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Wie Rüstungs-CEOs um die Milliarden kämpfen

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Mit über 108 Milliarden Euro Wehretat erlebt Deutschland einen historischen Wendepunkt in der Verteidigungspolitik. Für Kanzler Friedrich Merz gehören Wirtschaftswende, Wettbewerbsfähigkeit und Rüstung zusammen. Aber kommt die „Zeitenwende“ auch in der Realwirtschaft an? Wo bremsen Bürokratie, europäische Konflikte und politische Kontrolle? In dieser Premierenfolge analysieren Joana Lehner und Jürgen Klöckner die drei größten Probleme für die Rüstungsindustrie. Im Policy-Talk ist Sven Kruck zu Gast. Er ist der Co-CEO von Deutschlands erfolgreichstem Drohnenhersteller Quantum Systems. Kruck spricht darüber, wie Rüstungsgeschäfte eingefädelt werden, zum Beispiel jetzt auf der Münchner Sicherheitskonferenz. Er erklärt, wie er den Wettbewerb mit den etablierten Konzernen wie Airbus oder Rheinmetall erlebt. Außerdem ordnet er ein, warum höhere Verteidigungsausgaben noch keine strategische Klarheit bedeuten. Und: Chris Lunday, der für POLITICO über Sicherheits- und Verteidigungspolitik berichtet, gibt Einblicke darin, welche persönliche Rolle Verteidigungsminister Boris Pistorius bei Rüstungsdeals spielt. „Power & Policy“ zeigt jede Woche, wo und wie die Entscheidungen in der Wirtschaftspolitik fallen. Jürgen Klöckner und Joana Lehner von POLITICO sprechen mit Top-Entscheidern und liefern Off-the-Record-Einblicke aus der Redaktion und Machtzentren. Präzise Analysen, lange bevor Gesetze beschlossen sind. Der Podcast für alle in Wirtschaft und Politik, die einen Wissensvorsprung brauchen — immer donnerstags. Für Policy-Profis: Abonnieren und die Pro-Newsletter Industrie & Handel, Energie & Klima und Gesundheit. Jetzt kostenlos testen. Fragen und Feedback gern an powerandpolicy@politico.eu POLITICO Deutschland – ein Angebot der Axel Springer Deutschland GmbH Axel-Springer-Straße 65, 10888 Berlin Tel: +49 (30) 2591 0 information@axelspringer.de Sitz: Amtsgericht Berlin-Charlottenburg, HRB 196159 B USt-IdNr: DE 214 852 390 Geschäftsführer: Carolin Hulshoff Pol, Mathias Sanchez Luna
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