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Product Heroes - il Podcast

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By: Product Heroes
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Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.

Entra nella community e non perdere neanche un episodio: http://bit.ly/3X4ZHoyProduct Heroes
Economics Leadership Management & Leadership
Episodes
  • Sconfiggere l'indifferenza: il vero nemico di ogni prodotto con Alistair Croll
    Feb 11 2026
    
Il vero nemico di una startup non è il bug tecnico, ma l'indifferenza.

    In questo episodio Marco Imperato intervista Alistair Croll — autore dei bestseller Lean Analytics e Just Evil Enough — per scoprire come hackerare l'attenzione nel mercato del 2026.

    Alistair svela perché oggi il rischio non è fallire, ma essere irrilevanti. Nel futuro del Product Management, non venderemo più semplici funzionalità, ma entreremo nell'era dell'Outcome Economy: dove il valore risiede esclusivamente nel risultato consegnato al cliente.

    Punti chiave dell'episodio:

    00:00 Perché il Prodotto Non Basta: L’Attenzione è la Vera Feature
    08:20 Zero-Day Marketing: Come Hackerare un Mercato (IKEA & Dropbox)
    11:25 Outcome Economy: Perché nel 2026 Non Pagheremo Più per i SaaS
    16:40 Product-Market-Medium Fit Spiegato (Salesforce vs Siebel)
    28:20 Legittimità nell’Era dell’AI: Il Nuovo Vantaggio Competitivo
    39:20 Il Mio Errore Più Grande da Founder (Leadership e Decisioni Difficili)

    Smetti di ottimizzare il nulla e inizia a costruire prodotti che hanno il coraggio di essere "weird".
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    49 mins
  • Diventare Product Manager: Cosa serve per fare il salto di carriera. Con Jasmine Comi (Product Director @Nielsen Sports)
    Jan 30 2026
    Come si diventa davvero Product Manager?
    Non seguendo un percorso lineare.
    Ma passando da ruoli diversi, imparando a leggere il contesto, facendo scelte non sempre comode e costruendo competenze che vanno oltre il titolo. In questo episodio di Product Heroes, Marco si confronta con Jasmine Comi per entrare nel merito del passaggio di carriera verso il Product Management: cosa serve davvero per fare il salto, quali errori evitare e come orientarsi tra aspettative, realtà del ruolo e crescita professionale. Una conversazione pensata per aspiranti Product Manager e career switcher, che vogliono capire cosa c’è dietro al ruolo e come prepararsi in modo consapevole. Nel corso dell’intervista parliamo di:
    • cosa significa davvero lavorare come Product Manager oggi
    • il passaggio da altri ruoli al Product Management
    • come sviluppare il mindset di prodotto, oltre alle competenze tecniche
    • errori comuni di chi vuole entrare nel mondo Product
    • come orientarsi tra formazione, pratica e prime esperienze
    • cosa cercano davvero le aziende quando assumono PM
    • come capire se il Product Management è il percorso giusto per te
    Una conversazione concreta, senza retorica.
    Pensata per chi sta valutando il salto di carriera verso il Product Management.

    00:00 Introduzione
    02:46 Chi è Jasmine Comi e il suo percorso professionale
    05:30 Cosa significa davvero “fare Product”
    09:10 Il passaggio da altri ruoli al Product Management
    13:40 Mindset vs competenze: cosa conta di più
    18:20 Gli errori più comuni di chi vuole diventare PM
    23:15 Formazione, pratica e primi passi nel ruolo
    28:40 Come capire se il Product Management è il percorso giusto
    33:10 Cosa cercano le aziende quando assumono Product Manager
    38:20 Consigli pratici per aspiranti PM e career switcher

    👉 Scopri il master https://bit.ly/3YD0HmD

    👉 Scarica il Report sullo stato del Product Management: https://bit.ly/3LdxCvb

    👉 Scopri tutte le offerte di lavoro per Product Manager https://www.productheroes.it/job/
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    42 mins
  • Product Management in B2B Enterprise con Alberto Mussinatto CPSO @Fabrick
    Dec 29 2025
    Come si lavora davvero sul Product nel B2B Enterprise?
    Non in contesti ideali.
    Ma con cicli di vendita lunghi, organizzazioni complesse e prodotti che crescono insieme ai clienti.

    In questa puntata di Product Heroes, Marco conversa con Alberto Mussinatto, CPO di Fabrick per entrare nel merito del Product Management B2B Enterprise: decisioni difficili, errori da evitare, organizzazione dei team e rapporto con clienti e Sales.

    Nel corso dell’intervista parliamo di:
    - come costruire prodotto in una fintech regolamentata
    - organizzazione multi-prodotto e ownership di P&L
    - quando ha senso fare cose che non scalano (e quando fermarsi)
    - come gestire errore e fallimento nel B2B enterprise
    - pre-sales, relazione con i clienti e gestione delle tensioni commerciali
    - quali skill contano davvero quando il prodotto cresce e la complessità aumenta

    Una conversazione concreta, senza retorica. Pensata per Product Manager, Head of Product e leader che lavorano (o vogliono lavorare) nel B2B Enterprise.

    ⏱️Capitoli
    00:31 Chi è Alberto Mussinatto e cosa fa @Fabrick
    01:58 Fintech, open finance e contesto regolamentato
    04:47 Crescita, numeri e presenza internazionale
    06:12 Modelli di business e linee di prodotto B2B
    09:16 Posizionamento di mercato e benchmark (Stripe, Adyen)
    12:57 Organizzazione del prodotto: team, delivery, agile vs waterfall
    17:47 Product con ownership di P&L e ruolo del pre-sales
    19:31 Come allineare team verticali: incentivi, cultura e visione
    26:25 “Next missing feature” e rapporto con Sales
    27:34 Perché le cose che non scalano rivelano i need reali
    30:58 Il costo culturale delle scelte di prodotto
    35:22 Errore e fallimento nel B2B Enterprise
    39:38 Come scegliere un Product Manager: le domande chiave
    44:16 Errori comuni: non fermarsi in tempo
    45:46 Il consiglio più importante per chi fa Product
    47:08 Cosa emoziona ancora nel B2B
    48:14 Uscire dalla “fabbrica di funzionalità”

    Guarda il video sul canale YT:https://youtu.be/A_ujFlQ0rG0
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    50 mins
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