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Una pausa di 5 minuti nel mondo della logistica

Una pausa di 5 minuti nel mondo della logistica

By: Giuseppe Sansone
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 La logistica e la supply chain non sono temi semplici. Ma non sono nemmeno riservati a manager d’azienda o a chi lavora in grandi magazzini. La logistica appartiene a chiunque desideri capire i meccanismi che sostengono il flusso di merci e trasporti. Mettete da parte i tecnicismi e il linguaggio complicato: in soli 5 minuti vi accompagniamo con parole semplici, esempi concreti e un ritmo veloce dentro il mondo della logistica e della supply chain. Una pausa breve ma intensa, per scoprire strumenti, idee e tendenze che ogni giorno cambiano il nostro settore.Giuseppe Sansone Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • Quando la logistica smette di essere invisibile

    Quando la logistica smette di essere invisibile
    Jan 22 2026

    Per anni la logistica ha lavorato in silenzio.
    Se tutto funzionava, nessuno se ne accorgeva.

    Oggi non è più così.
    In questo episodio analizziamo cosa succede quando la logistica diventa parte visibile dell’esperienza del cliente e perché oggi non è più sufficiente far funzionare i processi, ma è necessario progettarli per essere chiari, coerenti e gestibili anche nelle fasi critiche.
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    4 mins
  • La logistica nel 2026: cosa cambia davvero

    La logistica nel 2026: cosa cambia davvero
    Jan 6 2026

    La logistica nel 2026 non cambierà solo negli strumenti, ma nel ruolo che avrà dentro le aziende. In questo episodio parliamo di scelte, limiti, responsabilità e di come la logistica stia diventando una funzione di governo capace di sostenere la crescita nel tempo.
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    4 mins
  • Inventario: quando il dato diventa responsabilità

    Inventario: quando il dato diventa responsabilità
    Dec 29 2025

    L’inventario non è una semplice conta di fine anno e non è solo un numero su un foglio Excel. È una responsabilità che impatta clienti, operatività e risultati economici. In questo episodio parliamo di inventario come organismo vivo, della fiducia nel dato e del perché senza controllo dello stock non può esistere un vero controllo del business. Una riflessione concreta per chiudere l’anno e ripartire dal 2026 con le basi giuste.
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    5 mins
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