Raus aus der Ideologiefalle: Nachhaltigkeit als Innovationsmotor – mit Prof. Dr. Stefan Schaltegger cover art

Raus aus der Ideologiefalle: Nachhaltigkeit als Innovationsmotor – mit Prof. Dr. Stefan Schaltegger

Raus aus der Ideologiefalle: Nachhaltigkeit als Innovationsmotor – mit Prof. Dr. Stefan Schaltegger

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 Nachhaltigkeit ist kein Verzicht – sie ist die größte Chance für mehr Unabhängigkeit, Risikoreduktion und langfristige Wirtschaftlichkeit!In dieser Folge von „Wicked Problems – Wissenschaft | Wirtschaft | Wandel.“ sprechen Dr. Martin Bethke und Prof. Dr. Hannah Trittin-Ulbrich mit Prof. Dr. Stefan Schaltegger (Professor für Nachhaltigkeitsmanagemen an der Leuphana Universität Lüneburg und Mitbegründer des ersten MBA für Sustainability Management .) darüber, warum Nachhaltigkeit gerade politisch und gesellschaftlich unter Druck steht – und warum das kein Grund für Resignation ist, sondern für besseres Management. Schaltegger zeigt, wie Unternehmen Nachhaltigkeit aus der ideologischen Ecke holen: mit klaren Business-Logiken, stabilen Rahmenbedingungen und dem Fokus auf Lösungen, die im Massenmarkt funktionieren. Es geht um Kreislaufwirtschaft jenseits von Recycling, Produkt-Dienstleistungssysteme, „radikale“ Nachhaltigkeitslösungen, die man anschließend wirtschaftlich macht, und die Frage, wie Innovationen skaliert werden. Mit Praxisbeispielen (u. a. Refurbishing bei ZF, Outdoor-Branche, Food/Retail) und einem klaren Appell: Wir brauchen kurzfristige Entscheidungen für langfristige Lösungen – und gleichzeitig kurzfristige Nutzen, damit Umsetzung gelingt.Die 5 wichtigsten Takeaways✅ Nachhaltigkeit ist zu oft ideologisch überfrachtet – dabei ist sie in vielen Feldern schlicht die wirtschaftlich klügere Sachlösung (Kosten, Resilienz, Unabhängigkeit, Risiko).✅ Der Engpass ist häufig nicht Technik, sondern Umsetzung: Akzeptanz, Attraktivität, Finanzierungslogik und stabile politische Rahmenbedingungen entscheiden über Skalierung.✅ Kreislaufwirtschaft beginnt vor dem Recycling: Refuse/Rethink/Reuse/Refurbish/Re-manufacture sind die eigentlichen Hebel, um Ressourcenabhängigkeiten zu reduzieren.✅ Der „Business Case“ ist kein Ja/Nein-Thema. Die relevante Frage lautet: Was muss ich tun, damit eine Nachhaltigkeitslösung wirtschaftlich wird – Treiber (Umsatz, Risiko, Marke, Arbeitgeberattraktivität etc.) gezielt managen.✅ Massenmarkt-Transformation ist die nächste Stufe: Nachhaltigkeit muss für Mainstream-Kund:innen einen konventionellen Mehrwert liefern (Gesundheit, Convenience, Preis/Total Cost), nicht nur moralische Appelle.Kapitel00:00 Einführung in den Podcast und Vorstellung des Gastes02:58 Stefan Schalteggers Werdegang und seine Motivation für Nachhaltigkeit06:01 Die Entwicklung der Nachhaltigkeitsforschung und -lehre09:08 Nachhaltigkeit als umfassendes Konzept für ein gutes Leben11:47 Der MBA-Studiengang für Nachhaltigkeitsmanagement15:00 Herausforderungen und Chancen in der Unternehmensnachhaltigkeit18:01 Die Rolle des Staates in der Nachhaltigkeitsdebatte20:52 Ideologische Überfrachtung der Nachhaltigkeitsthematik24:02 Kreislaufwirtschaft und innovative Geschäftsmodelle27:00 Radikale Lösungen für Nachhaltigkeitsprobleme30:40 Nachhaltigkeit im Outdoor-Bereich 32:31 Wirtschaftlichkeit von Nachhaltigkeitslösungen35:28 Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit37:24 Strategien für einen nachhaltigen Massenmarkt40:09 Phasen der Nachhaltigkeitsentwicklung42:45 Win-Win-Potenziale in der Nachhaltigkeit46:32 Effizienz und Ressourcennutzung48:28 Politische Rahmenbedingungen für Nachhaltigkeit50:51 Langfristige Lösungen und kurzfristige Vorteile53:31 Forschung und Wissenslücken in der NachhaltigkeitShownotes & LinksStefan Schaltegger - Forschung und PublikationenChanging Course - Buch von Stefan SchmidhainPatagonia - Nachhaltige Outdoor-BekleidungZF Friedrichshafen - Refurbished KupplungenHannah Trittin-Ulbrich auf LinkedInMartin Bethke auf LinkedInStefan Schaltegger auf LinkedIn Hannahs Forschungen an der Leuphana Universität Martins Unternehmensberatung Butterfly Effect Consulting GmbH
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