¿Tu empresa escala o solo sobrevive al caos? El dilema de la PMO
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¿Tu empresa escala o solo sobrevive al caos? El dilema de la PMO
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La mayoría de las empresas confunden el crecimiento con el éxito, cuando en realidad solo están acumulando desorden. Si tus proyectos estratégicos terminan retrasados, fuera de presupuesto y drenando el talento de tu gente, no tienes un problema de personal, tienes un problema de sistema.
En este episodio, desglosamos la verdad incómoda que muchos consultores prefieren ignorar: una herramienta mágica o un software nuevo no van a salvar una operación rota. Analizamos a fondo si la solución es imponer una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) centralizada para retomar el control o si el camino real es auditar y reconstruir tus procesos desde la trinchera.
Lo que aprenderás hoy:
- Estructura vs. Agilidad: Por qué las metodologías de "libro" fallan al chocar con la realidad operativa.
- El caso del 18%: Cómo una empresa manufacturera pasó del caos a la claridad, entregando resultados antes de lo previsto.
- Capacidad Instalada: La diferencia entre que un consultor "haga el trabajo" y que tu equipo aprenda a dominar la ejecución.
La Dirección de Proyectos ya no es un lujo departamental; es el esqueleto que sostiene tu estrategia. Escucha ahora y decide: ¿vas a seguir apagando incendios o vas a construir una máquina de ejecución impecable?