙋🏻‍♀️ Natalia Cholewa - product ownerka z ponad 8-letnim doświadczeniem, specjalizująca się w tworzeniu systemów w modelu SaaS, liderka, trenerka PO i twórczyni kursów online.


    Profil Natalii na LinkedIn:

    https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/?originalSubdomain=pl


    Profil Natalii na Instagramie:

    https://www.instagram.com/nataliacholewa/#


    Szkoła Product Ownera:

    https://szkolaproductownera.pl/


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

    Show More Show Less
    42 mins
  • GEN Z to koszmar wykładowcy?
    Apr 7 2025

    Czy GEN Z jest rzeczywiście leniwe? Z jednej strony studiują, coraz wcześniej podejmują pierwszą pracę, z drugiej - nałogowo korzystają z mediów społecznościowych, a AI staje się ich najlepszym przyjacielem. Jak naprawdę wygląda współpraca z młodym pokoleniem na uczelni, w pracy oraz w życiu prywatnym? O tym i nie tylko w rozmowie z Agnieszką Żarczyńską-Dobiesz, dydaktyczką oraz kierowniczką działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.


    Z odcinka dowiesz się:

    ✔ Jak skutecznie przekazywać wiedzę młodemu pokoleniu.

    ✔ Jak efektywnie z nimi pracować.

    ✔ Jakie są ich mocne i słabe strony.

    ✔ Jakie wyzwania stoją przed dydaktykami.

    ✔ Z jakimi trudnościami mierzy się młode pokolenie i jak je lepiej zrozumieć.


    🙋🏻‍♀️ Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz - dydaktyczka oraz kierowniczka działu kompetencji zawodowych na Uniwersytecie Ekonomiczny we Wrocławiu.


    Profil Agnieszki na LI:

    https://www.linkedin.com/in/agnieszka-%C5%BCarczy%C5%84ska-dobiesz-9275a8b6/?originalSubdomain=pl


    Śniadanie z nauką - https://youtube.com/playlist?list=PLkA8q2bqNa6DmcifhC5guHjLnMMzlUMHY&si=d8J7YeiENSBdQSJV


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠

    👉 Więcej o nas:⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠

    Show More Show Less
    1 hr and 4 mins

What listeners say about Zero BS Management

Average Customer Ratings

Reviews - Please select the tabs below to change the source of reviews.

In the spirit of reconciliation, Audible acknowledges the Traditional Custodians of country throughout Australia and their connections to land, sea and community. We pay our respect to their elders past and present and extend that respect to all Aboriginal and Torres Strait Islander peoples today.