Alors qu'un Français sur deux veut engager sa vie professionnelle dans un métier de la transition écologique et que l'urgence climatique et environnementale se fait sentir, on perçoit un ralentissement des transitions aussi bien que des reconversions.

Changer de métier, c'est un bouleversement qui n'est pas sans parallèle avec la transition dans une organisation. Quand l'air du temps ne semble plus aussi porteur, c'est la carte du territoire qui peut permettre de mener à bien son projet de reconversion. C'est aussi cette carte qui va être essentielle pour la transition des organisations à l'heure où l'échelon national peut sembler bloqué.

A quelles conditions réussir sa reconversion ? A quelles conditions réussit-on la transition d'une organisation?

Changer de métier ou changer son métier ? une question à bien se poser tant pour les professionnels que pour leur structure.

Quelle est la place du territoire dans les enjeux de transition ?

Corentin de Montmarin est directeur pédagogique de l'Institut Supérieur de l'Environnement. Professionnel de la pédagogie professionnalisante, il recherche les clés d'une pédagogie qui rende la transition accessible au plus grand nombre et contribue à permettre à chacun de s'engager dans un avenir durable par un métier d'expert.

Intervenants

• Corentin DE MONTMARIN
  INSTITUT SUPERIEUR DE L'ENVIRONNEMENT, Directeur pédagogique

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Les Territoires font face à des défis climatiques qui accroissent leur vulnérabilité et met en risque leur résilience : disponibilité des ressources et matières premières, autonomie alimentaire, qualité de vie, attractivité, etc. La coopération entre acteurs territoriaux, qu'ils soient privés ou publics, est une solution pertinente pour y répondre : partage de ressources, compétences, connaissances et apport de solutions techniques notamment.

Cet atelier présentera un cas concret en lien avec la ressource eau sur le territoire francilien.

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