Neste episódio do nosso podcast, falamos sobre como empresas podem otimizar custos de maneira estratégica, sem perder qualidade, produtividade ou competitividade.Você vai entender a diferença entre simplesmente cortar despesas e aplicar uma gestão inteligente dos recursos, com foco em resultados reais e sustentáveis.Trazemos insights sobre onde e como aplicar melhorias — seja em processos, tecnologia, negociação com fornecedores ou revisão de estratégias — além de alertas sobre os riscos de uma otimização mal planejada.Também compartilhamos exemplos reais e boas práticas que já ajudaram empresas a reduzir desperdícios e crescer com mais eficiência.Se você é gestor, empreendedor ou faz parte de uma equipe que busca entregar mais com menos, este episódio é para você.Dessa vez, a nossa equipe de especialista estava formada por:- Moacir Vieira - Diretor comercial- Geiziana Campos - Gerente comercial- Chrystian Bíscaro - Coordenador da área de controladoria- Rafael de Freitas - Consultor Sênior da área de desenvolvimento de rede

Em nosso 2º episódio sobre o assunto Fusões e Aquisições, trouxemos uma grande novidade, a nossa matriz de preparação ao mercado. Ao longo da discussão, trouxemos insights sobre o que é de fato preparar uma empresa ao mercado quanto a gestão e o que agrega valor ao mercado de capitais tanto do lado de vendedor como de comprador. Todo o assunto foi conduzido utilizando a nossa matriz que possui 5 dimensões: mercado, processos, resultado financeiro, ESG e pessoas. Dessa vez, a nossa equipe de especialista estava formada por: - Moacir Vieira - Diretor comercial - Carlos Ricci - Gerente da área de Fusões e Aquisições - Tiago Bagatin - Consultor sênior na área de Fusões e Aquisições.

Que tal saber como preparar a sua empresa para uma sucessão de acordo com a Reforma Tributária? Nesse episódio, juntamos nosso time de especialista para debater a importância de um bom planejamento sucessório, como preparar uma organização para as alterações que a reforma tributária trará e citamos quais estados sentirão o maior impacto. Dessa vez, a nossa equipe de especialista estava formada por: - Éder Manchebo - Diretor de Operações da Value Group - Rízia Esteves - Gerente da área de asseguração e inteligência tributária na Value group - Lucas Bernardino - Consultor sênior na área de inteligência tributária da Value Group - Diogo Pedrazzi - Franqueado Prudential - Especialista em Sucessão empresarial e patrimonial