Leistungsdruck, volle Kalender und permanente Entscheidungen gehören zum Alltag in Stadtwerken und Energieversorgungsunternehmen. Doch was, wenn nicht die Strategie, sondern der eigene Energiezustand über Wirksamkeit und Erfolg entscheidet?

Der Blick hinter die Kulissen zeigt: Fokus, körperliche Stabilität und klare Routinen sind längst keine privaten Themen mehr. Sie beeinflussen Führungsqualität, Entscheidungsstärke und die Art, wie Partnerschaften aufgebaut und gelebt werden. Genau hier setzt diese Folge an – ehrlich, reflektiert und nah an der Praxis von Verantwortlichen im Energiemarkt.

In dieser Episode gibt Geschäftsführer Philipp Boros ein persönliches Update und teilt seine Erfahrungen rund um Energie, Leistungsfähigkeit und bewusste Entscheidungen. Hören Sie rein und gewinnen Sie Impulse, wie Klarheit und persönliche Stärke Ihren beruflichen Alltag nachhaltig unterstützen können.

Die Macher hinter Stadtwerke mit Zukunft sind Vollblutdienstleister und brennen für nachhaltigen Vertrieb und naja - für Stadtwerke!

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Vertriebserfolg ist kein Zufall. Und doch handeln viele erst dann, wenn der Druck steigt, der Trichter leer ist oder Abschlüsse plötzlich ausbleiben. Genau hier beginnt die eigentliche Herausforderung im Vertrieb von Stadtwerken und EVU.

Diese Folge richtet den Blick auf das, was im Vertriebsalltag oft unterschätzt wird: Haltung, Kontinuität und die Bereitschaft, regelmäßig aktiv zu bleiben – auch dann, wenn es unbequem wird. Es geht um Ablehnung, um Durchhaltevermögen und um die Frage, warum reine Zielzahlen wenig bringen, wenn die tägliche Aktivität fehlt. Praxisnah, ehrlich und ohne Vertriebsromantik.

In dieser Episode von „Stadtwerke mit Zukunft" treffen unterschiedliche Vertriebsperspektiven aufeinander und liefern wertvolle Einblicke aus der täglichen Arbeit. Ein Erfahrungsaustausch, der zeigt, warum nachhaltiger Vertrieb planbar ist – und was Entscheider daraus für ihre Teams mitnehmen können.

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Bauchgefühl oder belastbare Zahlen? Genau hier trennt sich im Vertrieb die Meinung von der Realität. Door-to-Door polarisiert, liefert aber nach wie vor Ergebnisse – wenn man weiß, worauf es ankommt und welche Kennzahlen wirklich zählen.

Für Stadtwerke und Energieversorger steht dabei mehr auf dem Spiel als einzelne Abschlüsse: Qualität, Stornoquoten, regionale Wirkung und langfristige Kundenbindung entscheiden darüber, ob D2D ein Risiko oder ein echter Wachstumstreiber ist. Wer diesen Kanal steuert, ohne seine KPIs zu kennen, tappt im Nebel – mit allen Konsequenzen für Kosten, Image und Effizienz.

In dieser Episode von „Stadtwerke mit Zukunft" geht es um konkrete Erfahrungen und KPIs aus dem Door-to-Door-Geschäft: Welche Zahlen sind entscheidend? Was lässt sich aus Daten über Zielgruppen, Regionen und Qualität ableiten? Und wie können Stadtwerke D2D professionell, messbar und zukunftsfähig einsetzen? Ein klarer Blick hinter die Kulissen eines oft unterschätzten Vertriebskanals.

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Künstliche Intelligenz verändert den Energiemarkt schneller, als viele Organisationen reagieren können. Zwischen Effizienzgewinnen, Automatisierung und neuen Erwartungen auf Kundenseite stellt sich eine zentrale Frage: Nutzen Stadtwerke KI bereits als strategische Chance – oder schauen sie noch zu?

Der Blick auf den Alltag zeigt: KI ist längst kein Zukunftsthema mehr. Sie unterstützt bei der Erstellung von Inhalten, strukturiert Meetings, automatisiert Prozesse und entlastet Mitarbeitende spürbar. Gleichzeitig sorgt sie für Unsicherheit, rechtliche Fragen und kontroverse Diskussionen. Genau hier setzt diese Folge an – pragmatisch, praxisnah und ohne Technikverliebtheit.

In dieser Episode von Stadtwerke mit Zukunft geht es darum, was Künstliche Intelligenz heute konkret leisten kann, wo ihre Grenzen liegen und warum gerade Stadtwerke jetzt gefordert sind, Haltung zu zeigen und Erfahrungen zu sammeln. Eine Einladung, neu zu denken – und ins Handeln zu kommen.

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Hohe Abschlusskosten, kurze Vertragslaufzeiten und ein ständiger Kundenwechsel – für viele Stadtwerke ist Vertrieb noch immer ein Rechenexempel mit offenem Ausgang. Planungssicherheit sieht anders aus, obwohl der Markt eigentlich nach Stabilität verlangt.

Genau hier setzt ein Ansatz an, der Vertrieb neu denkt: weg vom kurzfristigen Wechselgeschäft, hin zu echter Partnerschaft und langfristigem Kundenwert. Wenn Bestandskunden nicht nur gehalten, sondern gezielt belohnt werden, profitieren alle Seiten – wirtschaftlich, strategisch und im täglichen Vertrieb.

In dieser Episode von _Stadtwerke mit Zukunft_ wird gezeigt, warum Bestandskundenprovisionen mehr sind als ein Vergütungsmodell. Es geht um weniger Churn, bessere Kalkulierbarkeit und einen Vertriebsansatz, der nachhaltiges Wachstum ermöglicht. Ein Impuls für alle, die Vertrieb nicht nur organisieren, sondern zukunftsfähig gestalten wollen.

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Ein Geschäftsmodell trägt nicht mehr – und trotzdem wird weitergemacht? Genau hier beginnt das eigentliche Risiko. Denn wer zu lange festhält, verliert Zeit, Fokus und Handlungsspielraum.

Nach einer bewussten Pause meldet sich Stadtwerke mit Zukunft zurück und blickt offen auf ein Jahr voller Umbrüche. Es geht um strategische Neuausrichtung, unternehmerische Entscheidungen ohne Schönfärberei und die Frage, wie Organisationen handlungsfähig bleiben, wenn sich Markt, Rahmenbedingungen und Partnerschaften grundlegend verändern. Ein realistischer Blick auf das, was Entscheider heute wirklich fordert.

In dieser Episode sprechen die Geschäftsführer Aaron Brück und Philipp Boros über ihren Neustart, den Fokus auf Strom und Gas, den Umgang mit Veränderungen im eigenen Team und darüber, warum Klarheit im Vertrieb wichtiger ist als das Festhalten an überholten Modellen. Eine Folge für alle, die Verantwortung tragen und ihren Kurs bewusst neu setzen wollen.

Die Macher hinter Stadtwerke mit Zukunft sind Vollblutdienstleister und brennen für nachhaltigen Vertrieb und naja - für Stadtwerke!

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Führung im Vertrieb ist kein Wunschkonzert – besonders dann nicht, wenn Zahlen das Taktmaß vorgeben. Zwischen Zielvorgaben, Teamdynamik und Ergebnisdruck stehen Führungskräfte in Stadtwerken und EVUs täglich vor komplexen Herausforderungen.

Wie gelingt es, unter diesen Bedingungen nicht nur zu steuern, sondern echte Motivation und Leistungsbereitschaft zu entfalten? Welche Führungsfehler kosten am meisten – und wie lassen sie sich vermeiden? Antworten darauf liefern zwei, die wissen, wovon sie sprechen.

In dieser Episode von Stadtwerke mit Zukunft geben Aaron Brück und Philipp Boros, Geschäftsführer der Seals Group, Einblicke in ihre Erfahrungen mit zahlengetriebenen Vertriebsteams. Sie sprechen über wirksame Führungsprinzipien, den Umgang mit Druck – und was es braucht, um Vertriebsteams wirklich nach vorne zu bringen.

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