Szenvedély vagy mókuskerék? A magyar felsővezetők 40-es évei cover art

Szenvedély vagy mókuskerék? A magyar felsővezetők 40-es évei

Szenvedély vagy mókuskerék? A magyar felsővezetők 40-es évei

Listen for free

View show details

About this listen

 Ebben a különkiadásban az ⁠⁠⁠⁠⁠Aranykalitka⁠ ⁠⁠⁠⁠podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült. „Ha megkérdezel, hogy a hét bármelyik napján, bármelyik pillanatában, hogy mit szeretnék csinálni, akkor azt a választ fogom adni, hogy be szeretnék menni a bankba.” Az Aranykalitka podcast hetedik epizódjában folytatjuk a magyar felsővezetők 40-es éveinek és életközepi kihívásainak elemzését. Ebben az adásban a kutatás során azonosított vezetői típusok közül kettőt mutatunk be részletesen: azokat, akik a realitások talaján kényszerültek kompromisszumra, és azokat, akiknél a siker és a szenvedély egyenes ívben, töretlen maradt. Miről lesz szó ebben az adásban? • A Kompromisszumok Navigátorai: Számukra az élet működőképes, de egy folyamatos, csendes hiányérzettel párosul. Vajon miért rekednek meg egy olyan pozícióban, ami mára talán már csak "mókuskerék"? A válasz sokszor a családi felelősség: az elvált, majd újraházasodott férfiak akár hét ember (két család) sorsát cipelik a vállukon, míg a nők gyakran egyedülálló anyaként válnak az egyetlen kenyérkeresővé. Ilyen teher mellett nem lehet kockáztatni, a stabilitás mindennél fontosabbá válik. Mások egy elbukott vállalkozás vagy egy sikertelen külföldi karrier után kényszerültek a tudásuknál alacsonyabb szintű állásba, elfogadva, hogy „jobb a cserepadon ülni, mint még oda se beférni”. • A Pótlékkeresés: Mivel az energiájuk és intellektusuk megvan, a hiányzó munkahelyi szenvedélyt máshol keresik. Megszállottan kutatják a tökéletes hamburger receptjét, az éjszakai vadászat atavisztikus nyugalmában oldódnak fel, vagy épp extrém sportokban és maratonfutásban találják meg a hiányzó hormonális löketet. • A Bíborban Születettek: A minta egy kisebb, szerencsésebb csoportja (12 fő). Számukra a vezetői munka nem feladatvégrehajtás, hanem igazi alkotás. Ők azok, akik büszkék arra, hogy az embereikből kihozzák a maximumot. Jellemzően multinacionális cégeknél, tudatos karrierépítéssel (leadership pipeline), vagy saját vállalkozásban élik meg önazonosságukat, és gyakran már a családi vacsoraasztalnál megtanulták a vezetés felelősségét. Vendégünk: Hák-Kovács Tamás Az adás második felében Hák-Kovács Tamással, az OTP Csoport bolgár leányvállalatának (DSK Bank) vezérigazgatójával beszélgetünk, aki már a 20-as éveiben elsőszámú vezető lett. Tamás a „Bíborban születettek” lenyűgöző példája: a mai napig töretlen kíváncsisággal és rendkívüli energiaszinttel dolgozik. Elmeséli, miért tanul ma is napi szinten (ideje 80%-át olyan tudással tölti, amit az elmúlt öt évben szerzett), és hogyan optimalizálja az életét élsportolói mintára – alvás, étkezés, mozgás –, hogy a napi 10-14 meetingen is maximális teljesítményt tudjon nyújtani. Megosztja velünk azt is, miért lehet a családot is egyfajta „menedzsment feladatnak” tekinteni, amely krízis esetén természetesen minden mást felülír. Tartsanak velünk ezen az izgalmas belső úton! A következő adásban pedig megismerkedünk a harmadik, legnépesebb csoporttal: a Tűzben újjászületőkkel. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk. Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető. Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. -------------------------------------------------------------------------------- Stáblista: • Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence • Showrunner: Melis Dóra • Kreatív producer: Román Balázs • Producer: Hampuch Richárd • Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
No reviews yet
In the spirit of reconciliation, Audible acknowledges the Traditional Custodians of country throughout Australia and their connections to land, sea and community. We pay our respect to their elders past and present and extend that respect to all Aboriginal and Torres Strait Islander peoples today.